在充滿復雜性和不確定性的數(shù)智時代，只有進行一場徹底的思維方式和管理模式變革，將傳統(tǒng)的牛頓思維轉變?yōu)榱孔铀季S，將牛頓管理轉變?yōu)榱孔庸芾�，將牛頓組織轉變?yōu)榱孔咏M織，才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)個人、組織以及社會整體的真正進步與躍遷。本書在總結提煉量子思維基本觀點的基礎上，將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設、領導力培養(yǎng)、

本書從航海大發(fā)現(xiàn)開始講述全球貿易保護的發(fā)展歷史，聚焦于美國、歐洲主要經濟體，以及印度、韓國、墨西哥、巴西等主要發(fā)展中國家貿易保護的歷史演進；描述了美日、中美、歐美、中歐、中印等發(fā)展中國家內部及其與發(fā)達國家之間貿易摩擦的典型事件，以及未來發(fā)展和應對方案。本書還對世界貿易體系的利益格局變遷、貿易戰(zhàn)與貿易談判進行了分析，并從

本書以任正非1992年底首次出國赴美考察先進技術為始，從技術、市場和管理的國際化三個方向，系統(tǒng)梳理華為全球化發(fā)展“生、長、化、收、藏”的歷程和關鍵事件，深度分析其內在的業(yè)務邏輯、驅動力和企業(yè)文化密碼，全景式書寫華為數(shù)代出海員工的集體奮斗以及如何成功應對國際化種種挑戰(zhàn)，講述他們在異國他鄉(xiāng)的人生故事和思想情感，既是一部以人

本書的主要內容包括渠道政策、廠商共贏戰(zhàn)略、多渠道建設、渠道協(xié)同、選擇經銷商、經銷商激勵、經銷商評估、渠道價格、渠道物流、渠道賬款、渠道績效評估幾部分。幫助讀者制定渠道管理政策；掌握廠商共贏核心理念，建立廠商共贏體系;掌握開發(fā)線上線下多渠道體系的方法;掌握線上線下多渠道協(xié)同的原理，解決多渠道沖突;選擇符合廠商共贏戰(zhàn)略的經

針對元宇宙熱點概念，作者選取工業(yè)應用視角，結合多年在工業(yè)互聯(lián)網領域的從業(yè)經驗，分析元宇宙在工業(yè)領域中的應用情況。本書覆蓋了元宇宙基礎概念理解、工業(yè)元宇宙關鍵要素組成、發(fā)展階段研判、技術體系、應用案例和前景展望等內容，系統(tǒng)闡述了工業(yè)元宇宙的內涵和外延。

現(xiàn)代企業(yè)財務共享應用與發(fā)展

《藥品GMP車間衛(wèi)生管理與實踐》全書共6章，主要內容包括：清潔的基本要求（第1章）、人員衛(wèi)生（第2章）、廠房與設施的清潔與消毒（第3章）、生產系統(tǒng)（第4章）、物料系統(tǒng)（第5章）、清潔驗證與空間消毒驗證（第6章）。本書堅持理論聯(lián)系實際，在教學內容中及時引入制藥企業(yè)的車間衛(wèi)生管理新要求、新規(guī)范，收集大量工程數(shù)據及應用實例，

本書聚焦創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展時代主旋律，積極響應國家高水平自立自強戰(zhàn)略號召，以理論研究為指導，深度剖析聚力創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的路徑；以實現(xiàn)科技自立自強為目標，研究新發(fā)展階段我國聚力創(chuàng)新模式及凝聚創(chuàng)新主體的機制建設等重大問題。按照從理論到實踐的研究策略、總分總的結構展開，謀篇布局“頂天立地”。

本書以研究新中國航天事業(yè)創(chuàng)建歷程中的科技戰(zhàn)略問題為主題，研究分析新中國成立初期的國內外形勢、開國領袖強國思想的內涵與底層邏輯、新中國航天事業(yè)創(chuàng)建歷程中重大方向的戰(zhàn)略抉擇、航天事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃決策實施和組織管理的精髓，以及中國航天創(chuàng)始科研團隊在科技、國防、工業(yè)、精神等方面的突出貢獻，并結合對新中國早期歷次科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的分

本書介紹企業(yè)數(shù)智化轉型的時代背景、數(shù)智化要義、數(shù)智化基石、企業(yè)數(shù)智化轉型案例，以及數(shù)智化轉型的風險和未來展望等內容。 本書既適合希望了解企業(yè)數(shù)智化轉型的整體方法與路徑的讀者閱讀，也可以作為企業(yè)數(shù)智化轉型的實際參與者的參考用書。