《企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與方法》以企業(yè)戰(zhàn)略管理過程——確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施為主線系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法。本書在體系上凸顯了企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要性，在內(nèi)容上注重戰(zhàn)略管理方法的應用，強調(diào)理論與實踐的有機結合，力求資料翔實，案例具有針對性。《企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與方法》既可作為高等

本書根據(jù)教育部精品課程建設的要求，參考了國內(nèi)外最新的研究成果，吸收了中國組織管理中的最新案例，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術。本書體系完整、結構清晰、案例豐富、分析角度全面、實用性和可讀性強。本書可作為人力資源管理專業(yè)的教材，也可作為企事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員的培訓用書。

材料發(fā)展是人類文明進步的重要基礎，新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎產(chǎn)業(yè)。沒有強大的材料科技，就不會有強大的新材料產(chǎn)業(yè)，甚至會嚴重制約戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。 《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料報告》緊扣國家“十二五”新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡，全面展現(xiàn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢。全書共分六章，全面系統(tǒng)地介紹了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術

《大型企業(yè)集團創(chuàng)新治理(精)》由李維安、薛瀾等所著，是一本從集團治理視角研究我國大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力提升的專著。由南開大學、清華大學等高校研究人員共同組成的課題組在對國內(nèi)外70余家大型企業(yè)集團進行實地調(diào)研與案例分析的基礎上，提出從集團治理人手解決我國大型企業(yè)集團創(chuàng)新動力不足的觀點，指出應通過實施創(chuàng)新治理與

《創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)權缺損與制度創(chuàng)新研究》的研究思路是在新制度經(jīng)濟學的產(chǎn)權理論基礎上,提出產(chǎn)權缺損的分析方式,分析產(chǎn)權缺損的經(jīng)濟影響,并把這一分析運用于我國創(chuàng)業(yè)資本的研究,認清我國創(chuàng)業(yè)資本的本質(zhì)特征和癥結所在。在深入分析我國創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)權缺損的制度成因后,提出制度創(chuàng)新的方向,得出促進我國創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的具體對策措施。圍繞這個思路,

《企業(yè)內(nèi)部控制》以代理理論、組織行為理論、戰(zhàn)略管理理論等為指導，研究企業(yè)內(nèi)部控制的建設，既有系統(tǒng)的理論分析，又有對我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的翔實解讀。全書共十章，前四章討論內(nèi)部控制基本理論和我國內(nèi)部控制標準體系，第五章至第八章討論企業(yè)內(nèi)部控制建設問題，第九章討論企業(yè)內(nèi)部控制自我評價問題，第十章討論內(nèi)部控制外部審計問題。 《

本書包括人力資源戰(zhàn)略、組織設計、人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓、勞動關系等企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容。書中引用了大量國內(nèi)企業(yè)的成功案例，將理論講解、案例分析、應用設計相結合。

《財務管理習題集》是由竺素娥等主編、科學出版社出版的《財務管理》教材的配套用書。編寫《財務管理習題集》的目的在于總結與鞏固財務管理課程知識，提高學生分析問題與解決問題的能力。全書根據(jù)《財務管理》教材內(nèi)容分十四章按順序編寫，各章內(nèi)容包括練習題、練習題參考答案、案例分析及案例分析提示，各章習題的計算方法與口徑均與教材一致。

《新編企業(yè)財務管理：理論與實務》系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務管理學的基本理論、方法和企業(yè)財務管理的實際問題，以《企業(yè)財務通則》為統(tǒng)領，吸收了國內(nèi)外財務管理經(jīng)典教材的精髓，結合目前我國企業(yè)尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮非財會專業(yè)學生的教學需要，在教學內(nèi)容的廣度和深度上作了合理的把握。在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配

本書以客戶服務技巧為核心，從客戶管理的基礎知識到現(xiàn)代客戶關系管理系統(tǒng)，對客戶管理的理論、方法與技能做了全面分析與探討，有助于提高企業(yè)及客戶服務人員的管理水平。本書內(nèi)容豐富、通俗易懂，而且引用了大量真實、生動的案例，做到了理論與實踐、知識與技術、現(xiàn)代與未來的有機結合，便于讀者學習與借鑒。本書適合企業(yè)管理、工商管理和行政管