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本書針對在實際管理和領導團隊的過程中，基層管理者會面臨的情況與挑戰(zhàn)，從快速融入團隊開始，經(jīng)過改善團隊士氣、制定助力績效的制度規(guī)范、解決團隊成員沖突問題、發(fā)掘團隊中的高手人才，直到沉淀團隊智慧，幫助管理者打造出一支具有極強凝聚力的卓越團隊。

本書以問題為導向，以價值共創(chuàng)為理論視角，以案例研究為主要方法，圍繞創(chuàng)業(yè)服務平臺生態(tài)系統(tǒng)“為什么構建—構建什么—如何構建—如何突破困境—政策如何創(chuàng)新”五個緊密相關的問題，根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的四個要素（參與者、活動、位置與關系），選取典型案例分別探討了四類創(chuàng)業(yè)服務平臺的主要參與者之間的價值共創(chuàng)過程，根據(jù)參與主體從1個、2個、3個

針對供應鏈減排中政府、企業(yè)及消費者間信息不對稱問題，基于委托-代理分析框架，結合供應鏈契約理論和非合作博弈理論，研究政府驅(qū)動、消費者驅(qū)動，以及政府和消費者共同驅(qū)動下供應鏈減排策略。本書從供應鏈視角揭示了核心企業(yè)在信息不對稱下的減排策略，拓展了委托-代理理論在供應鏈減排中的應用，并設計了復合減排機制，從理論上驗證了信息不

隨著目前我國信息化進程的不斷加速以及大數(shù)據(jù)和人工智能技術的不斷發(fā)展，財務人員要整體地分析財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預測和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風險。本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點介紹了商業(yè)智能的相關知識，以及利用PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)建模，進而實現(xiàn)財務大數(shù)據(jù)分析和可視化的內(nèi)容。本書后面還提供一個

本書是2014版《設備管理與維修》的修訂和增強版。全書共分為十二章，主要內(nèi)容包括設備管理與維修術語、設備管理的作用與意義、國內(nèi)外設備管理簡介、設備的前期管理、設備資產(chǎn)管理、設備的潤滑管理、設備的狀態(tài)管理、備件管理、設備法蘭完整性管理基礎篇和應用篇、特種設備管理、機械零件裝配技術、設備的更新改造、設備的技術改造及現(xiàn)代化管

本書在前九個年度報告的基礎上，深入探討戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展中的自強自立問題，研判未來15年產(chǎn)業(yè)技術布局，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供智力支持。報告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計13章。綜合篇對未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢做出研判，并探討發(fā)展思路及戰(zhàn)略重點。產(chǎn)業(yè)篇圍繞新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新材

云計算作為一種數(shù)據(jù)解決方案已被廣泛應用，越來越多的企業(yè)已經(jīng)或者正在將本地IT系統(tǒng)升級到云端，這其中就包括將本地AnalysisServices遷移到AzureAnalysisServices的過程。AzureAnalysisServices是基于微軟云的PaaS服務，也是未來大數(shù)據(jù)的云端化發(fā)展方向。本書介紹本地Anal

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本書根據(jù)《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》和國務院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》的要求，以財政部頒布的《管理會計基本指引》和《管理會計應用指引》為主要法規(guī)依據(jù)，針對高等職業(yè)院校學生的培養(yǎng)目標，按照財務管理崗位工作內(nèi)容，設計了財務管理基礎、財務管理的價值觀念、籌資管理基礎、籌資管理實務、投資管理、營