研究表明，非政府組織的存在，可以在一定程度上彌補(bǔ)市場失靈和政府失靈。在國外社會(huì)責(zé)任建設(shè)的過程中，非政府組織已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。由于中國的現(xiàn)實(shí)情況與國外有較大差異，在中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境中，非政府組織是否依然能有效的影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為，促進(jìn)我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，還有待理論和實(shí)證的研究檢驗(yàn)。國內(nèi)外的差異主要表現(xiàn)在：國外的非

本書分為理論篇（1～3章）和實(shí)踐篇（4～7章）。第1章討論科學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)的概念、地位和特性；第2章分析科學(xué)商業(yè)的概念和一般規(guī)律，及其范式特性和創(chuàng)新軌道；第3章研究接力創(chuàng)新的理論模型，并對其發(fā)生條件、優(yōu)勢、價(jià)值等進(jìn)行分析；第4章和第5章分析生物制藥、生物農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)等科學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)的接力創(chuàng)新；第6章對中國企業(yè)接力創(chuàng)新的經(jīng)

《企業(yè)內(nèi)部控制》對應(yīng)課程為MBA專業(yè)必修課程之一。我們面臨的問題不是沒有內(nèi)部控制，而是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化且符合我國公司治理法規(guī)環(huán)境和人文環(huán)境的內(nèi)部控制。本書依托中國的公司環(huán)境，將內(nèi)部控制普適性原理嵌入中國的公司治理與管理過程。本書首先闡述如何在環(huán)境評(píng)估的基礎(chǔ)上，按照五目標(biāo)、五要素、五原則梳理現(xiàn)有的內(nèi)部控制程序與方法，建立和運(yùn)行

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，大客戶銷售環(huán)境日趨復(fù)雜，局面撲朔迷離，競爭異常激烈，贏單愈加艱辛。本書指導(dǎo)如何應(yīng)用理論框架，通過6個(gè)步驟21項(xiàng)任務(wù)，抽絲剝繭，分析真實(shí)項(xiàng)目案例，識(shí)別項(xiàng)目的變化與形勢，分析項(xiàng)目關(guān)鍵人，梳理優(yōu)勢、劣勢和未知信息，制定精準(zhǔn)的推進(jìn)策略，通過拜訪贏得關(guān)鍵人的信任和支持，觀形知?jiǎng)�，謀定而動(dòng)，一步步提升項(xiàng)目贏率，并與客

為全面解構(gòu)和有效刻畫創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理效率的主要內(nèi)容，系統(tǒng)、全面和創(chuàng)新性地評(píng)價(jià)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的微觀管理效率，本書結(jié)合層式、工作組型、網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征和結(jié)構(gòu)、關(guān)系、融合三類效率的解析維度，分別提出了相應(yīng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)效率內(nèi)涵，并融合應(yīng)用DEMATEL、ANP、MAGDM與DEA方法構(gòu)造了三類綜合評(píng)價(jià)模型。以云南某煙草公司為例開展案例

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實(shí)證、案例、綜述和評(píng)論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資、新技術(shù)商業(yè)化和項(xiàng)目評(píng)價(jià)、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)域的論文。

改革開放40年以來，我國經(jīng)濟(jì)保持了高速增長，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國綜合國力和世界影響力也在不斷提升。但是，回顧40多年的發(fā)展，不難看出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，由于受到增長方式、管理方式等方面的原因，我國經(jīng)濟(jì)增長方式仍為粗放型增長，隨之帶來的環(huán)境污染、生態(tài)破壞等問題集中體現(xiàn)出來

本書針對河北省上市公司的籌資、投資、資金運(yùn)營、業(yè)績狀況及履行社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行研究，分析河北省上市公司近5年的發(fā)展?fàn)顩r，并對其2017年度的具體籌資、投資、運(yùn)營、業(yè)績及社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行詳細(xì)研究，探求河北省上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及業(yè)績發(fā)展水平。本書立足河北上市公司與全國A股上市公司的數(shù)據(jù)比較，為河北省上市公司的進(jìn)一

改革開放40余載，中國企業(yè)從弱到強(qiáng)，從“引進(jìn)來”到“走出去”，從學(xué)習(xí)到引領(lǐng)，再到躋身世界500強(qiáng)，已成為世界經(jīng)濟(jì)中的一股強(qiáng)流。今天，面對愈發(fā)復(fù)雜和不確定的國際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是中國企業(yè)發(fā)展面臨的時(shí)代主

本書共七章，內(nèi)容包括：研究回顧和研究構(gòu)思；組織創(chuàng)造力構(gòu)思的探索與開發(fā)；組織創(chuàng)造力驅(qū)動(dòng)因素——?jiǎng)?chuàng)新導(dǎo)向研究；組織創(chuàng)造力觸發(fā)機(jī)制研究；組織創(chuàng)造力績效機(jī)制研究等。