2022年，國際環(huán)境復雜嚴峻，國內不確定性不穩(wěn)定性因素增加，物流業(yè)運行波動性加大。各地各有關部門以及商貿物流協(xié)會、企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，堅定信心、迎難而上，進一步加大投入力度、強化政策支撐、優(yōu)化制度環(huán)境，推動商貿物流實現平穩(wěn)增長，為暢通國內國際雙循環(huán)、促進經濟社會發(fā)展、保障人民群眾生產生活提供有力支撐。

本報告分為政策規(guī)劃篇、綜述篇和建設運營篇三個部分。政策規(guī)劃篇收錄了國家發(fā)展改革委、交通運輸部發(fā)布的有關國家物流樞紐相關重要政策性新聞信息。綜述篇從總體運行、基礎設施、模式創(chuàng)新、技術進步、產業(yè)融合、網絡協(xié)同、政策環(huán)境、發(fā)展方向與未來展望等多方面對國家物流樞紐聯盟運行三年來的發(fā)展情況進行了歸納總結和展望。建設運營篇收錄了25家樞紐建設運營單位的經驗材料。每個案例保持了體例上的相對統(tǒng)一，包括樞紐概況、經驗做法、發(fā)展成效和未來展望等部分。同時，在創(chuàng)新做法和運營經驗方面又各具特色，具有學習參考和借鑒作用。

《中國冷鏈物流發(fā)展報告（2023）》是中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業(yè)委員會（以下簡稱“中物聯冷鏈委”）連續(xù)十三年編寫出版的冷鏈物流領域的專項行業(yè)研究報告。在這十余年的變革中，中物聯冷鏈委始終專注于冷鏈物流行業(yè)，探究冷鏈物流行業(yè)現狀，梳理冷鏈物流行業(yè)發(fā)展路徑，用嚴謹的文字和詳實的數據記載了行業(yè)的變遷，給讀者帶來冷鏈行業(yè)的思考與啟發(fā)。2022年是特殊的一年，三年戰(zhàn)“疫”至此落幕，新時代就此開啟。回顧2022年，冷鏈物流行業(yè)在疫情的重壓之下，始終保持上漲態(tài)勢。隨著新冠疫情等一系列突發(fā)特殊事件的影響，

本書以流暢的語言、嚴謹的邏輯，研究了供應鏈延保服務渠道策略問題。針對供應鏈單一主體(制造商或零售商)提供延保服務以及雙主體(制造商和零售商)提供延保服務的不同延保服務模式，分別在產品單渠道和雙渠道的情形下，研究了供應鏈延保服務的提供、銷售和開放等渠道策略問題。本書為制造商和零售商在不同的產品渠道下合理分工、制定最優(yōu)延保服務渠道策略提供了理論依據和策略建議。本書適合用作經濟學、管理學高年級本科生和研究生的教材或輔助讀物，也適合從事企業(yè)經營、管理的人員作為參考書.

本書全面論述了物流成本管理的基本理論與方法，闡述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本預測與決策、物流成本預算與控制、運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、裝卸搬運成本管理、物流成本績效評價以及供應鏈物流成本管理等。

《中國物流技術發(fā)展報告（2022）》一本全球物流技術發(fā)展的大型報告類書籍，是在總結前6年編寫經驗的基礎上,充分聽取行業(yè)相關人士、專家及讀者建議,借鑒中國物流與采購聯合會物流裝備專業(yè)委員會的行業(yè)實踐,并吸收2022年全球物流技術大會及物流技術相關前沿發(fā)展資料而完成的最新成果。章節(jié)結構方面,《報告》基本延續(xù)了2021年的總體框架結構,保持了系列特色。同時,在編寫的過程中遵循了四個原則——全面性、實時性、實用性和可讀性�！秷蟾妗饭卜譃�9章，主要涵蓋物流技術發(fā)展環(huán)境、年度物流熱點技術、運輸技術、倉儲技術

本書主要介紹了城市配送網絡的內涵、網絡優(yōu)化的要素與算法以及農產品供應鏈的概念與模型等，針對由物流基地一配送中心一末端配送網點組成的三級物流配送網絡，結合模糊隨機需求、時間滿意度等內容對配送中心、末端配送網點等節(jié)點進行選址、路徑、庫存控制協(xié)調優(yōu)化，從而達到優(yōu)化城市配送網絡的目的。

本書系統(tǒng)地介紹了現代企業(yè)的采購職能及業(yè)務管理。全書共分兩篇，第一篇以采購的業(yè)務邏輯為主線，偏重于實務，按照需求、尋源、談判、合同及執(zhí)行，逐步介紹采購員的具體工作，同時以專題形式介紹TCO降本、招標采購和項目采購；第二篇則從采購管理入手，通過對制度流程、信息化、物料、供應商、上下游協(xié)同，以及組織、績效、培訓、輪崗、職業(yè)操守的管理，確保采購業(yè)務合規(guī)、高效地落地執(zhí)行。

本書為學術專著。本書針對煙草公司煙葉產區(qū)收調存環(huán)節(jié)中精益物流改善質量主題，對煙草物流、煙草精益物流、煙草精益物流評價體系進行的各方面的研究都進行了探索性的研究，大部分學者在對評價體系的思考中，傾向最多的是煙草物流中心、煙草商業(yè)企業(yè)、卷煙物流中心等，研究煙葉產區(qū)收調存環(huán)節(jié)的文獻較少。煙葉產區(qū)作為煙草公司主要管理范圍，涉及到了供應鏈最上游煙草生產、煙草收購、煙草調運和煙草儲存等環(huán)節(jié)，是煙草公司每年著力進行精益物流改善的領域，并且在近年內，各大省市中國煙草總公司都開始建立自己的煙草物流數據庫，在對擁有

本書主要從實踐者的角度闡述并推廣數字化采購。作者從過去10多年采購行業(yè)數字化的實踐出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了采購數字化轉型的背景及必要性，數字化推動采購流程的增值，電子采購，采購數字化轉型的流程，采購數字化轉型的助推器，以及采購數字化的未來。本書著眼實戰(zhàn)，內容涵蓋了數字化采購的方方面面，是采購行業(yè)從業(yè)人員了解和實施數字化采購的實用指南，對企業(yè)和采購部門實現采購數字化轉型大有裨益。 本書案例、圖片、表格豐富，視野具有前瞻性，內容通俗易懂，特別適合采購和物流行業(yè)的管理者、技術人員、有意向從事采購和物流行業(yè)