本書內容包括：三思而言：培養(yǎng)領導者的溝通模式、努力實現：關鍵的目標與策略、因勢利導：發(fā)掘并利用技術工具、情景研究：針對具體事件的策略。

本書從小團隊面臨的管理挑戰(zhàn)講起，逐步深入到應對小團隊管理挑戰(zhàn)的九項基本功，提供了改編自真實事件的管理案例。讀者可以帶著問題閱讀書中的內容，從書中找到答案，活學活用、學以致用。本書共十一章。前九章側重理論，主要介紹小團隊管理的九項基本功，包括管理者角色認知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績效管理、團隊激勵、培養(yǎng)員工、向上管理、跨部門項目協作。后兩章側重實踐，主要介紹家庭小團隊和創(chuàng)業(yè)型小團隊這兩種特殊小團隊的管理要點。本書內容通俗易懂、案例豐富、實用性強，結合了作者十多年的團隊管理經驗和研究，特別適

這是當下非常需要的實用之書。本書核心的價值就是把引導對話這項受訓教練才能掌握與運用的專業(yè)技術，通過33種互動工具簡單易行、真實有效的強大武器，交到普通民眾的手里，這是全員參與的一次領導力與變革之旅。 采用釋放性結構的方法與工具，無須昂貴的投資、復雜的培訓或艱難的重組，每一位參與實踐的人，會被其簡單易用的特點所震驚，真實有效的強大力量所震撼，將永遠改變我們看待協作、學習和領導力的方式，改進我們的創(chuàng)新性與可靠性，吸引全員參與組織進化與發(fā)展，激發(fā)群體的智慧與能量。 所有身處復雜系統和復雜工作環(huán)境的人都

強大的團隊精神是一個企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團隊建設中的真相，提煉出團隊文化體系的精髓，讓團隊成員為榮譽而戰(zhàn)，爆發(fā)出強悍的戰(zhàn)斗力，把團隊打造成一支無堅不摧的鐵軍團隊。