提及葉卡捷琳娜二世，人們往往想到的是其卓越的執(zhí)政能力、美艷的形象和為人津津樂道的情感生活，長此以往，這些光鮮亮麗的女王符號更進一步遮蔽了關于這位領導者的另一面敘事。在傳記、影視作品中，葉卡捷琳娜二世與天花的故事也常常被一筆帶過。本書作者即從這一經(jīng)常被忽視的歷史細節(jié)入手，結合英國、俄羅斯兩地的歷史文獻，以小見大，以精巧的構思和平實的語言完整呈現(xiàn)了葉卡捷琳娜二世在英國貴格會醫(yī)生托馬斯·迪姆斯代爾的幫助下接種天花疫苗的故事。在作者筆下，葉卡捷琳娜二世戰(zhàn)勝天花的經(jīng)歷正是18世紀全球公共衛(wèi)生

在21世紀的第二個十年,后資產(chǎn)階級的衰敗最終以經(jīng)濟黑洞的方式成為現(xiàn)實。一臺排水泵開始吞噬并毀滅兩百年來勤勞與集體智慧的產(chǎn)物,將社會文明的具體現(xiàn)實轉(zhuǎn)化為抽象的事物數(shù)字、算法、精確的暴行和虛無的積累。歷史已經(jīng)被無盡的、流動的碎片化影像的重新組合取代。然而,一種新的研究形式正在出現(xiàn),藝術家正在尋找理解這些變化的共同出發(fā)點。黑特·史德耶爾無疑是這一潮流中最具代表性的藝術家和寫作者之一。本書是史德耶爾的一部代表性研究文集，圍繞作者在藝術創(chuàng)作和寫作里穩(wěn)步推進的一種強力影像政治，收錄了其近年來發(fā)

本書由從警40多年的老交警依據(jù)其所見所感精心編寫，書中對眾多交通事故案件進行了專業(yè)研究，剖析交通事故發(fā)生的原因并還原現(xiàn)場，圖文并茂，以課程形式歸納整理了50個安全駕駛知識，并用朗朗上口、便于記憶的打油詩進行了總結，讀者牢記打油詩可受益終身。本書是血的教訓的總結，衷心地希望此書對大家在防范交通事故、提高避險能力方面能有所幫助。本書可供機動車駕駛人閱讀和使用，尤其是駕校學員和實習期駕駛人。

人類社會進入互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷呈現(xiàn)多種形式，在此背景下，本書分析了營銷方式的演進及zui////新模式，目的是幫助讀者深入理解營銷的本質(zhì)含義。本書主要內(nèi)容包括營銷是一項商務職能、營銷的兩種協(xié)調(diào)方式、福特的大量銷售方式、通用汽車的深度分銷方式、豐田的社區(qū)商務方式、長虹與TCL商務方式之爭、社區(qū)商務活動方式的興起。書中提供了一些企業(yè)案例，可幫助讀者理解相關理論。本書理論結合實際，可供企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、營銷從業(yè)人員以及管理研究人員學習和使用。

《10天玩轉(zhuǎn)汽車銷售》以汽車銷售基本流程為框架，圍繞購車客戶的典型需求與期望，通過剖析核心環(huán)節(jié)的工作難點和常見問題，結合故事與案例，系統(tǒng)講解了汽車銷售顧問應當掌握的專業(yè)知識和業(yè)務技能，以及應對不同實戰(zhàn)場景的思路、技巧和話術，力求幫助讀者以極具代入感的方式，高效掌握汽車銷售的底層邏輯與核心技法，快速進入角色、樹立信心、做出業(yè)績。本書既可供剛走上汽車銷售崗位或有志于從事汽車銷售工作的朋友自主學習，也可用作汽車經(jīng)銷企業(yè)的崗位培訓教程，還可供中高職院校及應用型本科院校的汽車相關專業(yè)師生參考。

這是一本關于創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓的書，作者作為知名企業(yè)家、清華大學教授和清華科技園的主要創(chuàng)建者，結合自己近三十年的創(chuàng)新服務和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了36個實用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和建議。本書是為那些懷揣夢想、勇敢邁向創(chuàng)業(yè)之路的朋友們，提供的一份寶貴的行動指南。

這是一本從品牌營銷視角去定義文案的書。它關注的不是遣詞造句，不是寫出華麗的文章，而是如何透過文案來打造品牌、制定營銷方案，如何用一句文案將市場戰(zhàn)略真正轉(zhuǎn)化成對消費者心智、行為的實質(zhì)影響與改變�；�于這一目標，本書以品牌文本為中心，從場景、標簽、社交、流傳四大視角透視文案創(chuàng)作的秘密。好文案兼具場景力、標簽力、社交力和流傳力，它用場景定義市場，用標簽定義品牌，用社交連接用戶，用流傳關聯(lián)社會文化。在書中所列舉的600多條經(jīng)典文案作品中，你將看到文案背后的商業(yè)邏輯，看到文案撰寫的思考路徑，看到品牌與市場戰(zhàn)

如果說，作者所著的《分析》是債券投資左側的價值投資分析方法，《交易》是債券投資右側的技術分析方法，那么《應對》則是建立在左側和右側兩者之上的、更高層階的、關于投資心理和投資行為的應對方法。它拋棄了左側的中長線配置視角，拋棄了右側的中短線交易視角，完全站在一個更高的境界，去思考投資中的人性弱點及其應對心法。

本書作者是著名管理學者包政。包政老師研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果能夠打通分工與組織的關系，實現(xiàn)分工一體化，將能推動企業(yè)長久健康地發(fā)展�；�于這個研究結果，本書詳細介紹了企業(yè)未來管理的5項挑戰(zhàn)，包括（1）確立管理合法性基礎，（2）把企業(yè)的原則轉(zhuǎn)化為制度，（3）把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務，（4）形成目標任務責任體系，（5）按責權利對等的原則分利。為寫作本書，包政老師和他的團隊花了一年多時間，深入企業(yè)現(xiàn)場實踐。這些實踐結果轉(zhuǎn)化成了案例和故事，呈現(xiàn)在本書中。

本書聚焦集成供應鏈計劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設計兩大領域，介紹了供應鏈管理的理論基礎、頂層設計、計劃體系框架設計、產(chǎn)銷協(xié)同流程設計、監(jiān)控平臺設計、組織架構設計以及相關實踐案例。本書屬于面向供應鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應鏈管理中較復雜的計劃和產(chǎn)銷協(xié)同領域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領域，致力于解決中國制造業(yè)高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應鏈計劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢從業(yè)者，服務對象是成千上萬的中國制造企業(yè)。本書采用結構化的專業(yè)寫法，不僅框架體系強，而且實踐案例多，也