《戰(zhàn)略管理》彌補了實用技術(shù)與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業(yè)解決實際問題，因此被視為應(yīng)用理論的典范。安索夫創(chuàng)造性地將數(shù)學(xué)的邏輯論證方法引入了管理學(xué)領(lǐng)域，并用嚴(yán)謹?shù)亩�義、假設(shè)與分析，指出了企業(yè)在日趨動蕩的經(jīng)營環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)如何根據(jù)實際情況做出理性的戰(zhàn)略決策。

近年來，以人工智能為代表的顛覆性技術(shù)群推進戰(zhàn)爭形態(tài)由機械化、信息化加速向智能化方向演進。集群智能無人作戰(zhàn)技術(shù)，美軍起步最早、推進最快、項目最具代表性。本書作者通過專業(yè)視角，緊跟戰(zhàn)爭形態(tài)演變趨勢，立足科技前沿，創(chuàng)新性地對集群智能無人作戰(zhàn)技術(shù)的起源、發(fā)展進行了全面分析，對作戰(zhàn)樣式、目標(biāo)任務(wù)、制勝機理等進行了思考，并把經(jīng)典案例用圖表形式呈現(xiàn)，深入淺出地講解晦澀難懂的知識，為專業(yè)軍事院校學(xué)員與廣大軍事愛好者提供了一本不可多得的參考資料。

現(xiàn)在做小團隊管理，頭疼的是活多人少，而AI技術(shù)的發(fā)展，重塑了小團隊的管理邏輯，它能給你生成經(jīng)營方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協(xié)調(diào)、用AI激勵獎懲、用AI開會、用AI培養(yǎng)發(fā)展員工；第8章至第10章從三大小團隊管理類型市場銷售型、研發(fā)創(chuàng)意型、生產(chǎn)制造型視角，講解如何用AI推進工作。不管你是哪種類型的管理者，AI都能幫你做好管理決策，不用懂技術(shù)，照著書里的招數(shù)去做就可以了。本書適合小團隊

中國擁有悠久的農(nóng)耕文明史，廣袤的國土上星羅棋布地分布著眾多傳統(tǒng)村落，它們形態(tài)各異、獨具風(fēng)情，被稱為活著的文物，有生命的歷史，蘊含著豐富的文化與自然資源，具有重要的歷史、文化、經(jīng)濟和社會價值。 本書基于傳統(tǒng)村落文化的定義、分布及旅游價值，系統(tǒng)剖析其內(nèi)涵、特征及旅游開發(fā)帶來的影響，并提出保護性開發(fā)策略與模式。通過對甘肅天水街亭村、景泰縣永泰村及張掖地區(qū)若干典型村落等的實地調(diào)研，展示了傳統(tǒng)村落文化在鄉(xiāng)村旅游中的獨特魅力及面臨的挑戰(zhàn)。 本書旨在探討如何在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的浪潮中守護好傳統(tǒng)村落的文化根基，

案例實訓(xùn)等內(nèi)容�！都粲呈謾C短視頻制作基礎(chǔ)培訓(xùn)教程（全彩版）》第1章概括介紹了剪映的基礎(chǔ)知識和操作界面，幫助讀者快速熟悉剪映的操作方法，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。第2～10章以課堂案例和知識點講解為主線，每章的課堂案例部分詳細講解操作步驟，讓讀者通過實際操作快速熟悉軟件功能并領(lǐng)會設(shè)計思路；知識點講解部分引導(dǎo)讀者深入學(xué)習(xí)剪映的基礎(chǔ)理論知識。第11章為綜合案例實訓(xùn)，可以幫助讀者快速掌握短視頻的設(shè)計理念，使讀者順利達到實戰(zhàn)水平。每章末尾還設(shè)置了課后習(xí)題，可以拓展讀者的實際應(yīng)用能力，幫助讀者熟練掌握軟件使用技

在孤懸海洋的珍珠島上，漁民與自然、傳統(tǒng)、本能博弈又共生。 一場洗島臺風(fēng)過后，島嶼滿目瘡痍，但人心因祭祀與互助逐漸恢復(fù)平靜。然而，面對現(xiàn)代社會浪潮的沖擊，島上的人們將如何找回往日的安寧呢？

《成為AI高手：從DeepSeek開啟高效能》是一本面向AI學(xué)習(xí)者的實用指南，旨在幫助讀者快速掌握DeepSeek這一強大AI工具的使用技巧。全書分為三大部分：首先帶領(lǐng)讀者從在AI（人工智能）快速迭代的時代，如何將AI真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？本以DeepSeek為切入點，全面系統(tǒng)地揭秘AI應(yīng)用的實戰(zhàn)路徑。全書分三大板塊：首先幫助讀者快速建立AI思維模式和交互技巧；然后深入職場、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作等多元場景，詳解利用AI提升效率的具體方法；最后突破常規(guī)應(yīng)用，探索AIAgent、智能編程、本地部署等前沿領(lǐng)域。無論

中國企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營企業(yè)成為中國企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境的沖擊下快進出海，倉促中準(zhǔn)備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實難題。這本書直面企業(yè)痛點，在分析出海新趨勢的基礎(chǔ)上，通過分析多家出海企業(yè)的成功經(jīng)驗或失敗教訓(xùn)，圍繞產(chǎn)品出海、渠道出海、品牌出海、供應(yīng)鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執(zhí)行的出海戰(zhàn)略，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)有競爭力的出海。

2024年，面對外部不確定性增強、內(nèi)需恢復(fù)乏力、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整陣痛等多重壓力，廣州始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，主動作為、精準(zhǔn)施策，增速回落與結(jié)構(gòu)演進同步發(fā)生，全年經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中承壓、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、動能轉(zhuǎn)換、韌性顯現(xiàn)”的綜合特征，服務(wù)主導(dǎo)型經(jīng)濟體系穩(wěn)步成型。但實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性壓力持續(xù)積聚、有效需求擴張動力不足等體制性、趨勢性瓶頸也亟須系統(tǒng)審視與針對性突破。2025年是廣州邁向“新質(zhì)生產(chǎn)力主導(dǎo)階段”的關(guān)鍵窗口期，需要從制造業(yè)重構(gòu)、樞紐能級躍升、消費提振、投資破局、招商提效等五大關(guān)鍵維度發(fā)力，著力破除

亞太藍皮書是中國社會科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院的集體研究成果，逐年對亞太地區(qū)政治、經(jīng)濟、外交等方面的形勢變化與年度重大事件進行介紹與分析。本書是亞太藍皮書第23本。本書包括總報告、分報告、區(qū)域合作、大國關(guān)系、地區(qū)熱點五個欄目�？倛蟾鎻恼�體上對亞太地區(qū)的形勢進行分析和展望。分報告從經(jīng)濟、政治、外交、安全方面，闡述亞太地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。區(qū)域合作關(guān)注RCEP、APEC、“印太經(jīng)濟框架”等地區(qū)機制和倡議的進展，以及亞太地區(qū)能源合作情況、瀾湄國家命運共同體建設(shè)。大國關(guān)系探討了中印、中印尼、中日、中