本書(shū)全面審視整個(gè)制造業(yè)，講述了應(yīng)該如何進(jìn)行智能工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合實(shí)際案例闡述了具體化構(gòu)建與生產(chǎn)戰(zhàn)略直接相關(guān)的智能工廠的框架和流程；介紹了日本能率協(xié)會(huì)咨詢公司在與客戶一起探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）相關(guān)主題的過(guò)程中所構(gòu)思的5種數(shù)字化推進(jìn)方法。本書(shū)圖文并茂，內(nèi)容全面、案例豐富，根據(jù)每家公司所處的環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和定位，幫助讀者完成智能工廠的構(gòu)建。

本書(shū)聚焦中小企業(yè)在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的核心理念與落地方法論。以“戰(zhàn)略-執(zhí)行-保障”為主線，構(gòu)建從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)操優(yōu)化的完整框架。第一章剖析中小企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)，闡明戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理從“賬房先生”到“戰(zhàn)略伙伴”的角色轉(zhuǎn)型；第二章至第九章分模塊深度解析融資策略、預(yù)算體系、投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理等核心議題，結(jié)合數(shù)字化工具（如ERP、數(shù)據(jù)分析模型）與實(shí)戰(zhàn)案例（成功/失敗經(jīng)驗(yàn)對(duì)比），提供可操作的方法論；第十章總結(jié)實(shí)施路徑，強(qiáng)調(diào)組織架構(gòu)、制度流程、人才文

本書(shū)向初學(xué)者和決策者展示了如何實(shí)施質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它描述了如何通過(guò)新的戰(zhàn)略、方法、步驟和協(xié)作形式來(lái)加深對(duì)產(chǎn)品和流程的理解，并展示了這對(duì)企業(yè)意味著哪些潛力。因此，本書(shū)為企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要的前提條件，使其能夠在更復(fù)雜的產(chǎn)品和動(dòng)態(tài)需求下長(zhǎng)期立足于市場(chǎng)。本書(shū)采用具體、面向?qū)嵺`的方式，使讀者能夠根據(jù)公司規(guī)模、行業(yè)和數(shù)字化成熟度制定和實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略。以解決方案為導(dǎo)向，幫助讀者更有效地評(píng)估質(zhì)量數(shù)據(jù)和信息，更好地認(rèn)識(shí)和避免錯(cuò)誤，評(píng)估公司質(zhì)量管理的數(shù)字化程度并挖掘潛力，認(rèn)識(shí)數(shù)字化為產(chǎn)品質(zhì)量

本書(shū)聚焦商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心，闡述在市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新品類的重要性，從構(gòu)建品牌相關(guān)性的戰(zhàn)略角度闡述了以下四個(gè)問(wèn)題：強(qiáng)勢(shì)品牌如何開(kāi)創(chuàng)新品類？如何通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新品類來(lái)減弱競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)性？企業(yè)該如何管理用戶對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌的認(rèn)知？如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新品類，樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌？同時(shí)本書(shū)還提供了20多個(gè)開(kāi)創(chuàng)新品類的優(yōu)秀案例來(lái)幫助讀者更好地理解企業(yè)構(gòu)建品牌相關(guān)性中所面臨的挑戰(zhàn)。

本書(shū)有別于其他項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理及常見(jiàn)的項(xiàng)目采購(gòu)類圖書(shū)，獨(dú)辟蹊徑地將采購(gòu)任務(wù)視為獨(dú)立項(xiàng)目，并運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法助力采購(gòu)人員高效完成采購(gòu)任務(wù)。本書(shū)本著“領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，你便是項(xiàng)目經(jīng)理”的理念，精選新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備采購(gòu)、管理改善三大典型采購(gòu)任務(wù)，借助項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組與十大知識(shí)領(lǐng)域管理工具，為采購(gòu)人員提供一套解決任務(wù)難題的系統(tǒng)性框架和思路。既能用項(xiàng)目管理梳理采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，也能用采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)充實(shí)項(xiàng)目管理，幫助讀者搭建專業(yè)采購(gòu)的工作框架，輕松駕馭各類采購(gòu)項(xiàng)目。

本書(shū)作者八木仁平認(rèn)為，天賦不僅僅是靠努力和毅力就能掌握的，也不是神賜予的特別的東西。如果你因?yàn)闆](méi)有天賦而煩惱，甚至喪失自信，那你對(duì)天賦的理解就大錯(cuò)特錯(cuò)了。獨(dú)創(chuàng)自我認(rèn)知法的作者八木仁平，在推出第一本銷售達(dá)30萬(wàn)冊(cè)的暢銷書(shū)《如何找到想做的事》之后，再次傳授“發(fā)現(xiàn)天賦的方法”。讀者在實(shí)踐本書(shū)介紹的3個(gè)步驟后，就能發(fā)現(xiàn)自己的天賦。同上一本作品一樣，本書(shū)的理念和方法同樣賦能了包括作者本人在內(nèi)的1000多位體驗(yàn)者。

本書(shū)在智能網(wǎng)聯(lián)和電驅(qū)動(dòng)技術(shù)高速發(fā)展，推動(dòng)汽車設(shè)計(jì)變革的背景下，從分析影響純電動(dòng)汽車內(nèi)外飾設(shè)計(jì)的因素入手，先提出場(chǎng)景需求理論下的設(shè)計(jì)流程與方法，再闡述基于SRI場(chǎng)景分析模型的典型場(chǎng)景分析策略，最后圍繞車內(nèi)典型場(chǎng)景，分析純電動(dòng)汽車的內(nèi)外飾設(shè)計(jì)趨勢(shì)，構(gòu)建和實(shí)踐了“由內(nèi)而外”的純電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)理念與方法，為純電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)提供了新思路。

本書(shū)從理論到實(shí)踐全面探討了大語(yǔ)言模型（通�？珊�(jiǎn)稱“大模型”）在應(yīng)用開(kāi)發(fā)中的核心技術(shù)與實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容涵蓋了大語(yǔ)言模型的基本原理、微調(diào)與優(yōu)化技術(shù)、復(fù)雜項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程及高效實(shí)用的工程實(shí)踐案例，通過(guò)結(jié)構(gòu)化的模塊設(shè)計(jì)和詳細(xì)的代碼解析，幫助讀者快速掌握相關(guān)技術(shù)并應(yīng)用于真實(shí)場(chǎng)景，搭建從理論到實(shí)踐的完整知識(shí)體系。本書(shū)分為四部分，共10章，系統(tǒng)梳理了大語(yǔ)言模型的核心架構(gòu)與原理，深入講解了Transformer模型的構(gòu)造與訓(xùn)練機(jī)制，全面介紹了現(xiàn)代微調(diào)方法（如LoRA、P-Tuning等）以及模型量化、編譯與推理優(yōu)化的關(guān)鍵

本書(shū)將帶讀者走進(jìn)大語(yǔ)言模型的神奇世界，即使讀者沒(méi)有深厚的技術(shù)背景，也能輕松理解。本書(shū)首先從基礎(chǔ)概念講起，詳細(xì)介紹大語(yǔ)言模型及其技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)。接著探討大語(yǔ)言模型在日常生活中的廣泛應(yīng)用，比如智能客服、文本自動(dòng)生成、語(yǔ)言翻譯等。此外，本書(shū)還會(huì)客觀地分析大語(yǔ)言模型的局限性和可能面臨的挑戰(zhàn)，例如準(zhǔn)確性問(wèn)題、倫理考慮等，幫助讀者形成全面而理性的認(rèn)識(shí)。最后，本書(shū)還會(huì)展望大語(yǔ)言模型的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，探討它們將如何為讀者所在的行業(yè)賦能。

本書(shū)提供了多種思路，探討如何使現(xiàn)有的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略更具人性化。作者結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和專業(yè)洞察力提出一個(gè)簡(jiǎn)潔而有力的5C框架——?jiǎng)偃瘟�、協(xié)作力、溝通力、創(chuàng)造力和道德意識(shí)——深刻揭示了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略人性化的一面，深入探討了如何在組織中構(gòu)建卓越的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。本書(shū)共7章，第1章開(kāi)宗明義地提出了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略5C框架；第2~6章逐項(xiàng)深入解讀5C框架的核心維度；第7章以問(wèn)題清單的形式給出了行動(dòng)指南。