本書以經(jīng)濟新常態(tài)為背景，以國家戰(zhàn)略為目標(biāo)，以現(xiàn)有研究為基礎(chǔ)，以未來趨勢為導(dǎo)向，以城鄉(xiāng)一體發(fā)展的動力來源為研究邊界，按照“總體理論框架——現(xiàn)狀描述——理論分析——實證研究——制度響應(yīng)和匹配”的邏輯，對新常態(tài)下中國城鄉(xiāng)一體發(fā)展面臨的新機遇、內(nèi)外部動力轉(zhuǎn)換進(jìn)行理論闡釋和實證分析，并構(gòu)建基于新情景的城鄉(xiāng)一體政策體系。隨著中國經(jīng)

本書稿對新興市場企業(yè)國際化戰(zhàn)略調(diào)整機制和傳統(tǒng)跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整機制進(jìn)行研究。并在新興市場跨國企業(yè)內(nèi)部區(qū)分新興市場服務(wù)業(yè)跨國企業(yè)和新興市場制造業(yè)跨國企業(yè)。本研究共分為三個子研究，對跨國公司如何通過海外戰(zhàn)略調(diào)整來應(yīng)對國際化挑戰(zhàn)的機制進(jìn)行研究。具體來講，第一個子研究為定性研究，從組織資源獲取視角探究如何通過建立一個跨越邊界的商

本報告擬從機構(gòu)（含市場）、產(chǎn)品服務(wù)和監(jiān)管政策等維度總結(jié)過去十年家族財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，展望下一個十年的發(fā)展趨勢。一、機構(gòu)市場篇從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式（或盈利模式）、產(chǎn)品/服務(wù)體系（概述）、增值服務(wù)、風(fēng)控體系、人力資源、IT系統(tǒng)建設(shè)等維度分析私人銀行、證券公司、保險公司、信托公司和非金融機構(gòu)（含三方財富和家族辦公室）等

本書通過構(gòu)建董事會資本的測量指標(biāo)，定量分析董事會在企業(yè)國際化戰(zhàn)略實施中的作用，以及通過案例分析的方法窺探跨國公司國際化的過程，以期為我國企業(yè)順利走向國際貢獻(xiàn)一份力量。

本書圍繞“邊界”，通過對企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)家實踐的對照和反思，認(rèn)為“無邊界化重構(gòu)”是回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的客觀選擇，開放的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為實施這種選擇提供了充分保障。

本書依據(jù)我國最新的會計準(zhǔn)則，結(jié)合初級會計實務(wù)技能的業(yè)務(wù)特點，以工業(yè)企業(yè)12月的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容為主導(dǎo)，設(shè)計了八個項目，每個項目包括實訓(xùn)目的、實訓(xùn)內(nèi)容、實訓(xùn)方法和實訓(xùn)要求，通過各項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)的任務(wù)處理，對初級會計實務(wù)課程所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理，同時學(xué)習(xí)者可熟悉企業(yè)會計工作流程、日常業(yè)務(wù)的基本核算，從而提高其實訓(xùn)技能，為順利實現(xiàn)初級

本書針對當(dāng)下勞動力供給變化如何影響制造業(yè)升級的熱點問題，結(jié)合國內(nèi)外研究進(jìn)展，釆用由現(xiàn)象到問題，理論與實證相結(jié)合的方式，從勞動力供給數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)三個層面，深入探討了勞動力供給變化和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級二者之間的內(nèi)在聯(lián)系與作用機理，并對勞動力供給變化影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效應(yīng)進(jìn)行了實證檢驗，最后就如何協(xié)同勞動力供給新

隨著中臺概念被廣泛討論，其中數(shù)據(jù)中臺又被賦予擔(dān)任企業(yè)智能化任務(wù)的重任。當(dāng)前，不僅是大企業(yè)，很多企業(yè)都在開始打造或者引入中臺，用來解決企業(yè)面臨的系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)與數(shù)據(jù)孤島的問題，在這個過程中，中臺產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么事，解決什么問題，又會遇到怎樣的困難與挑戰(zhàn)？本書第1～2章講解了中臺起源與數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品需要什么樣的能力；第3～6

本書匯集了全行業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)應(yīng)用成功的實踐案例，充分體現(xiàn)了在企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的地位和對行業(yè)學(xué)習(xí)趨勢的把握。全書分為企業(yè)在線學(xué)習(xí)專題研究篇、整體構(gòu)建篇、實戰(zhàn)案例篇、解決方案篇，共收納了多個真實的企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)案例，涉及金融、能源、電力、生產(chǎn)制造、通信技術(shù)、連鎖經(jīng)營、健康醫(yī)療、IT等行業(yè)，全面展現(xiàn)了近年來國內(nèi)知名

本書以產(chǎn)品經(jīng)理面試流程為主線，對常見的案例進(jìn)行深入分析，從為什么要做好職業(yè)生涯規(guī)劃、如何認(rèn)清楚產(chǎn)品經(jīng)理崗位，到研判企業(yè)為什么招聘、招聘要求有哪些，再到如何準(zhǔn)備面試問題，逐一給出對策和建議，用100問的形式解答產(chǎn)品經(jīng)理在面試中常見的問題，提高整體認(rèn)知。面試是每個人職業(yè)生涯規(guī)劃的起點，本書希望提供給讀者一站式的指導(dǎo)，幫助讀

本書是一本通過沙盤模擬教學(xué)幫助學(xué)生了解企業(yè)完整的經(jīng)營流程的書，課堂教學(xué)時將學(xué)生分為若干小組，小組成員根據(jù)個人性格特長選定企業(yè)中的不同角色進(jìn)行扮演，在沙盤上進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)操作，模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，獲取利潤的整個過程，左后以利潤最高的小組為獲勝組。本書共八章，在第一、二章介紹了ERP沙盤模擬概念、主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，

《城市治理：重塑我們向往的發(fā)展》緊扣我國城市主管部門和地方的重要指導(dǎo)性文件，充分結(jié)合中國城市管理的現(xiàn)狀、問題與趨勢需求，充分體現(xiàn)當(dāng)前城市管理的理論基礎(chǔ)和方法工具的前沿進(jìn)展，體現(xiàn)規(guī)劃-建設(shè)-管理一體化的城市綜合管理框架，充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型階段我國城市社會管理領(lǐng)域的重點和難點�！冻鞘兄卫恚褐厮芪覀兿蛲�的發(fā)展》從中國超特大城市治理

都市圈是中國實現(xiàn)社會空間協(xié)同發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟一體化的核心組織基礎(chǔ)。本書依據(jù)2019年我國最新出臺的培育現(xiàn)代化都市圈的指導(dǎo)意見，在系統(tǒng)分析都市圈的成長階段、演化機制、協(xié)同治理和國際案例的基礎(chǔ)上，采用聚類分析工具，對我國的核心都市圈進(jìn)行了范圍界定和類型識別。 本書基于對都市圈發(fā)展理論與實踐的深入研究，科學(xué)制定了都市圈協(xié)同發(fā)展

《B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課2.0——從業(yè)務(wù)邏輯到產(chǎn)品構(gòu)建全攻略》主要講述了“B端產(chǎn)品管理框架”，以展示B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法及B端產(chǎn)品的設(shè)計方法。本書分為三個部分。第一部分主要講述的是B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程和定義（即B端產(chǎn)品管理框架），以及從事B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)劃，還包括設(shè)計B端產(chǎn)品時需要了解的指導(dǎo)思想。第二部分是通

績效管理實施的本質(zhì)，是企業(yè)對現(xiàn)狀做出的反思與展望。《績效管理與量化考核從入門到精通》第1版經(jīng)過近2年實踐檢驗，被公認(rèn)為是能夠幫助企業(yè)績效改進(jìn)與規(guī)劃未來的工具書。作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程，對一些容易出現(xiàn)錯誤的重要問題點的操作

《薪酬管理實操從入門到精通》第1版經(jīng)過2年實踐檢驗，被公認(rèn)為是薪酬管理的實用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內(nèi)容的變化與計算方法，還更新了社會保險和住房公積金的通用知識、常見問題和注意事項，并且使法律條

《TPM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》是一本講解如何實施本土化KTPM的操作指南�！禩PM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》通過圖表、實例和實施KTPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃、安排時間節(jié)點、使設(shè)備達(dá)到滿足開展KTPM活動的要求等內(nèi)容。針對KTPM的操作人員，《TPM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》詳細(xì)講解了如何根據(jù)KTPM流程

專業(yè)地做好采購，是眾多采購人努力的目標(biāo)，也是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題。《采購是個技術(shù)活：如何專業(yè)做采購》從采購的基礎(chǔ)知識講起，通過初識采購、采購計劃的制定和執(zhí)行、供應(yīng)商管理、采購價格分析與采購成本管理、采購談判與價格控制、采購品質(zhì)管理與人員管理、采購訂單處理與交期管理、采購運輸和倉儲與庫存管理、采購合同管理9個部分的內(nèi)容

本教材以工業(yè)制造企業(yè)工作實踐為主線來安排組織教材內(nèi)容，每一章節(jié)都按照本章提要、學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、學(xué)習(xí)思考進(jìn)行編寫，結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富，便于教學(xué)。全書分為十個章節(jié)，包括總論、會計要素與會計恒等式、會計科目、會計賬戶與復(fù)式記賬、工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算、會計憑證、會計賬簿、財產(chǎn)清查、賬務(wù)處理程序、財務(wù)會計報告、會計工作組

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