《移動互聯(lián)網營銷寶典》是一本系統(tǒng)闡述移動互聯(lián)網營銷等相關方法、思路的著作。內容涉及范圍包括微信、二維碼、O2O、移動社交、移動電商、移動閱讀、移動視頻、移動支付、移動游戲、移動廣告及移動搜索等相關內容。本書不僅較為全面地介紹了移動互聯(lián)網的常見運營手段以及具體操作方法,更是詳細地介紹了互聯(lián)網思維,并以專業(yè)的視角全方位解讀
全書分為3篇,共14章,分別從理論到實戰(zhàn),在社交網絡下,以內容營銷為核心的口碑雪崩營銷方法論作為線索,以海量網絡營銷案例為突破口,覆蓋微信、微博、二維碼等新興營銷手段,輻射自媒體、視頻、電子書、電子郵件、網絡廣告、網絡新聞等諸多傳統(tǒng)網絡營銷渠道,以及網絡危機公關的具體解決辦法。通過層層解析,破解網絡營銷奧秘,閱讀此書,
近幾年傳統(tǒng)企業(yè)頻繁轉向電子商務領域,它們都過得好嗎?在面對新市場的銷售中都遇到了什么問題呢?傳統(tǒng)企業(yè)轉型到底有沒有完整的轉型步驟呢?《傳統(tǒng)企業(yè)電商突圍之路》作者是一位傳統(tǒng)企業(yè)轉型專家,長期幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商領域,《傳統(tǒng)企業(yè)電商突圍之路》中用了大量案例、操作流程和步驟!秱鹘y(tǒng)企業(yè)電商突圍之路》系統(tǒng)地講解了電子商務中的現(xiàn)
本書是一本專門用來幫助大家學習裝修代碼的圖書,共分為10章,從基礎知識到DivCSS,再到淘寶的widget特效都有涉獵,特別適合有一些美工基礎的美工或掌柜用來學習裝修代碼知識。在每一章的后面還會有一些小技巧來解決大家工作中碰到的實際問題。本書不是一本嚴肅的代碼類參考書,更注重幫助大家理清裝修代碼的脈絡,讓你對代碼有更
移動營銷不僅僅是在手機上發(fā)發(fā)廣告,或是在某個移動營銷活動,也不是做個微博/微信、玩?zhèn)手機QQ這么簡單。作者將散布在各個角落的知識點、經驗結合案例整理成一套方法,讓一線營銷人員學會如何搭建一套“移動營銷系統(tǒng)”。在該系統(tǒng)中,企業(yè)不用擔心跟不上移動平臺的發(fā)展速度,也不用擔心用戶平臺的頻繁遷移!兑苿訝I銷圣經》是作者對自己在客
本書將結合作者多年的裝修設計和實戰(zhàn)經驗,從實用的角度出發(fā),幫助讀者學會如何設計制作一個屬于自己獨特風格的網店。全書共分為12個章節(jié)。第1章和第2章主要介紹上傳商品圖片前的準備工作;第3章至第6章,主要介紹了淘寶店鋪裝修的基礎模塊設置與優(yōu)化裝修功能等內容;第7章至第11章是整個裝修設計的升級篇,介紹了如何定制適合自己的店
本書系統(tǒng)介紹了新興商業(yè)模式O2O概念及最新相關理論,并結合全球范圍內精選的50個商業(yè)案例,以行業(yè)為分類,輔以大量權威數據和圖表資料,闡述了零售、餐飲、旅游、家政等多個領域的O2O模式興起背景、理論發(fā)展和實踐經過。本書特別針對中國企業(yè)和管理者,選取了若干本土經典的O2O案例進行相關探討,以傳統(tǒng)行業(yè)運營模式轉型和互聯(lián)網化為
移動營銷不僅僅是在手機上發(fā)發(fā)廣告,或是在某個移動終端做個營銷活動,也不是做個微博/微信、玩?zhèn)手機QQ這么簡單。作者將散布在各個角落的知識點、經驗結合案例整理成一套方法,讓一線營銷人員學會如何搭建一套“移動營銷系統(tǒng)”。在該系統(tǒng)中,企業(yè)不用擔心跟不上移動平臺的發(fā)展速度,也不用擔心用戶平臺的頻繁遷移。本書是作者對自己在客戶服
隨著移動互聯(lián)網和智能手機的普及,繼微博之后,微信成為這個時代的標志之一。微信在潛移默化中改變著人的行為習慣,處事方式,深刻影響著人們的世界觀、價值觀,同樣影響著人們的心理狀態(tài)。本書系統(tǒng)地揭示了由微信反映出來的大眾心理狀態(tài),對這個時代背景下產生的典型心理問題,心理咨詢師分別給予解答。
本書分為12個部分,主要包括汽車4S店管理系統(tǒng)架構、環(huán)境管理、市場推廣、展廳銷售管理、活動策劃與控制、精品經營管理、維修服務管理、配件管理、裝飾美容業(yè)務管理、客戶管理、財務管理、人力資源管理方面的內容,以此為汽車4S店各級管理人員提供操作指南和借鑒,為汽車4S店的朋友和管理人員提供了一套完整的管理解決方案和實用操作手冊
《汽車4S店車間主管上崗速成》主要包括汽車4S店車間主管崗位認知、車間主管必備素質、車間主管日常工作、車間主管管理技能四個方面內容,同時每個章節(jié)后面和全書最后有問題點和測試題供參考、學習。本書語言通俗易懂,具有較強的實用性,是汽車4S店車間主管迅速掌握上崗技能的必備指南。 《汽車4S店車間主管上崗速成》可作為汽車4S
《汽車4S店服務顧問上崗速成》全書分為七大章,主要包括職位要求、專業(yè)知識要求、落實每日工作、預約與接待服務、維修服務與交車結算、跟蹤回訪與抱怨投訴處理、車險理賠方面的內容,以此為汽車4S店服務顧問提供工作指南和借鑒,為想要從事汽車4S店服務顧問的朋友提供了一套完整的客戶服務的指導方案和實用操作手冊。
《如何提升汽車4S店全員執(zhí)行力》從贏在執(zhí)行講起,分組織——執(zhí)行的保障、目標——執(zhí)行的驅動力、計劃——執(zhí)行步驟的安排、制度——執(zhí)行到位的盾牌、流程——讓執(zhí)行簡易化、培訓——學習提升執(zhí)行力、績效——提升企業(yè)執(zhí)行力的有效手段7個章節(jié),講述了如何提升汽車4S店全員執(zhí)行力的方方面面,本書具有極強的實際可操作性。 本書為汽車4S
本書分四個部分,第一部分介紹了汽車4S店的業(yè)務分析和ISO9001質量管理體系;第二部分是汽車4S店管理體系建立(制定管理方針和目標、汽車4S店質量管理責任制建立、過程的識別與控制、管理體系文件編寫、管理體系的內部審核、外部審核、管理體系的管理評審);第三部分提供了大量的管理體系文件的范本;第四部分介紹了汽車4S店管理
全書分為上下兩篇。上篇“4S店4R管理模式”,以4S店如何制定并實現(xiàn)運營目標為主干,從經營計劃和預算、落實責任、過程檢視及業(yè)績改進、薪資及員工激勵4個角度介紹4S店可持續(xù)發(fā)展的經營方式,并提供相關的運作模板;下篇c(4S店客戶關系”,以4S店客戶關系發(fā)展和服務價值傳遞的順序為線索,從理念和實踐雙重角度論述4S店如何培養(yǎng)
B2B電子交易市場改變了傳統(tǒng)的供應鏈結構,因此企業(yè)常采取“合約—現(xiàn)貨市場”相結合的混合交易策略。以此為背景,《B2B電子交易市場:供應鏈管理視角》從供應鏈管理的角度探討在現(xiàn)貨市場基礎上衍生的B2B電子交易市場在供應鏈管理中 的地位與作用,重點研究了基于電子交易市場的供應鏈中的渠道選擇、定價、庫存以及風險管理等問題。《
《大規(guī)模定制下客戶需求識別與產品智能配置》介紹大規(guī)模定制的基本概念,建立大規(guī)模定制產品智能配置的框架結構,提出和建立大規(guī)模定制下客戶需求信息識別與產品智能配置的方法和關鍵技術,包括客戶需求信息的分類模型與表達方法、考慮客戶需求表達能力異質的客戶需求信息獲取方法、半結構化客戶需求信息的轉換處理方法、非結構化客戶需求信息的
《電子商務與信息化創(chuàng)業(yè)卓越工程師培養(yǎng)模式研究--基于本科教學工程專業(yè)綜合改革視角》以實施國家“本科教學工程”“專業(yè)綜合改革”為視角,以培養(yǎng)信息化創(chuàng)業(yè)卓越工程師為目的,圍繞增強社會責任感、塑造健全人格、提高工程實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、適應未來社會發(fā)展等核心問題,從理論和實踐兩方面研究探索了高等學校構建信息化創(chuàng)業(yè)卓越工程師