面對人員流動，企業(yè)的策略是標(biāo)準(zhǔn)化地培養(yǎng)人才，做好人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)�！度瞬盘蓐牻ㄔO(shè)與人才培養(yǎng)》詳細介紹了人力資源管理實戰(zhàn)中人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)的工具與方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化。此外，還通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)方法論的應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握。 《人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)》共9章，包括人才梯

本書從復(fù)雜系統(tǒng)視角對重大科技工程及其技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)進行研究。首先分析了重大科技工程的分類、作用及其復(fù)雜性，界定了重大科技工程技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)涵，明確了重大科技工程技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的基本組織結(jié)構(gòu)，分析了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中基于知識流動的組織協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，對重大科技工程技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織協(xié)同行為進行分析，包括組織協(xié)同的特征、原因、

《從小白到經(jīng)理實戰(zhàn)手冊》內(nèi)容分兩部分：個人篇和管理篇。個人篇講述從選擇工作到*后離職的整個過程中遇到的問題和解決辦法。管理篇講述從剛擔(dān)任管理角色到后期所面臨的問題及解決辦法。本書可以作為工具類書籍，當(dāng)遇到了書中所提到的問題時，可以翻開書找到思路。市面上有很多職場類勵志的書籍，但是專門面向小企業(yè)的比較多。實際上，大型企業(yè)

《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》是一本經(jīng)濟管理學(xué)生學(xué)習(xí)提高經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的參考書�！督�(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》共12章，內(nèi)容包括微積分、微分與差分方程、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計部分。《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》的概念例解有別于其他類型的參考書，此部分幫助讀者加深理解所學(xué)的經(jīng)濟基礎(chǔ)知識，《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)精要與例解》的方法例解所選

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目前，企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài)，尚未引起社會的足夠重視和關(guān)注。本書站在時代前沿，引領(lǐng)風(fēng)氣之先，旨在引起一場新時代、新風(fēng)口、新機遇的大討論。本書采用科普性與案例相結(jié)合的方式，以生動的筆觸對企業(yè)級共享經(jīng)濟進行較為客觀、形象、準(zhǔn)確的畫像，對在新發(fā)展理念背景下，企業(yè)級共享經(jīng)濟的一般特征、表現(xiàn)形式、利益分配、風(fēng)險化解、賦能經(jīng)濟

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領(lǐng)域是深遠而博大的，人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進學(xué)習(xí)和員工發(fā)展，以實現(xiàn)更好的組織績效、生產(chǎn)力和結(jié)果。ATD能力模型是一個強大的框架，可以指導(dǎo)專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動化、兼職工和全職工、虛

本書以“授之以漁”為目的，以不多寫一句廢話為原則，力求以精練的語言、短小的篇幅、準(zhǔn)確的描述，幫助讀者抓住管理的本質(zhì)，掌握管理的原理、構(gòu)成、關(guān)鍵和要素，應(yīng)用管理的原則、方法、工具和步驟，解決管理問題，獲得人生的成功。

本書結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的營銷環(huán)境，從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備開始，全面介紹了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷的相關(guān)知識。本書的主要內(nèi)容包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)營銷、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境與創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查與營銷調(diào)研、目標(biāo)市場營銷與商業(yè)模式選擇、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)計劃書、新創(chuàng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略、基于新媒體的創(chuàng)業(yè)營銷等。 本書知識講解全面，分別從創(chuàng)

本書基于企業(yè)異質(zhì)性，探討資源誤置與經(jīng)濟增長效率改進的內(nèi)在機理，從企業(yè)非效率壟斷對效率壟斷的抑制影響角度，把資源配置的空間、跨期結(jié)構(gòu)效率改進與企業(yè)內(nèi)部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來進行開拓性研究，論證得出“經(jīng)濟增長效率改進的過程實質(zhì)上是生產(chǎn)要素資源誤置程度擴大—糾偏—均衡—再擴大—再糾偏的循環(huán)不止過程”。并從資源誤置程度、市

本書就是從當(dāng)今的時代背景出發(fā)，揭開了傳統(tǒng)雇傭制的諸多弊端，展示了合伙人制的有效價值，闡述了合伙思維的要點。從“認同合伙人制、實施合伙人制的前提、怎樣尋找合伙人、合伙人制度設(shè)計注意事項、合伙人制度落地”等方面出發(fā)，分享了作者多年實施合伙人制度的實踐經(jīng)驗。希望本書能帶給讀者對合伙人制度的認識以及在創(chuàng)業(yè)管理方面的啟示。

內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，關(guān)系著企業(yè)的內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，改善了審計的方法，增強了預(yù)測能力，為企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。本書大數(shù)據(jù)基本理論以及內(nèi)部審計的發(fā)展為切入，重點探討大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計理論、方法、技術(shù)、體制、管理、業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、報告以及成果應(yīng)用的創(chuàng)新。全書內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)邏輯清

《智慧物業(yè)建設(shè)與物業(yè)數(shù)字管理》一書主要介紹了智慧物業(yè)建設(shè)、智能安防系統(tǒng)建設(shè)與管理、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)建設(shè)與管理、智慧清潔系統(tǒng)建設(shè)與管理、智能設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)與管理、智能服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理、物業(yè)微信公眾號運營管理、物業(yè)社區(qū)O2O服務(wù)、物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。本書內(nèi)容翔實，圖文并茂，實用性強，對從業(yè)人員有較大的幫助。本書適合物業(yè)管

企業(yè)管理的根本目的是提高運行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益。本書系統(tǒng)地講述了精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）基本理念與方法，并將精益理念結(jié)合中小企業(yè)實際情況推廣和應(yīng)用。書中采用了作者在推行精益實踐過程中具體方法與成功案例，重點介紹了生產(chǎn)計劃管理體系的建立與運行；全員生產(chǎn)維修體制（TPM）建立與推行；全面質(zhì)量管理（TQM

《工業(yè)和信息通信業(yè)管理會計案例集（2020）》共收錄了26個管理會計案例，主要介紹企業(yè)管理會計實踐經(jīng)驗。所選案例涵蓋裝備、原材料、消費品、電子和其他相關(guān)領(lǐng)域。此外，《工業(yè)和信息通信業(yè)管理會計案例集（2020）》還按照財政部管理會計指引體系中管理會計應(yīng)用工具所屬領(lǐng)域進行了劃分，包括預(yù)算管理、成本管理、營運管理、績效管理、

本書立足于工商行業(yè)適當(dāng)引入新的理念、理論、方法、法規(guī)及著名公司的典型案例。本書框架結(jié)構(gòu)由8部分組成，即財務(wù)管理基礎(chǔ)、估值、財務(wù)預(yù)算、資本性資產(chǎn)投資、長期籌資和股利政策、營運資本管理、財務(wù)分析、財務(wù)管理的特殊領(lǐng)域。

本書主要介紹現(xiàn)代成本會計的理論、方法和實務(wù)，主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析及考核。本書的突出特點如下：在傳統(tǒng)成本會計教材的基礎(chǔ)上，加入國內(nèi)外大量信息資料，每章在對相關(guān)成本會計理論和方法論述時，都附有形式生動、內(nèi)容充實的案例，有助于學(xué)生閱讀和理解，本書適合作為教師采用啟發(fā)式教學(xué)方式，實

已頒布實施的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括一項基本規(guī)范和三種指引。本書在編寫過程中緊扣企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，主要研究和闡述企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和評價，以及審計指引的基本原理與應(yīng)用，并進一步分析和解釋相關(guān)規(guī)范在理論與實務(wù)方面的可操作性，堅持規(guī)范解釋與理論分析并重，深入淺出，突出操作構(gòu)架內(nèi)容設(shè)計和案例分析，重點闡述關(guān)鍵點的控制。

本書基于中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實，總結(jié)和分析適用于新興經(jīng)濟體經(jīng)濟發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新活動的新興技術(shù)概念，分宏觀篇和微觀篇分別討論綜合相關(guān)政策概念和管理概念意義上知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)發(fā)展體系和關(guān)鍵因素，從全球化背景下的政治經(jīng)濟環(huán)境直到知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律，通過梳理和歸納大量相關(guān)技術(shù)相關(guān)文獻，開展了知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，綜合

企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計分析與管理決策的重要基礎(chǔ)和工具。作為教育部高等學(xué)校統(tǒng)計學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦用書，本書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計的基本理論、基本知識、基本方法。全書共十一章，詳細介紹企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計內(nèi)容，企業(yè)統(tǒng)計工作組織與管理，企業(yè)市場調(diào)查，企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計分析，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析，企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計與