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本書分析了環(huán)杭州灣大灣區(qū)的發(fā)展背景與環(huán)境，揭示了其戰(zhàn)略優(yōu)勢與基礎(chǔ)條件并厘定了其戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而指出要強(qiáng)化政府政策支持與戰(zhàn)略思路整合，加快推進(jìn)杭嘉湖紹甬舟六市緊密互補(bǔ)合作，優(yōu)化大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、空間規(guī)劃與城鎮(zhèn)體系，在戰(zhàn)略舉措上集聚合力，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)***科創(chuàng)大灣區(qū)、智慧大灣區(qū)、金融大灣區(qū)、高品質(zhì)大灣區(qū)建設(shè)，從而整體

鄉(xiāng)村振興理論與實踐研究：山西鄉(xiāng)村發(fā)展新路徑

中國居民收入分配年度報告（2021）

運營管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及管理學(xué)和運籌學(xué)等，是多門學(xué)科知識的綜合應(yīng)用。《運營管理》的內(nèi)容共分14章，按四部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)組織，即緒論和運營戰(zhàn)略、運營系統(tǒng)設(shè)計、運營系統(tǒng)運行、運營系統(tǒng)維護(hù)和改進(jìn)。其特點主要在于：（1）內(nèi)容新穎，信息量大，國內(nèi)外*新研究動態(tài)被有機(jī)地穿插于有關(guān)章節(jié)中；（2）將運營管理豐富的內(nèi)容從運營戰(zhàn)略

《英漢口譯教程系列：實用英漢酒店口譯》由數(shù)十年來執(zhí)教于英語口譯教學(xué)一線并活躍于大型國際活動現(xiàn)場的兩位作者精心編著而成。他們本著實用第一的原則，根據(jù)酒店口譯最常見的場景將內(nèi)容劃分為10個單元，每個單元包括課文1和課文2兩部分。每部分進(jìn)一步細(xì)分為“對話中英互譯”“短文英譯中”“短文中譯英”三節(jié)。在10個單元有針對性的口譯訓(xùn)

本書聚焦數(shù)字時代營銷方式，結(jié)合增長黑客成功案例，讓讀者快速了解何謂增長黑客以及如何成為真正的增長黑客。本書主要內(nèi)容包括：增長黑客理論的基本背景、增長黑客運營體系涵蓋的要點、組建增長黑客團(tuán)隊的方法、打造有增長潛力產(chǎn)品的實用技巧、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的營銷攻略、利用AARRR漏斗模型進(jìn)行用戶運營的方法、實現(xiàn)低成本傳播的多樣化營銷

《全過程工程咨詢信息管理》是“全過程工程咨詢叢書”的第10冊。本書系統(tǒng)介紹了信息管理概述，工程建設(shè)全過程信息管理的內(nèi)容、要求、實施，工程建設(shè)全過程信息化現(xiàn)狀及分析，如軟件、云平臺與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)配置、硬件分析，BIM技術(shù)應(yīng)用，BIM信息的動態(tài)管理與控制以及工程建設(shè)全過程信息化技術(shù)的展望。本書可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計單位、

本書從市場環(huán)境、產(chǎn)品定位、營銷渠道、物流技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌塑造等多維度全面闡述農(nóng)產(chǎn)品營銷。本書側(cè)重實務(wù)指導(dǎo)，采用較多的圖表和農(nóng)產(chǎn)品營銷案例進(jìn)行解讀；立足農(nóng)產(chǎn)品的自身特點，制定相應(yīng)的營銷推廣策略；幫助讀者建立農(nóng)產(chǎn)品營銷意識、品牌意識，并為讀者提供多種思路進(jìn)行營銷渠道的選擇以及挖掘。此外，本書還結(jié)合時代背景，融入移動互聯(lián)

2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會議把"做好碳達(dá)峰、碳中和工作”作為八大重點任務(wù)之一。為落實國家相關(guān)法規(guī)，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，聚焦貴陽貴安數(shù)據(jù)中心集聚的特色優(yōu)勢，聚焦金融行業(yè)的發(fā)展特點，規(guī)范貴州省金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，構(gòu)建布局合理、規(guī)模適度、保障有力、綠色集約的金融數(shù)據(jù)中心體系，打造全國金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心高地

風(fēng)險無處不在，無時不在。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，風(fēng)險管理越重要。財務(wù)人員如何有效地強(qiáng)化風(fēng)險意識和加強(qiáng)風(fēng)險管理？如何參與企業(yè)經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)層面，防范風(fēng)險，幫助筑牢風(fēng)險管理的一道防線？本書以國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》為基礎(chǔ)，融合了企業(yè)大量實踐經(jīng)驗，提供“從理論到實踐，再從實踐促進(jìn)理論提高”的財務(wù)風(fēng)險管理思維方式，幫助財務(wù)

持續(xù)贏利是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本。在競爭激烈的微利時代，企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)贏利，須降低成本。本書從制造企業(yè)全面成本管理體系建設(shè)出發(fā)，詳細(xì)介紹了研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、采購成本、質(zhì)量成本、銷售成本和人力資源成本這六個成本項目的具體管控方法，幫助制造企業(yè)切實解決成本控制問題，使制造企業(yè)在機(jī)遇與風(fēng)險并存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠順應(yīng)變化，持續(xù)改

從增量時代到存量博弈時代，流量越來越貴，效率越來越低。如何破解有流量就增長，沒有就增長，甚至有了流量也不增長的困局？ 其實，商業(yè)本質(zhì)從未改變，專注用戶，一切以用戶價值為依托，給用戶一個非買不可的理由，才是生存之本。無論個人還是企業(yè)，均需探求一條既符合自身特點又能應(yīng)對市場變化的生存之路、增長之路。為幫助大家跨越嚴(yán)冬，粉

初步的財務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營分析者對變化心中有數(shù)，提前做好相應(yīng)的對策�！镀髽I(yè)經(jīng)營分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益》作者長期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字，

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的作用越來越大，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計隨即成為審計中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，很多審計人員陷入了迷茫，沒有思路，本書則可以作為審計人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政單位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮的作用越來越大，對行政單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成為審計中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，很多審計人員陷入迷茫、沒有思路，本書是審計人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任

本書以電子商務(wù)文案創(chuàng)作為主題，系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)文案創(chuàng)作的思路和寫 作方法等知識，包括電子商務(wù)文案的基礎(chǔ)知識、文案的寫作準(zhǔn)備、文案的策劃與構(gòu) 思、文案標(biāo)題與正文撰寫，以及店鋪推廣文案、品牌推廣文案、微信文案、短視頻 和直播文案、今日頭條文案的寫作等。本書知識系統(tǒng)、案例豐富，緊密結(jié)合電子商 務(wù)文案寫作的理論知識與實踐訓(xùn)

本書系統(tǒng)地介紹了新媒體營銷的知識，包括走進(jìn)新媒體營銷、掌握新媒體 營銷技能、開展微信營銷、開展短視頻營銷、開展直播營銷、在其他平臺開展 營銷等。本書知識系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)清晰、實用性強(qiáng)，在講解知識時以實際操作為 主，充分滿足中等職業(yè)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)需求，同時配以視頻二維 碼，幫助學(xué)生進(jìn)一步理解操作。 本書可以作為中等職

本書以金蝶KISV13.0為平臺，以某商業(yè)企業(yè)的真實經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，采用項目任務(wù)式體例編寫。全書共有13個項目，項目一至項目三分別介紹了賬套創(chuàng)建與管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置和系統(tǒng)初始化的相關(guān)內(nèi)容；項目四至項目十分別介紹了賬務(wù)處理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理，以及現(xiàn)金管理系統(tǒng)、采購與應(yīng)付款管理系統(tǒng)、銷售與應(yīng)收管理系統(tǒng)、倉存管理系統(tǒng)、固定資