本書內(nèi)容包括：中國中小企業(yè)“晴雨表”指數(shù)為47、生存環(huán)境指數(shù)為57、經(jīng)營健康度指數(shù)為49、成長潛力指數(shù)僅為29等。

本書收錄的內(nèi)容分為五個部分：一.《審計(jì)院公報(bào)》1-12期（1928.8-1929.7）；二.《審計(jì)院公報(bào)》第二卷1-12期（1929.8-1930.7）；三.《審計(jì)院公報(bào)》第三卷1-8期（1930.9-1931.3）；四.1931年審計(jì)院改部，歸屬監(jiān)察院，本刊也改名為審計(jì)部公報(bào)，出版《審計(jì)部公報(bào)》1-76期（1931.

本書收入了自證標(biāo)委成立至2013年12月31日發(fā)布并實(shí)施的各類標(biāo)準(zhǔn)。本書共有六部分組成，內(nèi)容為：1基礎(chǔ)編碼類2接口標(biāo)準(zhǔn)類3信息披露類4信息安全類5技術(shù)管理類6業(yè)務(wù)規(guī)范類。

《中國上市公司年鑒2013》是一部全面反映中國上市公司經(jīng)營、發(fā)展和改革狀況，以及上市公司監(jiān)管政策、法律法規(guī)體系的專業(yè)性、綜合性年鑒�！吨袊�上市公司年鑒2013》從2007年起，每年一卷，以作為上市公司、投資者、監(jiān)管工作者、研究機(jī)構(gòu)、證券公司、基金公司、有關(guān)中介機(jī)構(gòu)等共享和溝通上市公司信息資源的平臺。

《上海旅游資源圖志（套裝上中下冊）》記錄了上海市的18個區(qū)縣近900個旅游資源單體的特征，所在位置、單體的類型及其所在位置的經(jīng)（緯）度、單體的特征、開發(fā)情況及其周圍的交通情況、單體的等級等信息。并且每個旅游資源單體都配有相應(yīng)的照片。

1959年，全國圖書目錄編輯組調(diào)查全國二十五家圖書館收藏后，編定《中國古農(nóng)書聯(lián)合目錄》，著錄古代農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)類古籍六百四十三種。這其中不包括晚清民國以來產(chǎn)生的大量的關(guān)于農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的文獻(xiàn)。近代中國農(nóng)業(yè)，雖然繼承了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精耕細(xì)作的傳統(tǒng)，但分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不足以應(yīng)對現(xiàn)代化的沖擊，迫于民族救亡的壓力，國人在農(nóng)業(yè)領(lǐng)

本書作者趙聲良自1984年大學(xué)畢業(yè)后即赴敦煌工作，有志于研究敦煌藝術(shù)史，后來又在日本取得美術(shù)史學(xué)博士學(xué)位。他率領(lǐng)研究小組經(jīng)過數(shù)年的努力，完成了《敦煌石窟美術(shù)史》的第一部(十六國北朝時期)，這是從美術(shù)史的角度對敦煌石窟十六國北朝時期石窟所作的全面研究，通過扎實(shí)而深入的調(diào)查研究，對敦煌早期石窟美術(shù)發(fā)展形成一個完整的認(rèn)識和把

《世界各國寶鈔鑒賞》是在衛(wèi)志孝先生本人集藏外國錢幣的基礎(chǔ)上匯集整理而成。它既是一本寶鈔的圖典，又是一部資料的匯編，這就形成了這本圖集的個性特征：一是，它客觀地反映了作者收藏的領(lǐng)域和收藏的重點(diǎn)；二是，它真實(shí)地反映了作為一位錢幣收藏家，他的興趣，他的關(guān)注和愛好所在。

《地產(chǎn)開發(fā)的29套機(jī)要檔案2(套裝共2冊)》是對房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目全程操作個開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的解析，資金運(yùn)作、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程管理、業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷策劃、管理運(yùn)行點(diǎn)對點(diǎn)的一一對應(yīng)。全書收錄了29個原始策劃文本，全部來自“火線司令部”，強(qiáng)調(diào)由因至果的推導(dǎo)過程，專業(yè)讀者借此可洞察項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。另外，還附6類房地產(chǎn)報(bào)告模

睿智的企業(yè)家都清楚管理的重要性。管理是最神奇的生產(chǎn)力，好的管理可以創(chuàng)造出成百上千萬乃至更多財(cái)富，差的管理必然導(dǎo)致巨大損失甚至滅亡。改善管理是投入最小、收益最大、風(fēng)險(xiǎn)為零的投資！企業(yè)僅投入浪費(fèi)的10%或資產(chǎn)的1%，結(jié)果是80%的浪費(fèi)消除、資產(chǎn)回報(bào)翻番、銷售額大幅上升，這還不足以下決心立即行動嗎？本書從實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)、微觀各層