此書是通過識別出目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果并頻繁更新，提升行動的敏捷性，終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。就實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化程度和流程的成熟度而言，OKR還是一個相對較新的新興領(lǐng)域。本書即應(yīng)用OKR詳盡的操作指南，告訴企業(yè)應(yīng)該具體如何去做，避免企業(yè)掉入陷阱。本書完全基于作者的全球咨詢經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)展研究寫作而成，將為讀者提供全面的OKR指導(dǎo)，填補(bǔ)當(dāng)前理

本書以“板塊構(gòu)造”及“成礦系列”理論為指導(dǎo)，圍繞煤炭、鐵、銅、鉛、鋅、金、磷、鉬、銀、硫鐵礦、螢石11個礦種，系列開展了成礦地質(zhì)背景、成礦規(guī)律、重力、磁測、化探、遙感、自然重砂、綜合信息集成、礦產(chǎn)預(yù)測等專題研究與編圖。采用礦床模型綜合地質(zhì)信息預(yù)測的技術(shù)方法，對上述11個重要礦種進(jìn)行了定量預(yù)測和資源潛力分析。

產(chǎn)業(yè)用地集約利用評價與預(yù)警問題研究——基于快速城市化進(jìn)程的背景

中國肥料發(fā)展研究報告 2016

本書主要探討汽車行業(yè)的創(chuàng)新問題，分析了國內(nèi)外汽車企業(yè)（含上下游企業(yè)）的創(chuàng)新案例，提出汽車行業(yè)變革的主要動力來自跨界創(chuàng)新，并對汽車行業(yè)跨界創(chuàng)新的規(guī)律進(jìn)行了總結(jié)提煉。本書將理論和企業(yè)實(shí)踐較好的融合在一起，可讀性較強(qiáng)。推薦給汽車產(chǎn)業(yè)人士、高校研究人員和企業(yè)管理者。

在人類歷史發(fā)展進(jìn)程中，大國戰(zhàn)略競爭的結(jié)局，取決于雙方軍民融合的深度和質(zhì)量：在產(chǎn)業(yè)革命與軍事革命同步發(fā)生時，快速實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)方式與作戰(zhàn)方式融合的國家，能夠長期保持戰(zhàn)略主導(dǎo)地位。《大道榮光：軍民融合論》深入貫徹****軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略思想，系統(tǒng)闡述軍民融合科學(xué)體系和運(yùn)行機(jī)制，從全要素、多領(lǐng)域、高效益的視角，對中國特色軍民融

《電網(wǎng)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理（中英文版）》主要論述了大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)面臨的設(shè)備資產(chǎn)管理方面的挑戰(zhàn)，diyi部分為概述，第二至第六部分為主要內(nèi)容，第七部分為結(jié)論和建議，其中，本書第二部分從壽命因素，財(cái)務(wù)因素，主要挑戰(zhàn)等方面論述了發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家電網(wǎng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀。第三部分描述了資產(chǎn)管理實(shí)踐。第四部分描述了風(fēng)險分析的方法，以及如何對資

以國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展白皮書和其他專項(xiàng)白皮書為案例，闡述社會責(zé)任信息披露報告書的編寫準(zhǔn)備、定位與選題、編制與傳播等方面的內(nèi)容，用于指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)各單位更好的進(jìn)行社會責(zé)任信息披露報告書的編制、發(fā)布與傳播。

《利益相關(guān)方溝通手冊》以利益相關(guān)方理論、企業(yè)社會責(zé)任理論和溝通管理理論為指導(dǎo)，立足電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營和電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)，在總結(jié)各供電企業(yè)優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對基層供電企業(yè)建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化、制度化的利益相關(guān)方溝通體系進(jìn)行了探索。著重系統(tǒng)回答了“什么是利益相關(guān)方溝通”、“為什么要開展利益相關(guān)方溝通”、“如何實(shí)施利益

《社會責(zé)任邊界管理手冊》是國網(wǎng)重慶市電力公司社會責(zé)任管理研究成果，在國家電網(wǎng)公司多年社會責(zé)任理論與實(shí)踐基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研究社會責(zé)任邊界管理的理論方法，清晰界定社會責(zé)任邊界的概念，構(gòu)建社會責(zé)任邊界管理流程，開發(fā)7個責(zé)任邊界管理工具，并選定公司日常運(yùn)營中的10個典型議題進(jìn)行理論方法的運(yùn)用，有利于公司更好地平衡社會責(zé)任與自身發(fā)展