“DK新視覺人人學英語”系列是由中譯出版社與英國DK出版社聯(lián)袂打造的一套英語學習圖書，是DK全球首套英語自學教程系列，適合各類人群學習英語。本套書以龐大的DK語料庫及圖片庫為基礎(chǔ)，通過逾10000個一目了然的圖片、圖示，根據(jù)英語的實際應(yīng)用構(gòu)建了一套便于記憶、易于掌握的DK新視覺符號標識英語學習系統(tǒng)�！禗K新視覺商務(wù)英語

“DK新視人人學英語”系列是由中譯出版社與英國DK出版社聯(lián)袂打造的一套英語學習圖書，是DK全球首套英語自學教程系列，適合各類人群學習英語。本套書以龐大的DK語料庫及圖片庫為基礎(chǔ)，通過逾10000個一目了然的圖片、圖示，根據(jù)英語的實際應(yīng)用構(gòu)建了一套便于記憶、易于掌握的DK新視覺符號標識英語學習系統(tǒng)�！禗K新視覺商務(wù)英語系

《鏈組織》一書詳細的分析和闡述了在以區(qū)塊鏈技術(shù)為以區(qū)塊鏈為底層技術(shù)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，通過分布式記賬、通證激勵、智能合約、共識算法等要件，為解決信息不對稱、逆向選擇和完善激勵模式，以及打破公司組織的邊界，削弱渠道的價值，組織長尾供給以及改變企業(yè)追求壟斷的天性，建立在區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上大規(guī)模分布式協(xié)同的鏈組織，是適宜區(qū)塊鏈環(huán)

2014年和2016年的中央1號文件都曾明確要求優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品進口來源地布局以及推進進口來源多元化�！耙粠б宦贰背�議的實施為此提供了新的機遇，“一帶一路”沿線國家大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，要素稟賦各異，發(fā)展水平不一，比較優(yōu)勢差異明顯，有利于形成互利互惠的良好局面，在中國全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系多元化中將發(fā)揮重要的作用。金磚國

《國際貿(mào)易跟單員實務(wù)》作為一部雙證融通的專業(yè)教材，自2011年1月出版以來，受到了廣大參加“國際貿(mào)易跟單員”認證考生的高度好評，也得到了高等職業(yè)院校國際商務(wù)、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)師生的認可，成為在職從事外貿(mào)跟單業(yè)務(wù)人員的“業(yè)務(wù)助手”。與時俱進，是時代的要求、社會經(jīng)濟發(fā)展的動力。無論從外貿(mào)企業(yè)對專門人才的需求，還是從職業(yè)教

美國是我國中藥出口的市場，也是需要重點開拓的市場。但是，國內(nèi)很多企業(yè)仍對中醫(yī)藥在美國市場的發(fā)展狀況、市場環(huán)境、政策法規(guī)比較模糊，大多著作及文章都是以轉(zhuǎn)載為主，沒有進一步求證，從而造成當前行業(yè)里對于中藥產(chǎn)品進入美國市場或者過分夸張其困難，或者過分忽略其嚴謹。為此，該書編寫組邀請美國FDA植物藥評審專家和負責中成藥美國臨床

BJT商務(wù)日語能力考試（BJT）是經(jīng)日本政府認可的測試使用口語從事商務(wù)活動能力的權(quán)威性考試，更加重視考生口語的實際能力，特別是在商務(wù)領(lǐng)域的日語運用應(yīng)對能力，以此客觀評價母語非日語人土商務(wù)口語的實際水平，在日本企業(yè)中獲得高度認可。測試內(nèi)容主要是商務(wù)日語的聽解和閱讀，包括聽力、聽力和閱讀理解、閱讀理解考試三部分。本書收錄了

BJT商務(wù)日語能力考試（BJT）是經(jīng)日本政府認可的測試使用口語從事商務(wù)活動能力的權(quán)威性考試，更加重視考生口語的實際能力，特別是在商務(wù)領(lǐng)域的日語運用應(yīng)對能力，以此客觀評價母語非日語人土商務(wù)口語的實際水平，在日本企業(yè)中獲得高度認可。測試內(nèi)容主要是商務(wù)日語的聽解和閱讀，包括聽力、聽力和閱讀理解、閱讀理解考試三部分。本書收錄了

本書是靠前貿(mào)易實務(wù)工作介紹，很好實用。通過對靠前貿(mào)易理論基礎(chǔ)、靠前貿(mào)易條件、靠前貿(mào)易程序、靠前貿(mào)易方式、世界貿(mào)易組織及貿(mào)易優(yōu)選化趨勢的介紹分析，讓讀者更清晰全面地理解并掌握靠前貿(mào)易實務(wù)的工作。（1）結(jié)構(gòu)合理，體系完整新穎。該書分五個部分全面而系統(tǒng)地介紹了靠前貿(mào)易的基本環(huán)節(jié)和世界貿(mào)易組織的運行機制。（2）“案例導向”或“

精品咖啡的“陽謀論”，誰在助推咖啡第三波浪潮？ “星”風作浪□0年，星巴克中國大數(shù)據(jù)背后有哪些不為人知的秘密？ 瑞幸咖啡瘋狂擴張，我們的未來之路是好是壞？ 茶飲向上、咖啡向下，那些網(wǎng)紅店還能紅多久？ 如何規(guī)劃你的菜單，用爆品思維、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營咖啡館？