由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析課題組*的《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行年度報(bào)告(2015-2016)/國(guó)家智庫(kù)報(bào)告》對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，認(rèn)為2015年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下行，行業(yè)加速分化，盈利空間受到擠壓，但結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)一步進(jìn)展，中國(guó)工業(yè)仍然延續(xù)著2014年的“減速換擋”過(guò)程，當(dāng)前工業(yè)增速探底的過(guò)程還

本書(shū)大體分為三個(gè)部分：第一部分，概述戰(zhàn)前四川手工行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)概況及其融資活動(dòng)；第二部分，包括第二、三、四、五章，分別考察了糖、鹽、桐油、蠶絲各業(yè)的融資情況，這部分為本書(shū)的主體內(nèi)容；第三部分，即第六章，剖析了近代金融資本市場(chǎng)與手工行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。全書(shū)內(nèi)容從理論到實(shí)踐，特別是通過(guò)大量的歷史檔案文件、翔實(shí)的數(shù)據(jù)材料，使讀

早在2003年，尼古拉斯•卡爾發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的一篇文章——《IT不再重要》就引起了軒然大波，卡爾極具前瞻性地預(yù)言了云計(jì)算將取代傳統(tǒng)IT，公用運(yùn)算等服務(wù)將如同電力一般不可或缺，并成為公共服務(wù)的一部分。一場(chǎng)關(guān)于IT價(jià)值的論戰(zhàn)就此展開(kāi)。諸多媒體界精英、IT界的巨頭卷入這場(chǎng)論戰(zhàn)。這本

本書(shū)通過(guò)分析小米近幾年快速崛起的成功基因，從老板、管理、戰(zhàn)略、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式等高度全面梳理了小米的可以復(fù)制的模式，給傳統(tǒng)企業(yè)提供行之有效的借鑒。與此同時(shí)，本書(shū)更從小米的危機(jī)中給讀者指出某些不重蹈危機(jī)的法門(mén)，凸顯作者獨(dú)立的反思精神和專(zhuān)家特色。

《品牌服裝產(chǎn)品策劃》從服裝產(chǎn)品市場(chǎng)分析開(kāi)始，到成熟品牌產(chǎn)品策劃，再到創(chuàng)新品牌產(chǎn)品策劃與開(kāi)發(fā)，逐步遞進(jìn)地設(shè)置學(xué)習(xí)情景，便于學(xué)習(xí)者掌握品牌策劃的知識(shí)，從而更好地適應(yīng)品牌策劃工作�！镀放品�裝產(chǎn)品策劃》情景一服裝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與資訊收集主要介紹了產(chǎn)品定位調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、咨詢(xún)收集與整理；情景二成熟品牌產(chǎn)品策劃主要介紹了架構(gòu)

豐田一步步走向世界制造業(yè)頂峰，稱(chēng)霸全球汽車(chē)行業(yè)。其根源在哪里？豐田成為世界上最賺錢(qián)的制造業(yè)公司，靠的是什么？在世界上成本最高、人力最貴的地方，豐田如何能生產(chǎn)出質(zhì)量最高、價(jià)格更低的產(chǎn)品？非常簡(jiǎn)單。只有6個(gè)字：先造人，再造車(chē)。豐田前總裁張富士夫提出了豐田的5個(gè)發(fā)展方向：挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、人性化的管理、人才培養(yǎng)。將人才培

信息技術(shù)與信息系統(tǒng)因技術(shù)發(fā)展太快并且過(guò)于專(zhuān)業(yè)，因此大多數(shù)制造企業(yè)都選擇外包的方式來(lái)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)。然而，由于信息技術(shù)與信息系統(tǒng)外包是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此成功的利用外部資源實(shí)施該項(xiàng)業(yè)務(wù)并非易事。本專(zhuān)著研究的動(dòng)因就是在這一背景下產(chǎn)生的。研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)除了技術(shù)問(wèn)題之外，信息系統(tǒng)（如ERP）其本身具有高度不確定性，而且傳

《汽車(chē)服務(wù)工程（第二版）》內(nèi)容包括：汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)與售后服務(wù)，二手車(chē)評(píng)估和交易，汽車(chē)美容與改裝，汽車(chē)配件和汽車(chē)維修設(shè)備的供應(yīng)，汽車(chē)事故的保險(xiǎn)與理賠，汽車(chē)維修行業(yè)的管理和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，物資流通等汽車(chē)后市場(chǎng)的各個(gè)服務(wù)領(lǐng)域。《汽車(chē)服務(wù)工程（第二版）》可作為汽車(chē)服務(wù)工程、車(chē)輛工程和交通運(yùn)輸相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可以供有關(guān)的技術(shù)人員和管

本書(shū)針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)需要解決的看板實(shí)施過(guò)程中的看板設(shè)計(jì)、運(yùn)行等各種各樣問(wèn)題，例如，什么是拉動(dòng)看板？每種類(lèi)型的拉動(dòng)看板如何工作？看板張數(shù)如何計(jì)算？看板拉動(dòng)在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中要注意哪些問(wèn)題？如何在企業(yè)中實(shí)施看板拉動(dòng)？等等，幫助讀者系統(tǒng)學(xué)習(xí)并徹底掌握看板管理全流程的方法，通過(guò)充分領(lǐng)會(huì)看板實(shí)施的案例，提高看板管理能力的需

對(duì)科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)增長(zhǎng)的理論進(jìn)行了詳細(xì)梳理，選取了科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)的分析模型，對(duì)云南科技支撐云南重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)證分析，仔細(xì)研究了科技支撐云南工業(yè)增長(zhǎng)的重點(diǎn)問(wèn)題，提出了科技支撐云南工業(yè)增長(zhǎng)的思路、重點(diǎn)、保障措施。