互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)生、發(fā)展與擴張，在沖擊傳統(tǒng)經(jīng)濟理論觀點的同時，也彰顯了自身理論體系的獨特內(nèi)核，并與那種立足于工業(yè)經(jīng)濟時代的經(jīng)典理論發(fā)生顯著分野。今天看來，“馬云”們的成功是中國經(jīng)濟長期“重制造、輕服務(wù)，重產(chǎn)能、輕消費，重國有、輕民營”發(fā)展邏輯的結(jié)果。但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展卻不應(yīng)僅僅止步于商業(yè)技巧的翻新，還需要在理論上進行一番

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本書闡述了智能制造的國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用狀況、智能制造的內(nèi)涵與特征；描繪了智能制造參考模型、智能工廠體系架構(gòu)以及智能工廠解決方案要素；分享了數(shù)字化工廠三個不同維度的數(shù)字化藍圖和實施路線圖，通過三大集成篇與案例分析篇，結(jié)合“西門子數(shù)字化企業(yè)軟件套件”，幫助讀者更好地理解智能制造相關(guān)理念，促進企業(yè)打造新一代智能創(chuàng)新平臺，從而在

本書從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、政府推動等多個角度，圍繞促進我國科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略與對策進行研究。先后就科學(xué)儀器自主創(chuàng)新理論、我國科學(xué)儀器創(chuàng)新發(fā)展的演進與現(xiàn)狀、國內(nèi)外科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新比較與典型案例剖析、我國科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與政府作用等方面進行了較為系統(tǒng)的論述。

《云環(huán)境下制造任務(wù)優(yōu)化執(zhí)行過程管理》提出在云制造模式下，現(xiàn)代制造企業(yè)從制造任務(wù)的角度出發(fā)探索制造任務(wù)優(yōu)化執(zhí)行過程中相關(guān)理論與方法，主要在云制造環(huán)境下，針對異構(gòu)、動態(tài)、多樣的制造任務(wù)研究其語義建模方法體系，研究云制造任務(wù)優(yōu)化執(zhí)行關(guān)鍵技術(shù)（制造任務(wù)語義建模、制造服務(wù)搜索與匹配、多任務(wù)執(zhí)行服務(wù)鏈構(gòu)建、執(zhí)行過程狀態(tài)跟蹤與

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小米手機拉低了虛高的智能機價格，極大地促進了智能機在中國的普及。美國《時代周刊》（TIME）用長篇幅報道了雷軍和小米手機，并用“China‘sphoneking（中國手機之王）”來評價雷軍。人人都愛“雷布斯”？功成名就的雷軍為何41歲時重新創(chuàng)業(yè)做手機？大眾面前笑容可掬的雷軍到底經(jīng)歷了什么樣的驚險曲折？本書從雷軍在金山；

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