《踐行汽車強國策》包含了2016年“趙福全研究院”第六、七季的九場高端對話。趙福全與九位自主品牌整車企業(yè)領軍人圍繞著產業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設、技術路線及商業(yè)模式五大主題進行深度探討，內容有對產業(yè)政策的建言，也有對未來趨勢的分析；有堅定發(fā)展自主的壯志，也有求賢若渴延攬人才的誠心；有對品牌戰(zhàn)略的積極實踐，也有對技術路線

本書是《中國郵輪產業(yè)發(fā)展報告（2017）》的英文版，通過總報告形式概覽2017年我國郵輪產業(yè)發(fā)展新環(huán)境、新發(fā)展、新常態(tài)與新階段；通過十大熱點，了解郵輪發(fā)展動態(tài)，新增三篇年度特稿，了解中國郵輪產業(yè)十年得失，特別提出供給側結構性改革下本土郵輪旅游開發(fā)新亮點；下領產業(yè)篇、政策篇，呈現(xiàn)郵輪區(qū)域發(fā)展、郵輪產業(yè)結構全貌，對我國郵輪

本書是我國首部聚焦于特定產業(yè)集群的競爭力評價專著，選取了我國整車產量在10萬輛以上的汽車產業(yè)基地作為評價樣本。本書共包括六大部分：總報告、縱向對標篇、橫向評價篇、區(qū)域現(xiàn)狀篇、專題篇和附錄�？倛蟾鎸�30個汽車產業(yè)基地競爭力進行綜合排名，縱向對標篇分別從發(fā)展水平、發(fā)展能力和發(fā)展環(huán)境三個方面對標各汽車產業(yè)基地相關指標；橫向評

本書的主要內容涵蓋10大項目管理知識領域和5個過程組。10大項目管理知識領域包括項目綜合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購和干系人管理。5個過程組包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。本書建立在《PMBOK?指南》（第5版）的基礎上（該指南是美國國家標準），為管理IT項目提供了堅實的框架和環(huán)境。理論與實踐

經過近三十年的發(fā)展，龍蟒集團已成為集磷化工、生物化工、鈦化工、并配套礦產品綜合開發(fā)利用為一體的大型民營企業(yè)集團�，F(xiàn)已形成德陽和襄陽兩大硫-磷-鈦化工產業(yè)基地、眉山高新生物化工產業(yè)基地、以及攀枝花鈦鐵磁鐵礦綜合開發(fā)利用基地。書稿記敘了這一艱辛的探索歷程。

《國家電網公司年鑒》是由國家電網公司編纂的企業(yè)年鑒。作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，國家電網公司肩負著十分重要的經濟責任、政治責任和社會責任。《國家電網公司年鑒》突出表現(xiàn)企業(yè)特色和時代特征，真實反映和記載國家電網公司改革發(fā)展的歷史進程和運行軌跡，是一部集史實性、資料性、連續(xù)性、綜合性為一體的大型工

本書結合國家電網公司大數(shù)據(jù)研究成果，著重從大數(shù)據(jù)基礎、電力大數(shù)據(jù)關鍵技術、電力大數(shù)據(jù)實踐和應用等方面入手，以技術結合實例的形式全方位、多視角展現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術給傳統(tǒng)電力行業(yè)帶來的發(fā)展創(chuàng)新和變革。

能源礦產作為礦產資源的重要組成部分，是現(xiàn)代社會人類生存和發(fā)展最主要的能源支撐。半個多世紀以來，特別是近三十年來，中國能源礦產的開發(fā)利用支撐了中國經濟的高速發(fā)展，但同時也引發(fā)了一系列問題和矛盾。而這些問題和矛盾，是中國進一步發(fā)展所必須面對和解決的�，F(xiàn)有對能源礦產開發(fā)利用的研究，大部分都是關于礦產資源開發(fā)綜合利用的戰(zhàn)略、制

在中國的管理學界，還沒有成熟的煤炭企業(yè)經典管理案例，煤炭類高校經管學院在教學過程中，只能用非煤企業(yè)的管理案例輔助教學，同時，煤炭企業(yè)很多優(yōu)秀的管理實踐亟待總結提煉，向學術界和社會各界傳播煤炭行業(yè)有代表性的、先進的管理經驗。為了解決這兩方面的現(xiàn)實問題，《現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)經典管理教學案例》由煤炭類高校經濟管理學院老師牽頭編

圖書開篇首先從全球經濟秩序的變化引入到行業(yè)商業(yè)模式的轉變，通過對全球制造業(yè)競爭力板塊漂移、中國“一帶一路”貿易倡議、全球消費人群轉變以及新技術出現(xiàn)詳細地闡述了當前數(shù)字經濟下各行業(yè)發(fā)生重構變化的根源。而要理解新經濟下的新生態(tài)，人工智能作為當下的熱點技術話題，是無論如何不能忽略的。第二章即充分介紹智能機器如何倒逼傳統(tǒng)行業(yè)進