2020年，全球新冠疫情爆發(fā)，全球突發(fā)性危機，讓大量企業(yè)大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)陷入經(jīng)營困境，考驗著創(chuàng)業(yè)者的生存能力。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者將目光聚焦于如何成功，卻忽略了企業(yè)行進途中隱藏的危機，對于創(chuàng)業(yè)者來說，更應該了解的是如何避免失敗。 本書基于新的經(jīng)濟形勢下出現(xiàn)的大量企業(yè)倒閉現(xiàn)象，發(fā)掘過去幾十年間在企業(yè)經(jīng)營中被經(jīng)營者、管理者忽視的潛

2018年10月，習近平總書記到東北視察時強調(diào)：“要認真貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實黨中央關于東北振興的一系列決策部署，堅持新發(fā)展理念，解放思想、銳意進取，瞄準方向、保持定力，深化改革、破解矛盾，揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢，以新氣象新?lián)�當新作為推進東北振興�！币虼耍�在新一輪東北振興過程中，國有企業(yè)改革已

本書觀察實際現(xiàn)象，提煉其關鍵特征，建立數(shù)學模型，運用博弈論、管理學原理、優(yōu)化理論等理論方法對縱向股權視角下的供應鏈節(jié)點企業(yè)價值共創(chuàng)問題進行研究。首先，在股權分類方面，本書將股權分為兩類：（1）持股以后，被持股企業(yè)沒有新資本的注入（如持股企業(yè)通過上市公司購買股票）；（2）持股以后，被持股企業(yè)有新資本的注入（如持股企業(yè)通過

本書以慈溪電視臺《關注》欄目報道的有關企業(yè)創(chuàng)新驅動成功經(jīng)驗為案例進行述評。全書共上、中、下三篇，分別為技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)，主要介紹創(chuàng)新驅動在中小企業(yè)新產(chǎn)品、新技術、新材料、新工藝應用中取得的成果，在技術管理、質(zhì)量管理、設備管理、企業(yè)文化、產(chǎn)學研合作、商業(yè)模式及應用模式創(chuàng)新方面取得的成果，在團隊建設、人才培養(yǎng)、

本書將分為戰(zhàn)略之道、戰(zhàn)略之勢、戰(zhàn)略之術三大板塊，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理的經(jīng)典內(nèi)容，同時內(nèi)容結構上更加清晰；除了對戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進行系統(tǒng)性梳理，本書還將引入中國黃老學說道、勢、術有關思想，突出中西思維對比和點評，是國內(nèi)《企業(yè)戰(zhàn)略》教材本土化的第一次嘗試；此外，本書本科大綱內(nèi)容與碩士大綱內(nèi)容比重控制在7:3左右，適合作為工商管

本書對企業(yè)物流管理知識體系的構建，按照企業(yè)物流系統(tǒng)生命周期的思想，從企業(yè)物流管理的規(guī)劃（企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃—企業(yè)物流組織規(guī)劃—企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計），到企業(yè)物流管理的運營（企業(yè)供應物流管理—企業(yè)生產(chǎn)物流管理—企業(yè)銷售物流管理—企業(yè)回收與廢棄物物流管理—企業(yè)物流信息管理），再到企業(yè)物流管理的控制（企業(yè)物流質(zhì)量管理—企業(yè)物

生產(chǎn)與運作(運營)管理是企業(yè)三大主要職能(財務、運營、營銷)之一，《生產(chǎn)與運作管理》立足于系統(tǒng)性、實用性和前瞻性，圍繞生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的構建和運行兩大主題，按照生產(chǎn)與運作管理三個層次的決策內(nèi)容(生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設計決策以及生產(chǎn)與運作系統(tǒng)運行決策)，從企業(yè)運營與戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品研發(fā)與服務設計、運營系統(tǒng)選址與

。本書將企業(yè)置于愈來愈復雜的真實社會環(huán)境和世界的普遍聯(lián)系中，以復雜性科學作指導，闡述企業(yè)經(jīng)營決策基本知識及其運用。通過對企業(yè)經(jīng)營決策中戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務管理等基本理論知識的闡述和企業(yè)典型業(yè)務的分析，以及企業(yè)經(jīng)營決策模擬流程的介紹，突出以財務決策為中心的經(jīng)營理念。在此基礎上，分別以“網(wǎng)中網(wǎng)”財務決策、“網(wǎng)

內(nèi)容簡介這是一本全面梳理策略產(chǎn)品經(jīng)理知識圖譜、系統(tǒng)總結策略產(chǎn)品經(jīng)理方法論、深入挖掘策略產(chǎn)品經(jīng)理技巧的著作。策略產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理領域的一個細分的新興崗位，正在逐漸成為產(chǎn)品經(jīng)理崗位的核心。作者在策略產(chǎn)品領域有多年的經(jīng)驗，不僅從0到1主導過30余個產(chǎn)品項目，而且經(jīng)理了一個產(chǎn)品從日活3500萬到日活過億的全過程，經(jīng)驗非常豐富

20世紀世界經(jīng)濟在經(jīng)歷巨大動蕩后，迎來一個全新的格局，各國身處其中，不可避免地會受到各種不同經(jīng)濟因素的影響。德魯克根據(jù)自己對于社會經(jīng)濟和商業(yè)現(xiàn)象的深刻觀察，發(fā)現(xiàn)在巨大趨勢的背景下，總有一些意想不到的不重要之事將其擾亂，他稱之為“不連續(xù)性”，同時認為相對于那些明顯可見趨勢的巨大沖擊，這些不連續(xù)性反而更可能塑造我們的商業(yè)未