設(shè)備設(shè)施完整性管理

對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔是總書(shū)記對(duì)國(guó)企干部提出的基本要求�？倳�(shū)記為企業(yè)家群體在新時(shí)代乘風(fēng)破浪指明了前進(jìn)方向和根本遵循。 國(guó)企干部怎樣才能做到這二十字，成為新時(shí)代*好的國(guó)企干部？如何化危為機(jī)，勇于創(chuàng)新，在困境中浴火重生？怎樣認(rèn)識(shí)和理解百年大變局，主動(dòng)應(yīng)變，勇開(kāi)新局？ 本書(shū)緊密結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)

在古代社會(huì)，隨著商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，字號(hào)成為商家不可或缺的名號(hào)、品牌，出現(xiàn)在各式牌匾、招幌、產(chǎn)品和包裝上。這些有著幾十年甚至上百年歷史的老字號(hào)，在歷史長(zhǎng)河、傳統(tǒng)文化的孕育和洗禮中生成、發(fā)展、傳承，它們蘊(yùn)涵著豐富的文化積淀，承載著厚重的歷史傳統(tǒng)。老字號(hào)既具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更具有重要的文化傳承意義。本書(shū)從老字號(hào)的淵源講起，圖文并茂

本書(shū)以國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)模式選擇為切入點(diǎn)，主要從理論、實(shí)踐和案例三個(gè)部分展開(kāi)研究。理論部分主要從國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的政策演變過(guò)程、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的推行現(xiàn)狀、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的相關(guān)政策和驅(qū)動(dòng)機(jī)制等方面進(jìn)行梳理；實(shí)踐部分主要聚焦國(guó)有上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)金模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)

本書(shū)以混合所有制改革為切入點(diǎn)，主要從理論背景、實(shí)操分析和案例解讀三個(gè)部分展開(kāi)研究。理論背景部分主要從混合所有制改革的歷史和政策演變過(guò)程、混合所有制改革的目的和前景、混合所有制改革的方式和路徑、混合所有制改革的主要經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行梳理；實(shí)操分析部分主要圍繞混合所有制改革的一般程序、“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)和“改機(jī)制”相

企業(yè)間合作網(wǎng)絡(luò)在中小企業(yè)發(fā)展中的重要作用日益凸顯。中小企業(yè)的成長(zhǎng)不僅依賴(lài)于企業(yè)自身的發(fā)展能力，在很大程度上還受企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響。因?yàn)橹行∑髽I(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)成員間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系決定著成員企業(yè)獲取資源的數(shù)量和質(zhì)量及企業(yè)的成長(zhǎng)能力，從而影響著企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)進(jìn)程。構(gòu)建高效率、高效力的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是中小企業(yè)構(gòu)建良好的關(guān)系資本，促進(jìn)

當(dāng)今會(huì)計(jì)界已有越來(lái)越多的人承認(rèn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)已與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科的三大分支。稅務(wù)會(huì)計(jì)是介于稅收學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)之間的一門(mén)新興的邊緣學(xué)科，是融國(guó)家稅收法規(guī)和會(huì)計(jì)處理為一體的一種特殊的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)，是稅務(wù)中的會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)中的稅務(wù)。

《創(chuàng)業(yè)管理（創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)基本理論與實(shí)務(wù)）/高等學(xué)校創(chuàng)意·創(chuàng)新·創(chuàng)業(yè)教材新系》內(nèi)容分為3篇9章，循序漸進(jìn)地介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)融資，創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與稅務(wù)籌劃，創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市、投資與并購(gòu)等創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨的諸多實(shí)務(wù)性問(wèn)題。編者秉持基本理論框架全覆蓋的編寫(xiě)原則，力爭(zhēng)在有限的篇幅內(nèi)將基本理論講深講透

“工匠精神”順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，是支撐“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施的核心價(jià)值導(dǎo)向。首先，本書(shū)從管理學(xué)社會(huì)結(jié)構(gòu)化演進(jìn)的視角，闡述了工匠精神的內(nèi)涵。其次，基于多理論視角剖析了企業(yè)師徒制作用的過(guò)程機(jī)制，且指出未來(lái)研究方向；再次，從職業(yè)院校與企業(yè)兩個(gè)主體中揭示了師徒制對(duì)工匠精神培養(yǎng)的意義和作用。從次，探討了企業(yè)師徒制對(duì)徒弟

本書(shū)從組織診斷的十大方面：衡量組織的健康的標(biāo)準(zhǔn)、破解組織診斷與組織評(píng)估、組織診斷4大流行工具、組織健康問(wèn)卷、組織指標(biāo)診斷、組織行為診斷、組織職能診斷、組織匯報(bào)線(xiàn)診斷、組織流程診斷、組織診斷開(kāi)啟組織變革大幕出發(fā)，收集、整理、編輯了組織診斷各個(gè)階段常用企業(yè)健康衡量方法、模型與實(shí)踐，并對(duì)這些工具進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析說(shuō)明，力求