這是一本關(guān)于行政辦公后勤管理人員如何干好工作的圖書。本書始于流程，細(xì)說過程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，體現(xiàn)了很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性。 《行政辦公后勤流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)》在介紹流程與流程管理的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了日常接待事務(wù)管理、會(huì)議管理、文書事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、公關(guān)事務(wù)管理、法律事務(wù)管理、辦公用品與設(shè)備管理、資料與

本教材涵蓋財(cái)務(wù)管理的基本理論及相關(guān)應(yīng)用等內(nèi)容，以通俗易懂的文字、合理的結(jié)構(gòu)層次，使讀者了解并掌握最基本、最重要的原理和觀點(diǎn)，結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，幫助讀者理解和掌握相關(guān)重難點(diǎn)知識(shí)。改版根據(jù)最新法規(guī)與制度，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修改。

本書為“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材，是近年高校積極開設(shè)的新興交叉學(xué)科課程教材，是企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)教程。本書理論框架清晰，緊跟時(shí)代發(fā)展和學(xué)科前沿，主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)管理的基本概念和基本理論、企業(yè)層面的設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目層面的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)評(píng)估、設(shè)計(jì)溝通、設(shè)計(jì)法規(guī)管理及綜合案例等。書中匯集了大量當(dāng)代經(jīng)典設(shè)計(jì)案例，覆蓋面廣

本書共12章，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資管理、證券投資、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析。

本書從企業(yè)生命周期的視角來看待企業(yè)運(yùn)營重點(diǎn)的進(jìn)化，并對(duì)流量運(yùn)營、會(huì)員運(yùn)營、商家運(yùn)營、體驗(yàn)運(yùn)營、品牌運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、社交運(yùn)營等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了體系化的梳理。全書知識(shí)點(diǎn)的介紹具體全面、體系清晰、案例充分，涵蓋了電商、酒旅、O2O互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營的最新一手案例，并通過思維導(dǎo)圖的形式對(duì)大運(yùn)營的理論體系和知

為了解決世界各地的管理者在工作生涯中遇到的棘手的教練問題，作者提供了一套完整的教練流程。這套流程既能夠幫助管理者更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)今社會(huì)日新月異的工作環(huán)境——從曠工問題、員工高流失率到靈活工作時(shí)間安排、輪崗制、遠(yuǎn)程辦公，再到督促員工跟上瞬息萬變的新技術(shù)發(fā)展速度；也能夠幫助員工提高工作效率，增加專注度。同時(shí)，本書也是提高員工工

本書關(guān)注"領(lǐng)導(dǎo)”和"教練”兩個(gè)詞，并將領(lǐng)導(dǎo)力和教練能力有效結(jié)合。作者結(jié)合多年在中國企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和教練的探索思考，告訴我們?yōu)楹我�成為教練型領(lǐng)導(dǎo)，并以獨(dú)特視角詳細(xì)介紹了教練型領(lǐng)導(dǎo)的定位、價(jià)值、能力、踐行，以及成為教練型領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的實(shí)用模型、流程、工具和案例。全書理論結(jié)合實(shí)際，用通熟易懂的語言來闡述深?yuàn)W的理

創(chuàng)新是企業(yè)獲得成功和保持競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。不創(chuàng)新就意味著失敗。然而，創(chuàng)新絕非易事。好消息是，設(shè)計(jì)思維能夠產(chǎn)生可靠的創(chuàng)新想法。設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)＜矣⒏覃悺じ鹚固匕秃眨↖ngridGerstbach）總結(jié)了經(jīng)過其日常工作實(shí)踐檢驗(yàn)的77種設(shè)計(jì)思維工具，讀者可使用這些工具，用設(shè)計(jì)思維的創(chuàng)新方法管理企業(yè)，在創(chuàng)新和創(chuàng)造力方

本書對(duì)全球上千家企業(yè)的40個(gè)商業(yè)模式實(shí)踐做了深入研究，總結(jié)了企業(yè)如何找到好的商業(yè)模式、如何帶來高盈利增長等一系列問題，以幫助企業(yè)找到最適合自己的商業(yè)模式，引領(lǐng)企業(yè)快速增長。 本書主要包括兩大模塊的內(nèi)容，第一個(gè)模塊介紹了設(shè)計(jì)商業(yè)模式的方法，書中將從創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值三個(gè)部分來描述；第二個(gè)模塊是全球40個(gè)好的商業(yè)

怎樣認(rèn)知世界一流企業(yè)，怎樣建設(shè)世界一流企業(yè)，不同的國家和企業(yè)擁有不同的認(rèn)識(shí)和答案，本書將嘗試從歷史視角和全球視野，梳理從人類發(fā)明企業(yè)制度到建立現(xiàn)代企業(yè)制度再到創(chuàng)建世界一流企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在總結(jié)分析世界一流企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展歷程和中央企業(yè)近年來的實(shí)踐探索，提出一些思考觀點(diǎn)和方法路徑同大家分