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早在2003年，尼古拉斯•卡爾發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的一篇文章——《IT不再重要》就引起了軒然大波，卡爾極具前瞻性地預言了云計算將取代傳統(tǒng)IT，公用運算等服務將如同電力一般不可或缺，并成為公共服務的一部分。一場關于IT價值的論戰(zhàn)就此展開。諸多媒體界精英、IT界的巨頭卷入這場論戰(zhàn)。這本

本書通過分析小米近幾年快速崛起的成功基因，從老板、管理、戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷、商業(yè)模式等高度全面梳理了小米的可以復制的模式，給傳統(tǒng)企業(yè)提供行之有效的借鑒。與此同時，本書更從小米的危機中給讀者指出某些不重蹈危機的法門，凸顯作者獨立的反思精神和專家特色。

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《怎樣當礦長講給礦長的11堂必修課》力求貼近實戰(zhàn)，因此未沿用傳統(tǒng)的“章節(jié)”體例，而是采用“講”這中形式，以報告式、講授式和現場交流式的語言風格，側重于從實踐層面就怎樣當礦長”的問題進行探討和交流。《怎樣當礦長講給礦長的11堂必修課》旨在給廣大讀者特別是礦長朋友們一些有益的啟發(fā)與幫助，同時也期望能為各級煤礦管理部門和煤炭