為了應對日益激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷地推出高質(zhì)量新產(chǎn)品，滿足多變的用戶需求，從而確保自身的競爭力。然而新產(chǎn)品開發(fā)流程往往存在大量的耦合活動，這些活動返工頻繁，信息依賴關系復雜，執(zhí)行次序難以規(guī)劃，使開發(fā)流程的不確定性增加，開發(fā)周期延長，開發(fā)成本和風險提高。因此如何合理規(guī)劃開發(fā)活動的執(zhí)行次序，降低耦合活動對開發(fā)流程整體

隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和企業(yè)競爭的日益加劇，企業(yè)管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，為了應對復雜多變的市場環(huán)境，他們迫切需要掌握更多深入且實用的經(jīng)營管理知識和技能。本書旨在幫助他們掌握企業(yè)經(jīng)營管理的核心要點與實用技巧，提升管理水平和經(jīng)營能力，從而更加自信地面對市場挑戰(zhàn)與機遇，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。本書內(nèi)容涵蓋公司

在經(jīng)濟全球化的背景下，家族辦公室對于高凈值家族的重要性日益凸顯。作為財富管理和傳承的核心樞紐，家族辦公室運作模式和策略呈現(xiàn)多樣化�！董h(huán)球家族辦公室之百年財富傳承密碼》一書，站在歷史的維度和全球視角，詳細地分析了英國、新加坡、歐洲、美國等各地家族辦公室的發(fā)展歷程、先進經(jīng)驗，并以豐富的案例揭示了家族辦公室在不同文化和經(jīng)濟環(huán)

本書從質(zhì)量與標準化的實際出發(fā)，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量與標準化的基本概念、原理、方法及應用。本書編寫注重新穎性、實踐性和應用性，全面反映了質(zhì)量與標準化的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。本書共6章，內(nèi)容包括：質(zhì)量與標準化理論概述、質(zhì)量標準化的基本方法、質(zhì)量標準的制定、質(zhì)量競爭與聯(lián)盟、質(zhì)量標準與政府規(guī)制、質(zhì)量標準與認證。本書體系完整，內(nèi)容翔實，

本書堅持產(chǎn)教融合,理論與實踐相結合,將二十大精神引進教材,以落實立德樹人為根本任務,將職業(yè)精神、工匠精神教育貫穿全書。本書設計七個項目,涵蓋內(nèi)容有企業(yè)大數(shù)據(jù)智能風控實踐基礎、采購管理大數(shù)據(jù)智能風控、銷售管理大數(shù)據(jù)智能風控、固定資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)智能風控、資金管理大數(shù)據(jù)智能風控、風險動態(tài)智能預警和風險管控報告。項目一主要涉及

"《企業(yè)財務管理（微課版）》以財務管理人員崗位的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營運和利潤分配四項財務活動，并結合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟，設計了11個項目，主要內(nèi)容包括：財務管理認知、財務管理的價值觀念、資金籌集、資金成本和資本結構、企業(yè)項目投資管理、企業(yè)證券投資管理、營運資金管理、利

迭代創(chuàng)新理論提出，由于關鍵產(chǎn)品開發(fā)的復雜性，以原型為起點根據(jù)顧客反饋不斷迭代的創(chuàng)新方式更適合中國企業(yè)關鍵產(chǎn)品開發(fā)項目。然而，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，迭代創(chuàng)新模式往往并未帶來創(chuàng)新成功。究其原因，迭代創(chuàng)新策略的前提并不可靠。基于此，本書重新思考了迭代創(chuàng)新的前提條件，探討了不同原型策略對新產(chǎn)品開發(fā)績效的作用機制；識別了顧客共創(chuàng)和主導邏輯沖

國外資產(chǎn)評估界在企業(yè)價值評估研究領域已經(jīng)走過了很長的路程，鑒于我國企業(yè)整體上無論在業(yè)務模式、組織形式方面，還是在公司治理方面，都與歐美發(fā)達國家存在顯著區(qū)別，同時競爭與監(jiān)管等市場環(huán)境也存在巨大差異，對于企業(yè)價值評估方法的創(chuàng)新發(fā)展以及相關方法的適用性改進研究仍需持續(xù)深入，對于極具復雜性又不乏特殊性的新興企業(yè)而言尤為如此。

本書共11章，分別為“企業(yè)戰(zhàn)略管理導論”“企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標”“企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析”“企業(yè)外部環(huán)境分析”“公司層戰(zhàn)略”“業(yè)務層戰(zhàn)略”“職能層戰(zhàn)略”“行業(yè)競爭戰(zhàn)略”“市場地位競爭戰(zhàn)略”“戰(zhàn)略實施”“戰(zhàn)略評價與控制”。在每一個章節(jié)中，作者精心選擇了具有代表性的中國企業(yè)案例，通過對這些案例的分析，讀者不僅可以學到企業(yè)戰(zhàn)

本書針對裝備常見的磨損、斷裂、燒蝕等故障模式，從應力分析的角度研究其性能退化與故障規(guī)律，并進一步分析上述故障模式下裝備的壽命分布規(guī)律，建立裝備壽命預測模型；在此基礎上，結合裝備預防性維修策略建立其維修周期決策模型，研究裝備系統(tǒng)維修工作組合策略與方法，并開展組合維修間隔期的決策與優(yōu)化。本書的編寫人員參與了多項裝備的論證、