助力硬科技企業(yè)登陸科創(chuàng)板!設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制,是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對科創(chuàng)板的各種制度創(chuàng)新予以解讀,另一方面為科創(chuàng)板市場中介機構(gòu)、擬上市企業(yè)和市場投資者提供專業(yè)的操作指導,助力全面深化資本市場改革以及科創(chuàng)板的發(fā)展完善,引導科創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板,助力科創(chuàng)強國。此書首先對科創(chuàng)板創(chuàng)設(shè)使命與定位以及注
隨著互聯(lián)網(wǎng)上半場的結(jié)束和下半場的開啟,仰仗互聯(lián)網(wǎng)紅利發(fā)展起來的先驅(qū)企業(yè),已經(jīng)不再難以超越。企業(yè)的發(fā)展正在面臨轉(zhuǎn)型的重要時機,誰能抓住機遇,誰就能獲得逆襲的機會。新時代企業(yè)運營的底層邏輯是什么?企業(yè)增長的新型模式又是什么?這些問題,對于企業(yè)的經(jīng)營者來說并不是簡單的課題。本書創(chuàng)新性地提出了“增長雙輪”這一方法論——將企業(yè)未
在《追求卓越》出版30多年后,湯姆·彼得斯帶著他的研究回歸大眾視野。幾十年來,彼得斯一直宣揚“追求卓越,以人為本”的信條,并幫助無數(shù)人在工作中找到參與感、使命感,為企業(yè)在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中積聚基業(yè)長青的力量。如今,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、深度學習的發(fā)展,軟件正在吞噬整個世界。作者認為,要想擺脫技術(shù)海嘯帶
《TED膠囊書:青年進化論》脫胎于TED超高人氣演講,涵蓋時間管理、自我管理、社交管理、職場管理和性格管理五大領(lǐng)域,5位作者從各自的專研領(lǐng)域入手,幫助讀者克服焦慮,驅(qū)退喪氣,科學精進,理性治愈。每本書就像一顆膠囊,解決你的一個人生問題。本系列圖書共5冊,分別為《自驅(qū)力:企業(yè)睡人自救指南》《臨時社交:后會無期的陌生人如何
《中公版·2020注冊會計師考試備考新思維:財務(wù)成本管理母子題》該書根據(jù)考試大綱、近幾年真題以及新政策的變動情況編寫的。全書分為十五個專題:專題一財務(wù)管理基礎(chǔ)專題二財務(wù)報表分析和財務(wù)預測專題三籌資工具專題四本量利及短期經(jīng)營決策專題五投資項目決策專題六期權(quán)價值評估......專題十五綜合演練
《中公版·2020注冊會計師考試備考新思維:公司戰(zhàn)略與風險管理母子題》本書依據(jù)新的注冊會計師考試大綱、官方教材以及近幾年真題編寫,整本書劃分為十五個專題,每個專題有若干個知識點。每個專題的開始都伴隨著一個總結(jié)性的知識框架,告訴考生本專題的內(nèi)容;知識點的講解大多采用思維導圖的形式,這樣可以簡潔、直觀地將重要
本書主要討論如何把人類集體潛意識中的強大原型,應(yīng)用于品牌建設(shè)和營銷推廣的實踐方法。強大原型的原理,可以應(yīng)用于品牌的方方面面,把強大原型進行品牌化和改造化設(shè)計,就能吸取強大原型的能量,品牌就具有了強大的本源力量,它能讓一個新品牌第一次與消費溝通,就成為消費的老朋友,形成品牌偏好,激發(fā)大規(guī)模的購買行動。希望本書能成為創(chuàng)業(yè)者
本書主要內(nèi)容是通過梳理社群時代的文化品牌特征得出一般性結(jié)論,并通過上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)計算得出年度文化產(chǎn)業(yè)品牌榜單并進行解讀,就社群時代的特點及其對品牌相關(guān)行為的影響進行具體分析論證,包括:信息互動性對品牌態(tài)度的影響,信息粘性對品牌依戀的影響,企業(yè)檔案對品牌真實性的影響,特色服務(wù)對品牌理念的塑造,社群品牌對知識共創(chuàng)行為的影
《管理的原點:讓管理回歸本質(zhì)》將從人性剖析的基點出發(fā),明確人性化管理的核心,并確定人性化管理的目標。基于此,設(shè)定了關(guān)于企業(yè)人性化管理的八個基本原則,這也構(gòu)成了《管理的原點:讓管理回歸本質(zhì)》后八章的基本思想框架。《管理的原點:讓管理回歸本質(zhì)》第二章到第九章分別從制度、目標、責任、合作、關(guān)系、環(huán)境、獎懲、創(chuàng)造力八個方面,闡
企業(yè)基因與人體基因相似,人體基因決定了人的膚色、體質(zhì)、天賦及遺傳因素,企業(yè)基因決定了企業(yè)能發(fā)展為什么形態(tài)的公司,決定了自身的能力圈,那么什么樣的基因才能幫助企業(yè)在未來的商業(yè)世界中生存下去呢?本書找到了未來企業(yè)基業(yè)長青的八個基因,即運營智能化、產(chǎn)品深挖化、用戶內(nèi)卷化、管理極簡化、變革日;、企業(yè)平臺化、規(guī)則主導化、戰(zhàn)略生