本書內(nèi)容包括：快速轉(zhuǎn)變角色、快速融入企業(yè)、快速熟悉崗位、學(xué)會(huì)人際溝通、應(yīng)對(duì)職場問題、維護(hù)權(quán)益等內(nèi)容。本書不僅語言上通俗易懂，而且結(jié)合大量的實(shí)例幫助讀者快速理解融入企業(yè)及一些職場規(guī)則，還介紹了許多實(shí)用性強(qiáng)的方法和措施，讓讀者能夠應(yīng)對(duì)職場問題和維護(hù)權(quán)益，力求幫助企業(yè)新員工快速融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、與同事合作，妥善處理工作中遇

本書是專門著作。主要?dú)w納、分析和闡述了國有企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為的一般表現(xiàn)、分類的意義和價(jià)值；在分析了導(dǎo)致國有企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為產(chǎn)生的一般原理、核心動(dòng)因以及各種因素模型下的特殊起因；遞次分析了委托代理環(huán)境對(duì)機(jī)會(huì)主義行為的影響，包括一般性影響等等，并總結(jié)歸納機(jī)會(huì)主義行為對(duì)國有企業(yè)的危害。

股權(quán)再融資是我國上市公司重要的再融資方式。股權(quán)分置改革后上市公司股權(quán)再融資行為發(fā)生哪些新變化？不同再融資方式的優(yōu)劣如何？基于對(duì)以上問題的思考，《股權(quán)再融資績效研究：來自中國上市公司的證據(jù)》運(yùn)用理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法，分別對(duì)上市公司股權(quán)再融資后的短期宣告效應(yīng)和長期業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行研究，并從完善法律法規(guī)，加強(qiáng)政府監(jiān)管，改善公司

本書將年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂與管理分為六個(gè)步驟，分別為年度經(jīng)營環(huán)境分析、年度競爭策略規(guī)劃、確定年度經(jīng)營策略及目標(biāo)、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃與經(jīng)營預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施平臺(tái)構(gòu)建和年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施管理。并在第三版的基礎(chǔ)上新增了創(chuàng)新“第二曲線”、行業(yè)標(biāo)桿確定及標(biāo)桿學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃、經(jīng)營會(huì)議體系規(guī)劃等內(nèi)容，同時(shí)為了讓讀者朋友更加全面了解不同類型企

《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）案例匯編》通過對(duì)實(shí)施ERP的企業(yè)進(jìn)行多方資料采集，結(jié)合ERP原理完成案例匯編，力求深入淺出地闡述ERP系統(tǒng)的框架及基本流程，重點(diǎn)分析企業(yè)如何通過ERP解決供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理方面的問題，介紹了ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法論，并進(jìn)一步探討ERP的發(fā)展問題�！镀髽I(yè)資源計(jì)劃（ERP）案例匯編》案例與

本書全面地介紹了企業(yè)經(jīng)營決策的理論、方法、模擬規(guī)則、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的過程及具體應(yīng)用。全書共5章。第1章從企業(yè)經(jīng)營決策基礎(chǔ)入手,概括介紹企業(yè)經(jīng)營決策的基本內(nèi)容;第2章重點(diǎn)介紹相關(guān)決策理論,并對(duì)各種定量和定性的預(yù)測與決策方法進(jìn)行了深入闡釋;第3章介紹企業(yè)經(jīng)營模擬的決策問題及一般規(guī)則;第4章結(jié)合實(shí)戰(zhàn)任務(wù),詳細(xì)介紹企業(yè)決策過程以及規(guī)

本書圍繞質(zhì)量理念闡述了現(xiàn)代質(zhì)量工程的基本理論、技術(shù)和方法。全書包括質(zhì)量與質(zhì)量管理、質(zhì)量管理基本原理、質(zhì)量管理工具、統(tǒng)計(jì)過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、六西格瑪管理、顧客滿意與顧客忠誠、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理和可靠性工程等內(nèi)容。

長期以來，如何提高國有企業(yè)效率以及由此引發(fā)的國有企業(yè)改革一直是各界關(guān)注的重點(diǎn)。究竟政府能否通過完善金字塔中間層國有企業(yè)集團(tuán)的治理機(jī)制以及進(jìn)一步的職能分權(quán)，來減少國有上市公司面臨的政治成本和代理成本，促進(jìn)國有上市公司治理機(jī)制真正發(fā)揮作用，是國有企業(yè)改革過程中一個(gè)亟待檢驗(yàn)的重要問題。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者需要注入新的能量，升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力，成為領(lǐng)袖型人才。楊思卓先生歷二十年潛心研究、數(shù)百場課程錘煉、數(shù)萬名企業(yè)家學(xué)員檢驗(yàn)，推出全新闡釋六維領(lǐng)導(dǎo)力模型的《領(lǐng)導(dǎo)力3.0》一書，以響應(yīng)各界領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱切需求。《領(lǐng)導(dǎo)力3.0》將西方管理理論、東方領(lǐng)導(dǎo)智慧與當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐深度融合，是中國領(lǐng)導(dǎo)力研

本教材聚焦創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資方式和融資渠道選擇、融資成本控制。全書共分為六章。第一章介紹創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的時(shí)機(jī)和融資方式、融資渠道。第二章介紹融資成本計(jì)算和控制。第三章介紹商業(yè)計(jì)劃書寫作。第四章介紹國內(nèi)知名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。第五章講述如何與天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道。第六章介紹股權(quán)結(jié)構(gòu)安排。?