本書依據(jù)GB/T19580—2012《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的要求及其配套的GB/Z19579—2012《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》，對(duì)卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)逐章進(jìn)行條款解讀，提出理解與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)與難點(diǎn)，并結(jié)合近年來參與、收集的更多組織實(shí)施、應(yīng)用“評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)美國波多里奇獎(jiǎng)卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的研究成果，列出

本書研究了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的起源與發(fā)展、理論基礎(chǔ)，分析比較了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的異同、運(yùn)行機(jī)制，從而剖析我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在實(shí)踐過程中遇到的問題，提出解決思路和策略。

本教材為《企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的配套練習(xí)冊(cè)。教材在內(nèi)容上緊密結(jié)合最新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及稅法新內(nèi)容，吸收會(huì)計(jì)專業(yè)最前沿的教研成果，遵循“必需、夠用”原則，結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，充分考慮當(dāng)前學(xué)生的現(xiàn)狀和會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)的實(shí)際情況，立足于中小型企業(yè)常見的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，內(nèi)容分為緒論，資產(chǎn)的核算，負(fù)債的核算，所有者權(quán)益的核算，收入、

本書內(nèi)容總共分為六個(gè)部分。項(xiàng)目一，認(rèn)識(shí)沙盤，介紹了ERP沙盤模擬基礎(chǔ)知識(shí)，幫助讀者了解ERP沙盤模擬的內(nèi)容及經(jīng)營理念；項(xiàng)目二，沙盤模擬經(jīng)營前期準(zhǔn)備，介紹了扮演者的角色崗位分析及團(tuán)隊(duì)組建。項(xiàng)目三，沙盤模擬實(shí)訓(xùn)規(guī)則，分別以全年、年初、年末、季度等運(yùn)營流程操作規(guī)范進(jìn)行介紹。項(xiàng)目四，沙盤模擬經(jīng)營規(guī)劃，分別介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求�！禘xcel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》充分挖掘Excel2010的功能和應(yīng)用，按照項(xiàng)目任務(wù)將經(jīng)典案例引入教學(xué)內(nèi)容，剖析函數(shù)功能，分析工具應(yīng)用，細(xì)化操作步驟，提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理的要點(diǎn)，系

本書基于成長型企業(yè)的魯棒決策行為研究供應(yīng)鏈支持下的企業(yè)股權(quán)融資問題,旨在為成長型企業(yè)、供應(yīng)鏈以及股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之間的股權(quán)融資合作提供魯棒風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)研究支撐。重點(diǎn)從供應(yīng)側(cè)、需求側(cè)以及投資側(cè)三個(gè)方面分析了成長型企業(yè)的股權(quán)融資問題,關(guān)注并分析:供應(yīng)鏈契約結(jié)構(gòu)對(duì)魯棒決策行為下的成長型企業(yè)股權(quán)融資的影響;魯棒決策行為下成長型企

ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等部分）設(shè)計(jì)為該實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則的課程。編者編寫本教材的目的如下：一，ERP沙盤模擬有利于將學(xué)生的理論知

本書為開放教育教材，介紹了新興技術(shù)沖擊下企業(yè)信息管理所面臨的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)、信息系統(tǒng)對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的作用；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的問題，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義及相關(guān)技術(shù)，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策，信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，相關(guān)典型應(yīng)用，發(fā)生命周期。

本書系統(tǒng)地介紹中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)，分別對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的理論基礎(chǔ)、建立效能型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制與財(cái)務(wù)管理模式、多元化會(huì)計(jì)管理的核算模式、建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的會(huì)計(jì)核算規(guī)范、基于ERP的企業(yè)集成化財(cái)務(wù)管理模式、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與內(nèi)部審計(jì)、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新做了充分的闡

本書主要分為6篇，共計(jì)14章。第一章為引言。本章主要對(duì)本書研究的背景、意義、目標(biāo)，本書構(gòu)建的“中國上市公司現(xiàn)金分紅指數(shù)（CDPI）的定義及框架”，本書的總體框架等內(nèi)容作了介紹。第二章和第三章為“理論研究篇”。其中，第二章系統(tǒng)梳理國內(nèi)外上市公司現(xiàn)金分紅研究的理論演進(jìn)，對(duì)已有研究進(jìn)行梳理與述評(píng)。第三章為中國上市公司現(xiàn)金分紅