本書講述了概論、生產(chǎn)戰(zhàn)略、庫(kù)存管理、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制、服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃等九章內(nèi)容。

《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》根據(jù)*新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收法律法規(guī)，從專業(yè)的角度對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與稅務(wù)問題進(jìn)行了具體分析。 《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》的基本框架是根據(jù)施工企業(yè)的重要核算操作，來詳細(xì)介紹每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理問題，并將涉稅實(shí)務(wù)這一重要的關(guān)乎企業(yè)收益的事項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行講解。由于建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)核算具有

漢冶萍公司經(jīng)湖廣總督張之洞創(chuàng)辦、盛宣懷慘淡經(jīng)營(yíng)，最終發(fā)展成為近代中國(guó)、乃至亞洲*大的鋼鐵煤聯(lián)營(yíng)企業(yè)。然而，在舊中國(guó)的政治環(huán)境下，漢冶萍不僅沒有成為中國(guó)鋼鐵工業(yè)崛起的基礎(chǔ)，反而淪為日本八幡制鐵所的原料供應(yīng)基地。漢冶萍失敗的原因是多方面的，其中毫無疑問的是，近代中國(guó)政治環(huán)境變遷后，漢冶萍公司與政府（包括中央政府和地方官紳）

《中國(guó)液壓液力氣動(dòng)密封工業(yè)年鑒（2015年）》（下稱《年鑒》）是中國(guó)液壓液力氣動(dòng)密封工業(yè)的大型信息性、資料性、史冊(cè)性、權(quán)威性的出版物�！赌觇b》以翔實(shí)的資料和大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地報(bào)告中國(guó)液壓液力氣動(dòng)密封行業(yè)深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、工信部《機(jī)械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝十二五發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)

本書從技術(shù)進(jìn)化的角度，揭示了汽車工業(yè)百余年來所經(jīng)歷的技術(shù)范式與技術(shù)軌道的演化；提出了汽車工業(yè)組織創(chuàng)新的規(guī)律及其創(chuàng)新過程與誘因；提出了揭示汽車工業(yè)百余年來技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程的汽車工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程創(chuàng)新組織創(chuàng)新的復(fù)合動(dòng)態(tài)模式；從理論與實(shí)踐的角度分析了汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散問題。此外，還提出了反映汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)獨(dú)特性的擴(kuò)散規(guī)

《中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)品實(shí)用指南》重點(diǎn)收錄國(guó)內(nèi)成熟、先進(jìn)、適用、安全、可靠的應(yīng)急產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)信息，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、應(yīng)對(duì)處置三部分，共收錄8000余種產(chǎn)品。《中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)品實(shí)用指南》共有3個(gè)分冊(cè)：監(jiān)測(cè)預(yù)警分冊(cè)、預(yù)防防護(hù)分冊(cè)和應(yīng)對(duì)處置分冊(cè)，集中反映我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品應(yīng)急供給能力，促進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)品推廣應(yīng)用，普及應(yīng)急產(chǎn)品知識(shí)，是

《中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)品實(shí)用指南》重點(diǎn)收錄國(guó)內(nèi)成熟、先進(jìn)、適用、安全、可靠的應(yīng)急產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)信息，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、應(yīng)對(duì)處置三部分，共收錄8000余種產(chǎn)品�！吨袊�(guó)應(yīng)急產(chǎn)品實(shí)用指南》共有3個(gè)分冊(cè)：監(jiān)測(cè)預(yù)警分冊(cè)、預(yù)防防護(hù)分冊(cè)和應(yīng)對(duì)處置分冊(cè)，集中反映我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品應(yīng)急供給能力，促進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)品推廣應(yīng)用，普及應(yīng)急產(chǎn)品知識(shí)，是

《國(guó)家電網(wǎng)公司“十三五”班組建設(shè)工作手冊(cè)》采用綱要式、詞條式的形式，利用圖文結(jié)合的方式，簡(jiǎn)潔明了、直觀形象，便于職工理解掌握，旨在幫助職工了解公司班組建設(shè)總體要求，明確工作任務(wù)，借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班組建設(shè)中“人”的因素，調(diào)動(dòng)班組職工干事創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)成才的熱情，引導(dǎo)基層職工奮發(fā)有為，凝心聚力，共同把班組建設(shè)成為“規(guī)范、

《中國(guó)石油河南銷售組織史資料（1999.2-2014.4）》收集整理河南銷售從1999年2月成立至2013年12月的組織發(fā)展脈絡(luò)，對(duì)于系統(tǒng)總結(jié)河南銷售組織建設(shè)方面的成就和經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)完善河南銷售史志資料，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理過程建設(shè)，充分發(fā)揮“存史、資政、育人、交流”的作用，具有十分重要的意義。

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