本書圍繞健康保險與醫(yī)療服務(wù)兩大領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)關(guān)系展開，將來自健康經(jīng)濟學、風險管理與保險學、衛(wèi)生服務(wù)研究等學科關(guān)于健康保險的學術(shù)研究整合起來，旨在通過對健康保險政策的運用為促進健康保險發(fā)展提供一個實踐性、實用性的指導。全書的架構(gòu)設(shè)計循序漸進、邏輯前后連貫一致，文字生動活潑，具有通俗性、實踐性以及對中國讀者的“友好性”三大特色

本書分析了強制性保險在日本當代社會產(chǎn)生的法理依據(jù)等內(nèi)容，具體分為十章：日本產(chǎn)險發(fā)展史、日本的機動車保險費率制度、日本的交強險制度、日本主要的行業(yè)自律性半強制賠償責任保險制度等。

本書首先介紹了新形勢下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新機遇、新挑戰(zhàn)和新要求，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要風險，重點講述了我國農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展，農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營的一般要求，種植業(yè)及其保險、養(yǎng)殖業(yè)及其保險、漁業(yè)及其保險、森林及其保險、農(nóng)機及農(nóng)機互助保險、設(shè)施農(nóng)業(yè)及其保險等。本書對于普及農(nóng)險知識，指導農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)具有指導意義。

本書回顧中國城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度變遷，遵循共享發(fā)展理念設(shè)計統(tǒng)一養(yǎng)老保險制度模式，該模式取消城鄉(xiāng)戶籍和職業(yè)身份的界定，在參保人群、參保方式、統(tǒng)籌層次、政府責任、領(lǐng)取年齡、保障水平方面實行全國統(tǒng)一，提出盡快完善城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度銜接的辦法、制定統(tǒng)一養(yǎng)老保險制度的政策、建立長效的公共財政投入機制，提高養(yǎng)老保險制度的統(tǒng)籌層次等措

財產(chǎn)保險作為高等院校保險專業(yè)的核心課程，其教材建設(shè)在學科發(fā)展和專業(yè)人才培養(yǎng)中的重要地位是毋庸置疑的。我國財產(chǎn)保險業(yè)的快速發(fā)展，要求教材建設(shè)也必須緊跟時代步伐，充分反映財產(chǎn)保險理論與實踐的新發(fā)展。《財產(chǎn)保險》是作者在三十年的保險專業(yè)本科教學與研究的基礎(chǔ)上完成的。適用于高等院校保險專業(yè)本科教學，也可作為財產(chǎn)保險公司業(yè)務(wù)培訓

本書主要探討新一代人工智能技術(shù)——深度學習在金融保險中的具體應(yīng)用，匯集不同角度的研究案例，目的是推動深度學習技術(shù)來變革傳統(tǒng)的金融保險模式。當前世面上還沒有具體闡述相關(guān)應(yīng)用的書籍。 本書涉及到：卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)下的物體識別在金融和保險中的應(yīng)用，包括定損、客戶鑒別、文據(jù)識別和后臺應(yīng)用；循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)支撐下的金融時間序列處理技術(shù)的

全書分12章，分析了人身保險的基本原理、人身保險的險種及人身保險的經(jīng)營實務(wù)。第1、2章是人身保險的基本原理部分，闡述了人身保險概述、人身保險合同等內(nèi)容；第3、4、5、6、7章是人身保險的險種介紹，闡述分析了人壽保險、年金保險、人身意外傷害保險、健康保險、人身保險與員工福利計劃的基本概念和內(nèi)容；第8、9、10、11、1

本書對行業(yè)人力資源數(shù)據(jù)進行追蹤分析，對當前的熱點問題和人力資源議題進行討論，對新的發(fā)展趨勢在人力資源領(lǐng)域所引起的變化進行研究，并對比往年的人力資源發(fā)展指數(shù)，并更進一步地提出中國保險行業(yè)人力資源發(fā)展指數(shù)，分層次、分維度地反映保險行業(yè)人力資源發(fā)展動態(tài)。

本書由六個部分構(gòu)成。第一部分是概述，包含本次調(diào)研的背景、報告呈現(xiàn)的主要內(nèi)容、參與調(diào)研的樣本說明以及對本次調(diào)研做出貢獻的相關(guān)機構(gòu)；第二部分對中國保險高績效營銷人員現(xiàn)狀進行了分析，描繪了人才結(jié)構(gòu)、群體性格特征、能力特點和資源稟賦；第三部分從增員選人的角度展示研究的成果，包括什么樣的人從事保險營銷有天生的優(yōu)勢，什么樣的個人履

本書調(diào)研內(nèi)容包括了企業(yè)的基本信息、績效水平、員工離職意愿、業(yè)務(wù)決策、敬業(yè)度、人才供應(yīng)鏈管理成熟度(TMI)和人才供應(yīng)鏈管理四支柱實踐評價，所有調(diào)研內(nèi)容都以自評問卷的方式進行調(diào)研。