本書堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，立足于應(yīng)用型本科教學(xué)的實(shí)際需求，以《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，以企業(yè)價值最大化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營和分配活動為主線，深入淺出地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法，將《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和財(cái)務(wù)管理最新理論有機(jī)地融入教材之中。全書共分為11章，主要內(nèi)容包

本書以最新版的ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，把標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理作為知識重點(diǎn)，包含基礎(chǔ)理論篇、理念方法篇、應(yīng)用實(shí)踐篇共三篇�；�礎(chǔ)理論篇闡述了質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系；理念方法篇介紹了顧客滿意理論、質(zhì)量功能展開、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法、質(zhì)量管理體系審核技術(shù)；應(yīng)用實(shí)踐篇闡述了宏觀層面的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證，微觀層面的現(xiàn)場質(zhì)量管理

本書共分十章，內(nèi)容包括創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概述、創(chuàng)新思維的培育、創(chuàng)新能力培育、文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概述、文化和旅游中的創(chuàng)新思維、文化和旅游創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別與風(fēng)險、創(chuàng)新體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)、創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

介紹團(tuán)隊(duì)中須注意的各種事項(xiàng)，如團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的養(yǎng)成，團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、虛擬團(tuán)隊(duì)的管理、團(tuán)隊(duì)評估方法及各種實(shí)用的團(tuán)隊(duì)游戲訓(xùn)練法。CIP：本書從團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神一直到具體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方面，比較系統(tǒng)地闡述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)之道。具體內(nèi)容為：團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的養(yǎng)成、團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、虛擬團(tuán)隊(duì)的管

營銷突破II主編何海明王躍進(jìn)策劃李銀會鄭春穎作者簡介何海明中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授，國家廣告研究院副院長，中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會副主任。廣告學(xué)碩士，傳播學(xué)博士。先后就讀于中國傳媒大學(xué)、中國人民大學(xué)。長江商學(xué)院、上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院EMBA學(xué)員。曾任中央電視臺北京未來廣告公司副總經(jīng)理、中央電視臺廣告中心主任，中國國際

本書立足高職教育“理論夠用，重在實(shí)踐”的辦學(xué)理念，注重理論知識的實(shí)踐訓(xùn)練，并融入職業(yè)資格考試?yán)碚撆c技能知識，借助企業(yè)競爭模擬軟件平臺，讓學(xué)生通過參與技能訓(xùn)練而獲取知識，積累經(jīng)驗(yàn)，提高其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)。全書共5個項(xiàng)目，涵蓋了企業(yè)管理的基本知識與技能訓(xùn)練，采用項(xiàng)目式教

在楊思卓老師的課堂上，總會有這樣一些話語：或者讓你茅塞頓開，或者讓你激情澎湃，或者讓你刻骨銘心，或者讓你啞然失笑……不期而遇的禪意會在一瞬間把你的心點(diǎn)亮。本書把楊思卓過往課堂上的100處最閃光的智慧定格，點(diǎn)評精辟，語言犀利。全書共分為4個篇章，化為領(lǐng)導(dǎo)者的小課堂，值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指導(dǎo)企業(yè)提升的過程中

制度是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，一個可以傳承的企業(yè)，一定少不了制度。很多企業(yè)管理者深知制度的重要性，但苦于難以設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的制度。本書以制度為主線，通過生動、真實(shí)的案例為廣大企業(yè)管理者闡釋如何設(shè)計(jì)一套行之有效的制度，以及制度對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。幫助企業(yè)管理者從打江山的勝者升華為定江山的王者，讓企業(yè)蓬勃發(fā)展、長盛不衰

新冠肺炎席卷全球，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測，許多企業(yè)遭受重創(chuàng)，如何渡過難關(guān)是現(xiàn)在許多企業(yè)關(guān)心的。IBM商業(yè)價值研究院在新冠疫情蔓延全球的大背景下，提出了一個核心觀點(diǎn)——在生態(tài)系統(tǒng)中采取平臺模式是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的選擇，眾多全球管理者們已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，并且計(jì)劃在未來幾年中積極參與業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和平臺，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為企業(yè)高度優(yōu)先的

本書從業(yè)務(wù)流程柔性的本至出發(fā)，對業(yè)務(wù)流程柔性的現(xiàn)象和內(nèi)涵進(jìn)行探討，并探索提高業(yè)務(wù)流程柔性的方法。本書將理論與實(shí)驗(yàn)相結(jié)合，在理論研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了相關(guān)實(shí)驗(yàn)，對于讀者有一定的啟發(fā)意義。