本書(shū)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，從系統(tǒng)理論的角度，介紹了財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的籌資、投資、利潤(rùn)管理和財(cái)務(wù)分析等主要環(huán)節(jié)的管理理論，從具體應(yīng)用的角度，講述了如何應(yīng)用Excel豐富的計(jì)算、分析工具以及靈活多樣的表達(dá)方式，建立貨幣時(shí)間價(jià)值模型、籌資分析模型、項(xiàng)目投資決策模型、證券投資模型、流動(dòng)資產(chǎn)管理模型、利潤(rùn)管理模型、財(cái)務(wù)分析模型等各種

合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容和重點(diǎn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全球化和規(guī)�；�的深入發(fā)展，科學(xué)和體系化的合規(guī)管理，是任何企業(yè)管理都不可或缺的一部分。合規(guī)管理增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)上的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。《企業(yè)合規(guī)管理案例解析》結(jié)合當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展新趨勢(shì)，從財(cái)稅、對(duì)外商務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、安全環(huán)保等

《企業(yè)信息化價(jià)值》從企業(yè)信息化價(jià)值的內(nèi)涵出發(fā)，分析了信息化價(jià)值特點(diǎn)，提出了信息化投入產(chǎn)出的“以少博多”特征、信息化價(jià)值創(chuàng)造的疊加放大效應(yīng)、信息化跨階段的創(chuàng)造價(jià)值倍增等信息化價(jià)值創(chuàng)造規(guī)律，從信息化建設(shè)方法、信息化建設(shè)過(guò)程、信息系統(tǒng)應(yīng)用三個(gè)維度詳述了信息化價(jià)值的各方面體現(xiàn)，并論述了信息化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用和路徑，還提出

“蒙”字標(biāo)認(rèn)證行動(dòng)是引導(dǎo)內(nèi)蒙古自治區(qū)開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、提升工作水平的有力探索和實(shí)踐。認(rèn)證行動(dòng)選擇市場(chǎng)化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍的領(lǐng)域，制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的先進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立內(nèi)蒙古自治區(qū)產(chǎn)品“高品質(zhì)、純天然、生態(tài)環(huán)�！钡钠放菩蜗螅唤�立了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系；健全了協(xié)

《財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（第十二版）》講述了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的基本內(nèi)容和基本分析方法�！敦�(cái)務(wù)報(bào)告與分析（第十二版）》站在投資者等企業(yè)利益相關(guān)者的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行解讀與分析，以便做出正確的經(jīng)營(yíng)決策�！敦�(cái)務(wù)報(bào)告與分析（第十二版）》共有11章，前10章系統(tǒng)地講解了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的基本內(nèi)容和基本分析方法，第11章以某上市公司為實(shí)例，

截取了同仁堂、瑞蚨祥、馬聚源、內(nèi)聯(lián)升等這些北京老字號(hào)在其百年乃是數(shù)百年的傳承中精彩而又蘊(yùn)意深刻的片段，以講故事的形式記錄下來(lái)這些老字號(hào)的傳承。在那個(gè)商人地位還有待提高的年代，這些商販家族一代又一代的傳承與守護(hù)，構(gòu)成了一個(gè)有一個(gè)鮮活的家族傳承史，而這些家族傳承史交織在一起，就是老北京的文明傳承史。這些老字號(hào)是北京的瑰寶，

艾倫﹒布拉奇和山姆﹒鮑德利-斯科特在《戰(zhàn)略執(zhí)行》中闡明了將組織轉(zhuǎn)型成為行動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè)的關(guān)鍵要素，提出了識(shí)別戰(zhàn)略舉措的方法以及排定戰(zhàn)略舉措優(yōu)先順序以支撐企業(yè)戰(zhàn)略愿景，在預(yù)算內(nèi)、時(shí)限內(nèi)交付戰(zhàn)略成果的方法。同時(shí)，作者還在本書(shū)中詳述了作為組織管理者必須掌握的、將企業(yè)愿景轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的7項(xiàng)必殺技，以及相關(guān)的概念、工具和診斷

《基于企業(yè)資源與IT能力結(jié)構(gòu)的云部署模式選擇及風(fēng)險(xiǎn)防控研究》從企業(yè)內(nèi)部視角出發(fā)，結(jié)合資源基礎(chǔ)觀、交易成本理論和企業(yè)能力理論，研究企業(yè)云部署模式的選擇行為，重點(diǎn)分析企業(yè)資源結(jié)構(gòu)特征和IT能力結(jié)構(gòu)特征對(duì)云部署選擇的影響；并探討在不同的云部署模式下，企業(yè)在應(yīng)對(duì)云計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，對(duì)IT能力結(jié)構(gòu)的需求是否存在差異性；最后，對(duì)企業(yè)

公司金融學(xué)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照公司金融財(cái)務(wù)的原則，組織公司金融財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理公司金融財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本書(shū)大綱為：公司金融導(dǎo)論、貨幣的時(shí)間價(jià)值、公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析、融資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策等共1

《團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)》將團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)按照IS09000的體系劃分為策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)4個(gè)階段進(jìn)行解析，以確保內(nèi)容的完整性和邏輯的準(zhǔn)確性。《團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)》共分四篇11章。首篇為團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方法；第二篇為團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的策劃；第三篇為團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施；第四篇為團(tuán)體和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作