Project是目前市場(chǎng)上通用的主流項(xiàng)目管理工具軟件，和MicrosoftOffice辦公軟件同屬于微軟公司研發(fā)的產(chǎn)品�！禤roject項(xiàng)目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)教程（全彩微課版）》以圖文并茂的組織形式、通俗易懂的文字描述詳細(xì)介紹了Project的使用方法和操作技巧�！禤roject項(xiàng)目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)教程（全彩微課版）》共10章，

在我國(guó)“一帶一路”的倡議之下，中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)迎接巨大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)。本書(shū)結(jié)合“一帶一路”沿線國(guó)家的投資環(huán)境和法律體系，從中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資準(zhǔn)入階段、運(yùn)營(yíng)階段和退出階段面臨的法律問(wèn)題展開(kāi)，系統(tǒng)介紹投資、貿(mào)易、工程承包、勞務(wù)合作、財(cái)稅金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議解決等有關(guān)領(lǐng)域法律制度，并匯集相關(guān)經(jīng)典

《流程管理標(biāo)準(zhǔn)指南》旨在通過(guò)總結(jié)標(biāo)桿組織的成功流程管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的流程理論，打造出一套科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的可供各類(lèi)組織借鑒和參考的流程管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，改變以往單純依靠“人”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)組織流程管理的局限性。全書(shū)分為3部分，合計(jì)17章，第1部分介紹了流程管理的基本知識(shí)，并對(duì)流程運(yùn)行的環(huán)境要求進(jìn)行了說(shuō)明。第2部分介紹了流

注冊(cè)制，對(duì)IPO來(lái)說(shuō)是一個(gè)變革的時(shí)代，是一個(gè)看起來(lái)很好但并不完美的時(shí)代。注冊(cè)制是一個(gè)新鮮的事物，尤其是在資本市場(chǎng)不成熟的情況下，更是有很多爭(zhēng)議和觀點(diǎn)，如何把注冊(cè)制審核的一些問(wèn)題說(shuō)清楚，是一件很困難的事情。所以，本書(shū)仍舊是以具體的案例作為研究樣本，從每個(gè)具體的案例中找出一些共性的東西，從每個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)一些新的變化，同時(shí)我

自2013年以來(lái)，全球營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。因應(yīng)這一變化，奧美內(nèi)各營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的工作邊界都得到了拓展，工作方式和手法也更為多元，隨之而來(lái)的是更為熱烈、豐富、創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)思考與總結(jié)。這一點(diǎn)在奧美“公關(guān)及影響力”專(zhuān)業(yè)能力領(lǐng)域特別得到凸顯。這本書(shū)集結(jié)了來(lái)自?shī)W美人的專(zhuān)業(yè)智慧與思考，閱讀這本書(shū)，既可獲得奧美專(zhuān)業(yè)人士因長(zhǎng)久積淀

新收入準(zhǔn)則在原收入準(zhǔn)則基礎(chǔ)上做了較大改進(jìn)，改革了原有的收入確認(rèn)模型，設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計(jì)量的“五步法”模型。這些變化會(huì)廣泛且深刻地影響企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和年報(bào)披露。本書(shū)從新收入準(zhǔn)則涉及的常見(jiàn)會(huì)計(jì)事項(xiàng)中選取一些廣受關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行歸納整理和分析。本書(shū)共分三大部分，第一部分包括第一章至第六章，主要闡述了新收入準(zhǔn)則的基本原理，包

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式也需要不斷地調(diào)整，其中，企業(yè)財(cái)管理機(jī)制是重點(diǎn)。探索現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式是為了適應(yīng)改革開(kāi)放以后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條下我國(guó)企業(yè)制度的發(fā)展;是為了充分體現(xiàn)企業(yè)政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)相依的現(xiàn)代業(yè)特點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)的管理再先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)再紅火，如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理模式也形成漏斗現(xiàn)象。因此,現(xiàn)代企業(yè)

隨著企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，其越來(lái)越注重內(nèi)部管埋。為了確保財(cái)分管理上作的讓常進(jìn)行，必須保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而審計(jì)作為企業(yè)官理的重安閃谷，與財(cái)鄉(xiāng)管理之間有著密切聯(lián)系，審計(jì)不僅可以支持財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還能提升財(cái)務(wù)管理的效率和水平。

這是一本關(guān)于提高團(tuán)隊(duì)效率的自助指南，被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”，具有極高的聲譽(yù)和傳頌度。本書(shū)作者從美國(guó)中央情報(bào)局前身——美國(guó)戰(zhàn)略情報(bào)局的已解密文件《簡(jiǎn)單破壞戰(zhàn)地手冊(cè)》出發(fā)，透過(guò)八大經(jīng)典破壞戰(zhàn)術(shù)，來(lái)審視職場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)工作中存在的大量微小、無(wú)心，看似積極正面，卻s傷力十足的破壞。此外，書(shū)中還提出了在新的工作形式中應(yīng)運(yùn)而

本書(shū)圍繞委托代理理論的一種激勵(lì)機(jī)制——股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果展開(kāi)研究，結(jié)合我國(guó)雙重委托代理的公司治理結(jié)構(gòu)，剖析雙重委托代理下股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)投資效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。本書(shū)采用中介效應(yīng)模型把“股權(quán)激勵(lì)、雙重代理沖突、投資效率”納入一個(gè)分析框架，研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)投資效率的影響機(jī)理，同時(shí)采用案例研究的方法探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的