本書是工程管理、工程造價專業(yè)的主要專業(yè)課教材之一，全書共分12章，*章介紹現(xiàn)代會計學基本原理，第二至第十一章詳細介紹施工企業(yè)六大要素核算的基本知識，第十二章介紹會計財務報告的相關理論和內容。本教材適用于高等學校工程造價專業(yè)、概預算專業(yè)、工程管理專業(yè)、投資管理專業(yè)、會計學專業(yè)的教學，還可作為施工企業(yè)會計人員業(yè)務培訓、業(yè)務

本書是財政部規(guī)劃中職會計專業(yè)核心課教材。本教材是在第七版的基礎上進行的修訂。本書共有14章。*章概述；第二章貨幣資金；第三章應收款項；第四章存貨；第五章固定資產；第六章投資；第七章其他資產；第八章流動負債；第九章長期負債；第十章費用和生產成本；第十一章產品成本計算方法；第十二章所有者權益；第十三章收入、利潤和利潤分配；

國家發(fā)展和改革委員會編寫的《煤炭生產技術與裝備政策導向(2014年版)》旨在對現(xiàn)有煤炭生產技術與裝備進行全面梳理、歸類的基礎上，明確不同地質條件、不同井型規(guī)模的煤礦的各生產系統(tǒng)（環(huán)節(jié)）應當鼓勵、推廣、限制和禁止的生產技術和裝備，用以指導煤礦科學規(guī)范生產，提高資源利用率，加強環(huán)境保護，促進經濟發(fā)展方式轉變和煤炭工業(yè)持續(xù)健

華人創(chuàng)業(yè)教父施振榮畢生經營理念精髓，*適合中國企業(yè)的永續(xù)發(fā)展之道。 創(chuàng)辦宏碁集團，締造國際品牌Acer，三造宏碁，華人創(chuàng)業(yè)教父40年親身實踐；師法東方哲學，融合西方管理思想，國內外上百家企業(yè)推廣應用，王道思想已經成為華人企業(yè)界潮流。 在書中，施振榮不留一手，娓娓道來創(chuàng)造價值、利益平衡、永續(xù)經營的三大信念，和盤托出四項王

《逆勢銷售》是UGG品牌創(chuàng)始人布萊恩·史密斯的創(chuàng)業(yè)自述，講述了創(chuàng)立世界知名品牌UGG的歷程，揭示了個人取得巨大成功，逆勢提高銷售額的秘訣。 布萊恩在創(chuàng)業(yè)歷程中，也曾絆倒摔跤，但是他全身心地投入于皮靴產品的開發(fā)及營銷中，克服各種困難，*終走向成功。全書匯集布萊恩幾十年的經驗和智慧，傳授商學院里學不到創(chuàng)業(yè)、管

《山鋼年鑒》是山東鋼鐵集團有限公司主辦的綜合性年刊，主要記錄山鋼集團及各權屬單位重點工作，展現(xiàn)改革發(fā)展的重要成果，反映各方面的新進展、新情況、新經驗。本部年鑒是山鋼集團成立以來的第7部年鑒，與《山鋼年鑒》（2015）相銜接，標期為出版年份。

本書共13章，重點描述與能源電力行業(yè)相關的發(fā)展、改革、價格政策與“十三五”規(guī)劃，以及投資與建設、供應與生產、消費與供需、安全與可靠性、綠色發(fā)展、科技與信息化、標準化、企業(yè)發(fā)展與經營、國際合作與交流、行業(yè)文化建設、行業(yè)服務等方面的主要情況與成果，關對存在的主要問題提出了相關建議。

《發(fā)電企業(yè)精益管理手冊》簡要介紹了精益管理起源和發(fā)展，系統(tǒng)回顧了中國華電集團公司推行精益管理的各大階段及實施過程，并詳細介紹了精益管理推行工作。全書共分五章，主要內容包括精益管理概述、發(fā)電企業(yè)精益管理概要、精益管理推進實施、精益管理評價與激勵、精益管理推行工具�！栋l(fā)電企業(yè)精益管理手冊》可作為發(fā)電企業(yè)開展精益管理的參考用

本書以四川制造業(yè)為研究對象，采用綠色制造體系建設的思路，通過新動能系統(tǒng)為動力源，探索綠色制造體系構建的六條路徑。再根據(jù)四川本土的空間差異，利用灰色系統(tǒng)理論，進行路徑選擇與優(yōu)化。很后選取典型制造企業(yè)進行檢驗，提出具有針對性、時效性、操作性的對策建議�？壳埃�系統(tǒng)評估四川制造業(yè)及制造體系的發(fā)展現(xiàn)狀第二，剖析綠色制造體系的內涵

◆本書賣點為了提高安全生產監(jiān)督管理效率，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營中存在的不安全因素和事故隱患，減少和避免重特大事故的發(fā)生，確保人民生命和財產安全，在總結安全生產檢查經驗教訓的基礎上，針對各類生產經營單位的實際情況，編寫了本書。◆讀者定位本書是安全生產檢查的工具書，主要適用于各級安全生產監(jiān)督管理人員對生產經營單位的執(zhí)法監(jiān)督檢