"本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，國家職業(yè)教育物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫升級改進(jìn)配套教材。以教育部最新的高職教育相關(guān)政策為指導(dǎo)，以真實(shí)企業(yè)的采購業(yè)務(wù)為主線，詳細(xì)介紹了采購管理認(rèn)知、采購需求分析、采購計劃的制定、采購方式、采購成本分析、采購洽商、采購合同履行、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購績效管理等內(nèi)容。本書的特點(diǎn)是以標(biāo)準(zhǔn)定技能

《智慧物流概論》系對標(biāo)高等學(xué)�！靶履夸洝薄靶聦�標(biāo)”的配套教材。該書按照智慧物流系統(tǒng)的發(fā)展歷程和在社會生產(chǎn)生活中的典型應(yīng)用，分為8個項目24個子項目，包括智慧物流導(dǎo)論、智慧物流創(chuàng)新技術(shù)、智慧物流設(shè)施設(shè)備、智慧物流信息管理、智慧物流園區(qū)、智慧供應(yīng)鏈、智慧物流產(chǎn)業(yè)和智慧物流戰(zhàn)略。每個項目設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)，圍繞項目主題設(shè)計了學(xué)習(xí)

經(jīng)濟(jì)增速放緩后，企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》（第2版）從一個實(shí)踐者的角度出發(fā)，提出了系統(tǒng)的解決方案，那就是降低復(fù)雜度，提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應(yīng)；提高供應(yīng)商管理能力，走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫

數(shù)據(jù)處理與分析是物流相關(guān)職業(yè)必備的技能之一。本書收集整理了倉儲、運(yùn)輸、配送等物流相關(guān)工作領(lǐng)域中與數(shù)據(jù)處理相關(guān)的典型工作任務(wù)，采用項目任務(wù)式教材編寫體例，設(shè)計了表格制作與整理、數(shù)據(jù)計算與統(tǒng)計、數(shù)據(jù)管理與查詢、數(shù)據(jù)可視化表達(dá)、倉儲管理數(shù)據(jù)分析、運(yùn)輸規(guī)劃數(shù)據(jù)分析、配送管理數(shù)據(jù)分析七個項目，以Excel為工具詳細(xì)闡述任務(wù)的解決

本書由廣東財經(jīng)大學(xué)粵港澳大灣區(qū)交通與物流發(fā)展研究院組織編撰。本研究院圍繞區(qū)域交通物流高質(zhì)量發(fā)展等領(lǐng)域展開了研究并形成系列成果，本書為成果之一。本書分為綜合報告、專題報告、行業(yè)報告、資料匯編四部分展開探討。綜合報告從物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、物流服務(wù)能力、物流信息與技術(shù)、物流標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品物流、智慧物流、綠色物流等維

本書內(nèi)容包括智慧冷鏈場景設(shè)計與技術(shù)應(yīng)用概述、智慧冷鏈場景的技術(shù)支撐體系、智慧冷鏈場景的設(shè)計、智慧冷鏈物流系統(tǒng)、智慧冷鏈運(yùn)輸場景的技術(shù)應(yīng)用、智慧冷鏈倉儲場景的技術(shù)應(yīng)用、智慧冷鏈配送場景的技術(shù)應(yīng)用。本書以智慧冷鏈場景設(shè)計和技術(shù)應(yīng)用為對象，突出冷鏈物流及相關(guān)技術(shù)的場景化、智慧化、應(yīng)用化、前沿化，旨在介紹冷鏈場景設(shè)計的基礎(chǔ)上，

本書從國際貿(mào)易、保稅貨物、保稅制度入手，介紹保稅物流的基本情況；從保稅加工、保稅物流等內(nèi)容的海關(guān)監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)保稅和監(jiān)管的相互關(guān)聯(lián)；從綜合保稅區(qū)、保稅港區(qū)的情況，展示保稅物流和物流節(jié)點(diǎn)的關(guān)系；從保稅物流的運(yùn)輸管理、保稅物流的倉儲管理、保稅物流企業(yè)賬冊管理，充分展現(xiàn)保稅物流運(yùn)作實(shí)務(wù)；列舉各類實(shí)戰(zhàn)案例，以增強(qiáng)實(shí)踐性。本書著重于

近年來，隨著經(jīng)營環(huán)境動態(tài)性與復(fù)雜性日益增加，物流服務(wù)供應(yīng)鏈需要在突發(fā)事件發(fā)生后及時作出針對性調(diào)整，確保自身健康運(yùn)營。如何構(gòu)建和提出面向突發(fā)事件的物流服務(wù)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論與協(xié)調(diào)措施，以及從供給、運(yùn)作與需求的全過程視域出發(fā)完善突發(fā)事件管理體系是亟須學(xué)者共同思考的重要課題�！段锪鞣�務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險協(xié)調(diào)機(jī)制：基于供給、運(yùn)作與需求的全

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。 本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理提升三個層面，對采購管理的各項工作如采購與招標(biāo)工作，采購與招標(biāo)團(tuán)隊建設(shè)，采購需求計劃與預(yù)算，供應(yīng)商全面管理，采購與招標(biāo)實(shí)施，采購談判與合同管理，采購質(zhì)量控制，采購成本控制，采購庫存控制，采購

變革、整合、創(chuàng)新是本書的寫作經(jīng)脈和主線。重資產(chǎn)經(jīng)營再度成為當(dāng)下社會熱議并推崇的一種物流企業(yè)發(fā)展模式。但作者認(rèn)為，理論邏輯、歷史邏輯和實(shí)踐邏輯使得國際貨代物流企業(yè)仍然要高舉輕資產(chǎn)的模式不動搖。在新時代，要將這一模式演繹好，需要我們時不待我、上下同欲、攻堅克難，做實(shí)做細(xì)書中提出的輕資產(chǎn)整合背后隱含的理念升華、系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)營