本書從微觀企業(yè)的層面出發(fā),選取2018-2018年滬深證券市場的上市公司為主要研究樣本,將政府補助、市場競爭與上市公司投資行為納入一下研究框架,考查政府補助對業(yè)的投資方向和投資效率的影響、市場競爭對企業(yè)的投資方向和投資效率的影響,以及市場競爭程度對政府補助的政策效果的影響,在此基礎(chǔ)上,對政府應該如何處理政府與市場的關(guān)系
古人云:人非圣賢:孰能無過?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為一項面向未來的,充滿風險的探索性活動,人因錯誤在所難免。因此,要想技術(shù)創(chuàng)新成功,必須掌握科學的方法,快速、準確、動態(tài)地對技術(shù)創(chuàng)新錯誤系統(tǒng)進行分析、診斷和消錯。及時打破錯誤鏈。研究錯誤,意在成功!镀髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新錯誤系統(tǒng)分析、診斷與消錯》通過對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新錯誤系統(tǒng)的全方位分析與診
設(shè)計管理理論屬于藝術(shù)學、設(shè)計學、管理學、文化產(chǎn)業(yè)學的交叉理論,雖然理論起步晚,但設(shè)計管理實踐在人類長河中的起點與發(fā)展可謂源遠流長,伴隨著人類一路成長至今。宏觀上來看,設(shè)計管理理論可以從設(shè)計文化管理、設(shè)計企業(yè)管理、設(shè)計市場管理、設(shè)計教育管理、設(shè)計管理的閉環(huán)模式等角度入手做系統(tǒng)和全面的構(gòu)建;從微觀上入手,設(shè)計過程管理繁復、
公司金融在我國也稱為財務(wù)管理或者公司理財,課程設(shè)置源于20世紀80年代從西方大學商學院引進的“CorporateFinance”或者“FinancialManagement”。完整的公司金融體系應包括投資決策、融資決策、營運資本管理等內(nèi)容,近年來,公司金融活動更加豐富多彩,我國的公司發(fā)展伴隨著許多新的投融資及決策實踐,
畢業(yè)論文是大學學習的最后一個環(huán)節(jié),也是重要的綜合性能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)、其目的是培養(yǎng)和提高學生分析、論證和解決實際問題的能力。以往學生在做畢業(yè)論文之前對于論文要求和規(guī)范的認識僅限于“畢業(yè)論文大綱”,從而無法形成對于畢業(yè)論文規(guī)范的感性認識和理解!秲(yōu)秀論文集萃/新編高等院校管理類系列教材》從會計學和財務(wù)管理兩個專業(yè)2018年、2
《微型金融經(jīng)營管理與創(chuàng)新》介紹了微型金融的產(chǎn)生、發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、基本業(yè)務(wù)、需求與供給、經(jīng)營目標和定位、金融科技推動微型金融企業(yè)經(jīng)營管理變革與創(chuàng)新以及內(nèi)部控制、風險管理和內(nèi)部審計等內(nèi)容。本書采用規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法,系統(tǒng)分析了我國微型金融企業(yè)目前的現(xiàn)狀、問題、機遇和挑戰(zhàn),對微型金融企業(yè)的業(yè)務(wù)、組織、管理等方面提
本書結(jié)合作者近5年服務(wù)200多加企業(yè)近千場專業(yè)沉浸式培訓與咨詢服務(wù)的實踐案例,闡述了沉浸式理論的重要性,該書共分四章,內(nèi)容包括:學習的基本原理;學習理論發(fā)展的三階段;沉浸式學習的基本原理等。
在中拉合作條件業(yè)已成熟的國際大環(huán)境下,走進拉丁美洲創(chuàng)業(yè)正是時候,本書以詳實的內(nèi)容、大量的鮮活案例、無數(shù)的親身閱歷,以及作者整整十年的拉美創(chuàng)業(yè)實踐,和上升至理性階段的結(jié)晶……將告訴人們:應該如何步入拉丁美洲——這個對于不少中國人來說,既遙遠而又不太熟悉的大陸。那入門之路的,方法竅門,溝溝坎坎或者戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),就在這本書里。全
《創(chuàng)業(yè)行動學習的概念、測量與理論:以新興產(chǎn)業(yè)為研究背景》研究新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)情境下創(chuàng)業(yè)者的學習行為結(jié)構(gòu)及其如何促進企業(yè)發(fā)展的問題。新興產(chǎn)業(yè)的低參照性、低經(jīng)驗性和團隊型項目趨勢使創(chuàng)業(yè)學習理論面臨新挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)學習的概念模型需要改變,創(chuàng)業(yè)學習理論需要新的突破。針對該研究缺口,《創(chuàng)業(yè)行動學習的概念、測量與理論:以新興產(chǎn)業(yè)為研究背景
近年來的實踐表明,精益管理是提升中小企業(yè)管理能力、增強中小企業(yè)競爭力的“法寶”。本書圍繞資源有限的中小企業(yè)如何逐步導入精益管理而展開。本書在詳細介紹了精益管理思路、管理精益項目等實踐精益管理必須具備的知識后,依次介紹了現(xiàn)場改善、質(zhì)量改善、交期改善、庫存改善等典型精益改善項目的實施及實現(xiàn)持續(xù)改善的方法。本書匯集了豐富的一