由豐興慶所編輯的《20kV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額(第3冊架空線路工程2016年版)》為《20kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)工程預(yù)算定額》第三冊《架空線路工程》（以下簡稱本定額），共分七章，包括：工地運輸、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔組立，導(dǎo)線架設(shè)，桿上變配電設(shè)備安裝、帶電作業(yè)。本定額是根據(jù)國家和國家有關(guān)部門發(fā)布的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)

世界各國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗表明，制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升對本國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。本書以中國制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為研究對象，從行業(yè)和區(qū)域“雙維度”研究視角展開，在對制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，重點研究了影響制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素，如R&D投入、FDI、出口、制度環(huán)境、行業(yè)（區(qū)域）特征等。力求深入挖掘中國制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。從18世紀(jì)*次工業(yè)革命開始，世界強國的交替興衰一再證明，制造業(yè)是國家強盛的根本所在。在中國，隨著要素成本的持續(xù)上升和傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的不斷弱化，過去依靠發(fā)達(dá)國家拉動作為增長引擎的局面正在發(fā)生變化，從低附加值、勞動密集型模式向追求高附加值、高技術(shù)含量模式的轉(zhuǎn)變，是中

本書主要內(nèi)容包括：扉頁形象展示、特約理事單位風(fēng)采展示、綜述、國內(nèi)外石油、天然氣及其產(chǎn)品市場信息、石油、石化工程建設(shè)及技術(shù)服務(wù)、油氣勘探開發(fā)、煉油、石油化工工藝與技術(shù)等。

在西方很多學(xué)者都聚焦于數(shù)字勞工，但中國對數(shù)字勞工的研究還存在相當(dāng)?shù)目臻g。數(shù)字勞工不僅僅包括傳媒產(chǎn)業(yè)中的數(shù)字勞工，還應(yīng)該包括制造電子和科技產(chǎn)品的工人，更有網(wǎng)絡(luò)“玩工”。因此，編者將目前西方學(xué)者對于數(shù)字勞工問題研究的最新理論成果成系列出版，稱之為《西方媒介和數(shù)字勞工研究》。這個系列包括四卷內(nèi)容，每卷由中英文導(dǎo)言、中文內(nèi)容介

在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進(jìn)入跑鞋銷售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個可以被全世界人毫不費力認(rèn)出的商標(biāo)之一。創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴

《20kV及以下配電網(wǎng)工程估算指標(biāo)（2016年版）》共分五章，包括配電（開關(guān)）站工程、充換電站工程、架空線路工程、電纜工程、通信線路工程。本指標(biāo)是進(jìn)行配電網(wǎng)工程規(guī)劃和投資決策的依據(jù)，是國家能源主管部門核準(zhǔn)項目投資的參考依據(jù)

本書內(nèi)容包括汽車市場營銷概述、汽車企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理、汽車市場營銷環(huán)境、汽車市場與用戶購買行為、汽車市場調(diào)查、汽車產(chǎn)品策略、現(xiàn)代汽車銷售流程等。

能源消費涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，內(nèi)容龐大、覆蓋面廣。全面推進(jìn)能源資源節(jié)約，建立能源資源節(jié)約型社會，是一個覆蓋面廣、涉及眾多利益相關(guān)方的重大系統(tǒng)性社會工程。中國特色的節(jié)能管理制度是中國特色社會主義市場經(jīng)濟的典型代表，其中既有計劃經(jīng)濟體制下實施節(jié)能管理的影子，也反映了中國努力從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的深刻影響。該書基于

《中國石油工程建設(shè)公司組織史資料（1980-2015套裝上下冊）》分為三編，共約83萬字，采用編年體和紀(jì)事本末體相結(jié)合的體制編纂，比較全面系統(tǒng)、客觀準(zhǔn)確地記錄了中國石油工程建設(shè)公司1980年至2015年，35年來組織人事工作的情況和組織機構(gòu)的歷史沿革，全面系統(tǒng)地總結(jié)工程建設(shè)公司組織建設(shè)的歷史和經(jīng)驗，對研究公司組織發(fā)展規(guī)