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OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標與關(guān)鍵成果法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫發(fā)明。并由約翰·道爾引入到谷歌，在Facebook、Linkedin等企業(yè)廣泛使用。作者結(jié)合多年的管理實踐和中國企業(yè)特點，從頂層管理者、中層管理者、基層操做者三個視角來解讀OKR的核心方法論以及實戰(zhàn)應用。本書從實戰(zhàn)

本書根據(jù)高職財會類專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求，以全國會計師專業(yè)技術(shù)資格標準為參照，以企業(yè)財務管理活動為主線，以財務管理相關(guān)業(yè)務操作為主體，突出財務管理崗位的職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。本書首先介紹財務管理基礎(chǔ)知識，包括財務管理認知、樹立財務管理價值觀念；其次介紹財務管理的核心內(nèi)容，包括籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運

本書從行動學習專家的內(nèi)容輔導、過程引導、思維引導三大職責出發(fā)，重點針對團隊如何更高效地解決問題等痛點，介紹了從項目收益高達百萬元到千萬元的眾多項目中提煉出來的如何用行動學習解決問題的獨創(chuàng)思維模型和工具，幫助企業(yè)真實、快速地解決問題。此外，書中重點介紹了如何成為兼顧"過程引導”和"思維引領(lǐng)”的行動學習專家，并配有真實案例

本書是作者在近30年創(chuàng)新實踐以及16年EMBA創(chuàng)新課程教學實踐的基礎(chǔ)上形成的原創(chuàng)性成果。全書通過“半面創(chuàng)新、三層架構(gòu)正反合”，結(jié)構(gòu)化地囊括了各類創(chuàng)新創(chuàng)造的基本規(guī)律、切入角度、思維方法及落地實施的流程工具。本版為作者在2017年出版的《半面創(chuàng)新》的升級版。本版對內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進行了重大調(diào)整，將側(cè)重點放在半面創(chuàng)新的思想、體系、

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《大師級引導》是全球引導大師英格里德·本斯女士繼《引導：團隊群策群力的實踐指南》后的又一力作。英格里德·本斯被引導業(yè)內(nèi)人士稱為“引導界的女王”。本書旨在幫助引導師獲得實用的高級引導策略與技能，主要聚焦于五大方面：高級引導者應具備的勝任能力與個人價值觀體系；幫助團隊做復雜決策的核心手段與方法；團隊沖突管理的九種干預工具；

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