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為總結(jié)我國輸電電纜線路“六防”工作取得的成果，指導(dǎo)輸電電纜線路運(yùn)維檢修、技術(shù)監(jiān)督、交接驗收等工作，提高輸電電纜的精益化與規(guī)范化管理水平，提升輸電電纜線路安全運(yùn)行水平與可靠性，國家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部組織編寫了《輸電電纜“六防”工作手冊》，包括防外力破壞、防火、防水、防過熱、防附屬設(shè)備異常和防有害氣體6個分冊。《防過熱/輸

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本書緊密結(jié)合國家電網(wǎng)公司制度要求，落實監(jiān)理項目部管理責(zé)任，明確了監(jiān)理項目部的設(shè)置要求、專業(yè)管理要求以及評價機(jī)制，用于指導(dǎo)監(jiān)理項目部開展項目監(jiān)理工作。同時明確了監(jiān)理項目部、施工項目部管理工作接口以及管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)，指出了配電網(wǎng)監(jiān)理項目部管理工作的內(nèi)容和方法，并提供了統(tǒng)一的管理工作模板，供大家參考。

2016-2017年，面對工程建設(shè)任務(wù)繁重、實施難度大、建設(shè)成本高、工期要求緊等實際困難，國家電網(wǎng)公司舉全公司之力，加強(qiáng)工作謀劃，統(tǒng)籌資源調(diào)配，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，強(qiáng)化過程管控，扎實推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。基層單位和廣大一線工作人員克服自然環(huán)境惡劣、施工條件艱苦等實際困難，加強(qiáng)工作組織，調(diào)配精干施工力量，加快推

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