本書在全國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)上，重點關(guān)注當前康養(yǎng)領(lǐng)域的標準化進程，對我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)標準化呈現(xiàn)出的特點、難題以及發(fā)展趨勢進行調(diào)研分析，并結(jié)合國內(nèi)發(fā)展較為成熟的康養(yǎng)領(lǐng)域和康養(yǎng)主體，分析案例特征、歸納發(fā)展經(jīng)驗。全書分為總報告、分報告、評價篇、專題篇、案例與借鑒篇。總報告重點關(guān)注了在康養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展要求下，我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)標準

本書重點針對腫瘤�？漆t(yī)院在病毒感染期的管理和應對措施,從防控制度、門急診及發(fā)熱門診處置、院感管控、宣傳教育及設(shè)備應急采購、后勤保障、人力統(tǒng)籌、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院運營、繼教人員管理、病案文書書寫、行政排班及員工關(guān)愛等方面,以問答形式詳細介紹了四川省腫瘤醫(yī)院的應急管理措施,內(nèi)容簡明,實操性強。

本書從主檢醫(yī)生的角度，通過對日常體檢工作的總結(jié)與反思，向普通大眾科普有效科學的體檢和健康管理知識。全書包含不同年齡人群體檢指導、不良生活習慣及特定人群體檢指導、認識常見腫瘤、認識其他常見健康問題等章節(jié)。

本書采用中共黨史和醫(yī)療社會史相結(jié)合的方法，以華北抗日根據(jù)地的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)為研究對象，采擷大量被長久忽略的華北抗日根據(jù)地的疾疫流行、防控與相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生史料，較為動態(tài)地描述了華北抗日根據(jù)地的疾疫發(fā)生與傳播、醫(yī)療衛(wèi)生制度的構(gòu)建與完善等艱辛過程，并特別聚焦于華北抗日根據(jù)地的醫(yī)療衛(wèi)生工作人員、藥材工作、婦幼保健工作的描述與分析，

本書從馬克思主義勞動價值論與價格理論、政治經(jīng)濟學利益關(guān)系理論、市場與政府關(guān)系理論以及制度變遷理論等多個角度審視和探討“看病貴、看病難”問題產(chǎn)生的根源、表現(xiàn)特征以及破解路徑。這有助于推動將馬克思主義經(jīng)濟學基本原理與中國醫(yī)療服務領(lǐng)域的醫(yī)療服務體制改革實踐相結(jié)合的研究；有助于探索彰顯醫(yī)療服務公益性價值導向的中國特色醫(yī)療服務價

“健康管理”課程是一門跨學科的新興課程，具有國際化、多語言、實踐性強的特點，因此本書采用了中英對照的模式呈現(xiàn)書中的內(nèi)容。本書講了新時代背景下，“大健康”已上升為國家級戰(zhàn)略。國家在完善國民健康政策、實施疾病預防和健康促進等方面做了大量的工作，人民健康水平大

《中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2023))》是中國健康產(chǎn)業(yè)藍皮書系列聚焦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的第一本綜合報告。本報告注重專業(yè)性、實證性、前瞻性、時效性、熱點性，基于中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和大量一手調(diào)查數(shù)據(jù)，分析中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢。本報告旨在傳播中國健康產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗與創(chuàng)新模式，引導行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。本報告

本書是中醫(yī)醫(yī)院藍皮書系列聚焦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的第一本綜合報告。本報告注重專業(yè)性、實證性、前瞻性、時效性、熱點性，基于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀和大量一手調(diào)查數(shù)據(jù)，分析中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢。本報告旨在傳播中醫(yī)醫(yī)院成功發(fā)展經(jīng)驗與創(chuàng)新模式，引導行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。本報告對于了解中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)進展，制定中醫(yī)醫(yī)院區(qū)域和項目發(fā)

本書根據(jù)我國醫(yī)療衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀，結(jié)合作者多年醫(yī)療衛(wèi)生管理的經(jīng)驗，對醫(yī)療衛(wèi)生管理進行一系列基礎(chǔ)性、前瞻性研究，內(nèi)容包括醫(yī)療機構(gòu)的戰(zhàn)略管理、醫(yī)療機構(gòu)應急物資保障管理、醫(yī)院績效管理、醫(yī)院質(zhì)量管理、社區(qū)衛(wèi)生服務管理、醫(yī)療保障管理、公立醫(yī)院體制機制與醫(yī)療保險付費管理、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧醫(yī)療資源管理等等。

隨著我國加速進入老齡化階段，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將成為未來商業(yè)地產(chǎn)必須重視的領(lǐng)域，醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合模式是養(yǎng)老項目的理想選擇模式，可便捷地實現(xiàn)老人的養(yǎng)老、就醫(yī)等需求。但我國養(yǎng)老設(shè)施的項目開發(fā)、運營尚未形成成熟系統(tǒng)的模式，從業(yè)人員經(jīng)驗不足，行業(yè)需要引導和規(guī)范。本書分析了醫(yī)康養(yǎng)模式的現(xiàn)狀，總結(jié)當前項目開發(fā)和實施的階段性發(fā)展成果，并提出具體空間