一個領(lǐng)導(dǎo)者如果要做好戰(zhàn)略，就需要先帶好核心團隊；如果要帶好核心團隊，就要明確自己的角色定位并確定自己的能力能夠很好地影響他人。這需要一個人首先能夠管理好自己，并確保自己是一個有愿景、有目標能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己內(nèi)在和諧安穩(wěn)，如果要內(nèi)在和諧就需要先處理好自己的情緒，如果要處理好情緒就需要回歸自己本來的

在闡明創(chuàng)新學基本概念的基礎(chǔ)上，《創(chuàng)新學：科學創(chuàng)新理論與應(yīng)用》論述了科學、技術(shù)、知識、創(chuàng)新（trungscin與innovation）之間的關(guān)系，指出：創(chuàng)新活動的本質(zhì)是增加人類的知識積累，產(chǎn)生知識的新穎程度決定創(chuàng)新程度，產(chǎn)生知識的價值決定創(chuàng)新活動的價值.通過建立多維度空間模型，揭示創(chuàng)新發(fā)生發(fā)展的規(guī)律性、創(chuàng)新人才應(yīng)具備的素

本教材屬于新式活頁式教材，基于企業(yè)真實場景，展現(xiàn)行業(yè)新業(yè)態(tài)、新水平、新技術(shù)，培養(yǎng)學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，配套開發(fā)微課視頻、動畫等數(shù)字資源，適應(yīng)學生碎片化學習，以國家職業(yè)標準為依據(jù)，以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，以典型工作任務(wù)為載體，以學生為中心，以能力培養(yǎng)為本位，將理論學習與實踐學習相結(jié)合。本書內(nèi)容任務(wù)一：財務(wù)管理概論任務(wù)二：財

隨著科技的進步和人才的全球化，戰(zhàn)略性地使用外部人才已經(jīng)成為現(xiàn)實。全球各地的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認識到，精簡敏捷快速的戰(zhàn)略需要新的人才來應(yīng)對組織勝任力的要求，而非傳統(tǒng)來源獲取戰(zhàn)略人才。顯然，他們亟需新的人力資源路線圖。《績效邊界:突破人才瓶頸，實現(xiàn)業(yè)績增長》恰恰奉上了一幅這樣的路線圖，告訴讀者如何評估、選擇、吸引、開發(fā)、支持和留住

將企業(yè)管理者升維為經(jīng)營者的預(yù)算管理實戰(zhàn)作者在實踐中調(diào)研發(fā)現(xiàn)，80%以上的中國本土企業(yè)做不好預(yù)算管理，而預(yù)算管理恰恰是企業(yè)經(jīng)營管理的抓手，更是將企業(yè)的管理者升維為經(jīng)營者的關(guān)鍵系統(tǒng)工具。因此，預(yù)算管理應(yīng)該是企業(yè)當中的經(jīng)營管理層以及儲備干部不可或缺的元能力。 本書站在經(jīng)營者的視角，層層解剖了當下企業(yè)導(dǎo)入預(yù)算體系過程中存在的認

《中公版·2022國企招聘考試輔導(dǎo)用書：面試一本通》篇國企面試基礎(chǔ)理論篇包含兩章內(nèi)容:章國企面試初了解，介紹了國企的主要面試形式。第二章國企面試實戰(zhàn)指導(dǎo)，分別從面試禮儀、言語表達、處理考場突發(fā)情況三方面進行指導(dǎo)。第二篇國企結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試篇包含兩章內(nèi)容:章國企結(jié)構(gòu)化面試，根據(jù)國企歷年考查的結(jié)構(gòu)化面試題

本書定位為管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎(chǔ)課，因而我們的企業(yè)管理是廣義的概念，也就是指企業(yè)經(jīng)營管理。通過本書的學習，讀者會對企業(yè)經(jīng)營管理有個整體的把握，對企業(yè)經(jīng)營管理的基本問題有個清晰的認識。本書在體系上分為三篇。篇企業(yè)管理概述，主要講授企業(yè)、企業(yè)制度和企業(yè)環(huán)境方面的內(nèi)容，是全書的基石；第二篇企業(yè)管理原理，以

《企業(yè)形象策劃》是在眾多理論研究和實踐操作的基礎(chǔ)上形成的旨在指導(dǎo)企業(yè)形象策劃與運作的一部理論與實踐融為一體的著作。本著作所依據(jù)的基本理論主要有經(jīng)濟學、社會學等幾大理論體系與其中的核心思想。經(jīng)濟學主要指導(dǎo)策劃學在經(jīng)濟領(lǐng)域中把握經(jīng)濟規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境、創(chuàng)造各種可能的條件與契機，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。社會學主要指導(dǎo)策劃學在社會

本教材為該書第四版，有三個特點:一是思路的發(fā)散性,二是理念的創(chuàng)新性,三是實踐的聯(lián)系性和研究方法的多樣性。在本教材中,作者思路不受傳統(tǒng)觀念束縛,在充分結(jié)合我國客觀經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上,廣泛借鑒當代發(fā)達國家的理財思想和理念,較全面地完善了現(xiàn)代財務(wù)的基礎(chǔ)理論,進行財務(wù)功能開發(fā)探索,并在財務(wù)資金管理、財務(wù)的業(yè)績和風險控制等方面進行

本書就公司財務(wù)管理的內(nèi)容進行了比較全面和系統(tǒng)地介紹，使讀者熟悉財務(wù)管理的基本原理、過程，掌握一定的方法和技巧。主要內(nèi)容包括：財務(wù)管理的基本理論、貨幣時間價值、風險價值、公司財務(wù)報表分析、公司的融資管理、有價證券投資的決策、長期項目投資決策、公司預(yù)算管理、營運資金管理、公司股利政策、跨國公司的財務(wù)管理。本書具有以下特點：