《美國(guó)制造業(yè)拓展伙伴計(jì)劃：質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)協(xié)同服務(wù)中小企業(yè)》共7章。章概述，闡述美國(guó)制造業(yè)拓展伙伴計(jì)劃的整體情況，概要描述了制造業(yè)拓展伙伴計(jì)劃的政策資金支持、機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織運(yùn)行等；第二章美國(guó)制造業(yè)發(fā)展的國(guó)際背景，重點(diǎn)分析了美國(guó)制造業(yè)的發(fā)展背景及其發(fā)展的新動(dòng)向；第三章制造業(yè)拓展伙伴計(jì)劃章程條例，重點(diǎn)介紹制造業(yè)拓展伙伴計(jì)劃的起

《綜合標(biāo)準(zhǔn)化/裝備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐叢書(shū)》結(jié)合我國(guó)彩電綜合標(biāo)準(zhǔn)化和軍工產(chǎn)品綜合標(biāo)準(zhǔn)化的成功實(shí)踐，對(duì)綜合標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了全面的介紹和分析。《綜合標(biāo)準(zhǔn)化/裝備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐叢書(shū)》主要講述了綜合標(biāo)準(zhǔn)化的概念，綜合標(biāo)準(zhǔn)化主體對(duì)象、工作程序及編制計(jì)劃，綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新產(chǎn)品研制生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，綜合標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，彩電綜合標(biāo)準(zhǔn)化，軍工產(chǎn)品綜合標(biāo)準(zhǔn)化，綜合標(biāo)

《標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及其選用和剪裁》首先介紹了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的一般概念，標(biāo)準(zhǔn)的選用，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行剪裁的內(nèi)涵和實(shí)踐。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)以企業(yè)為中心和以某型號(hào)產(chǎn)品為中心的兩種典型實(shí)施模式、正確處理實(shí)施中的若干問(wèn)題、對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督的層次和方式。后提出了要從引入系統(tǒng)管理思想、依靠信息技術(shù)的支持、建立有效的運(yùn)行機(jī)制等幾個(gè)方面來(lái)**

《新產(chǎn)品研制標(biāo)準(zhǔn)化/裝備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐叢書(shū)》結(jié)合新型武器裝備或復(fù)雜產(chǎn)品研制（開(kāi)發(fā)），總結(jié)和探討了國(guó)防科技工業(yè)三十多年來(lái)如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題�！缎庐a(chǎn)品研制標(biāo)準(zhǔn)化/裝備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐叢書(shū)》以共8章的篇幅，圍繞5W1H，即新產(chǎn)品研制標(biāo)準(zhǔn)化是什么、干什么（what）？作用意義，即為什么要做（why）？研制各階段的任務(wù)，即什么時(shí)候做（w

《中國(guó)鹽政沿革史（河?xùn)|附山西北路陜甘新疆）/專(zhuān)題史叢書(shū)》由兩本書(shū)組成。**本書(shū)由鹽務(wù)署主持編撰，分省份敘述中國(guó)各地方的鹽政沿革歷史，主要敘述的是清代鹽政。該冊(cè)主要敘述河?xùn)|鹽區(qū)，即今山西，因地在黃河?xùn)|面，戰(zhàn)國(guó)秦漢因置河?xùn)|郡而稱(chēng)之為河?xùn)|。另附有山西北路、陜甘、新疆等鹽區(qū)的沿革情況。第二本書(shū)主要記載了河北長(zhǎng)蘆鎮(zhèn)及長(zhǎng)蘆鹽政的沿

本書(shū)聚焦于天津電力公司在探索全能型班組轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)的優(yōu)秀實(shí)踐，希望從中把握當(dāng)前能源互聯(lián)網(wǎng)及“大、云、物、移”時(shí)代趨勢(shì)下的基層團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型規(guī)律。這些實(shí)踐源于一線(xiàn)電力班組在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

本書(shū)以有效減少班組不安全行為的發(fā)生，提高班組人員自身綜合素質(zhì)，科學(xué)有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，降低事故造成的各類(lèi)損失為出發(fā)點(diǎn)，闡述了班組人員不安全行為分析、班組人員安全行為規(guī)范、班組安全管理建設(shè)、班組安全行為規(guī)范的實(shí)施等內(nèi)容。本書(shū)可作為企事業(yè)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)教材，也可供從事安全管理及相關(guān)行業(yè)的人員閱讀使用。班組行為安全建

績(jī)效模式是以各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為代表的一類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理模式的總稱(chēng)，產(chǎn)生于20世紀(jì)后半葉。在優(yōu)選經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，實(shí)施很好績(jī)效模式已成為世界各國(guó)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及各企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、保持并不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。

本書(shū)緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)為主線(xiàn)，總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所各類(lèi)知識(shí)點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、體系化為總體思路，形成供電所工作人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)體系，以知識(shí)問(wèn)答形式，內(nèi)容包括“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)工作解讀，互聯(lián)網(wǎng)+、APP應(yīng)用、營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)等新型業(yè)務(wù)知識(shí)，