本書理論知識(shí)體系清晰、內(nèi)容完整，包含了大中型企業(yè)內(nèi)部控制、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、小企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)，系統(tǒng)性強(qiáng)。融入了思政元素，教材中含有豐富的思政素材，包括思政案例等。本書還將經(jīng)濟(jì)與社會(huì)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問(wèn)題整理融入教材內(nèi)容，增設(shè)了數(shù)智化時(shí)代下的內(nèi)部控制變革情況。全書四大模塊共11章:模塊一內(nèi)部控制基礎(chǔ)篇(第1

《股東表決權(quán)協(xié)議與上市公司治理》一書探討了在互聯(lián)網(wǎng)浪潮和股權(quán)分散趨勢(shì)下，股東表決權(quán)協(xié)議產(chǎn)生的原因和對(duì)公司治理的影響。面對(duì)專業(yè)化加劇的信息不對(duì)稱和外部接管威脅，部分公司通過(guò)一致行動(dòng)協(xié)議和有限合伙協(xié)議將控制權(quán)向創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)傾斜，以增強(qiáng)其長(zhǎng)期控制力。本書分析了這些協(xié)議在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司治理邏輯，探討如何通過(guò)合理的控制權(quán)安排促進(jìn)

本書屬于公司內(nèi)部治理方面的著作。由返還救濟(jì)制度的體系架構(gòu)、歸入權(quán)的發(fā)展類型、公司歸入權(quán)的產(chǎn)生基礎(chǔ)、信義義務(wù)理論的構(gòu)造邏輯、忠實(shí)義務(wù)的法律概念、公司歸入權(quán)制度的法制機(jī)理、公司歸入權(quán)在法律適用中的困境、科學(xué)合理性與建構(gòu)路徑等幾部分構(gòu)成，全書以公司歸入權(quán)的行使制度為研究對(duì)象，闡釋歸入權(quán)的理論溯源與公司歸入權(quán)行使制度的概念意涵

本書系統(tǒng)介紹了設(shè)備的全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)，從設(shè)備管理的目的入手，介紹了自主保全和計(jì)劃保全活動(dòng)的要素、各階段活動(dòng)，詳細(xì)闡述了自主保全的管理方法、設(shè)備效率的改善、設(shè)備災(zāi)害的預(yù)防和管理、自主保全實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用，并將成功推行TPM活動(dòng)的企業(yè)的各種實(shí)用圖表作為示例供讀者參考。

本書從管理實(shí)踐中的反饋問(wèn)題出發(fā)，對(duì)組織管理中上級(jí)反饋與下屬績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行探討，既重視相關(guān)理論的分析，也具有一定的可操作性，因此。本書分為6部分，第1章緒論，第2章文獻(xiàn)綜述，第3章理論基礎(chǔ)與模型建構(gòu)，第4章假設(shè)提出與研究設(shè)計(jì)，第5章實(shí)證檢驗(yàn)及結(jié)果，第6章結(jié)論與討論。

本書以分析工商企業(yè)管理案例為手段，內(nèi)容系統(tǒng)有序，重點(diǎn)突出，旨在培養(yǎng)和訓(xùn)練MBA學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。本書共分案例分析、案例研究、MBA論文寫作三篇。案例分析篇包括管理案例和管理案例分析教學(xué)、管理案例分析教學(xué)的實(shí)施、規(guī)范性案例的學(xué)習(xí)和討論、管理案例書面報(bào)告的形成、案例分析中的創(chuàng)造性思維、管理案例分析成果的口頭表述

民營(yíng)企業(yè)在浙江經(jīng)濟(jì)當(dāng)中扮演著極為重要的角色，它們不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素，也是創(chuàng)新和發(fā)展的強(qiáng)大力量。本書課題組實(shí)地調(diào)研了10家具有代表性的浙江民營(yíng)企業(yè)，覆蓋科技、制造、農(nóng)業(yè)、餐飲等不同行業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)面對(duì)面地訪談企業(yè)創(chuàng)始人，總結(jié)出這些企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中的創(chuàng)新性實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)方法，并凝練為個(gè)人與集體、人與萬(wàn)物、可能

本書旨在搭建一座跨越抽象理論與具體實(shí)踐之間的橋梁，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的十二個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊，將路線規(guī)劃、約束滿足、車輛路徑以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)這四大管理科學(xué)領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題轉(zhuǎn)化為生動(dòng)有趣的模擬情境，力求激發(fā)參與者的學(xué)習(xí)熱情，重塑學(xué)習(xí)曲線，從而更高效地掌握管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。本教材的創(chuàng)新點(diǎn)主要集中于對(duì)于環(huán)境的模擬，也就是背景和規(guī)則的設(shè)計(jì)是否能夠真

本書是中小型企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)指南，全面剖析了績(jī)效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實(shí)施策略。作者通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，詳細(xì)講解了從績(jī)效管理認(rèn)知、實(shí)施到輔導(dǎo)落地的全過(guò)程，幫助企業(yè)管理者解決績(jī)效管理中的困惑與難題。書中不僅涵蓋了績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論，還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效管理的定制化實(shí)施方案，以及績(jī)效管理與企業(yè)文化、人才

《中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)皮書XVI》系中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)學(xué)術(shù)成果叢書，已出版十五冊(cè)，本書重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展展開，深入研究總結(jié)各單位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為廣大業(yè)界工作者提供寶貴的工具書，具有參考學(xué)習(xí)借鑒價(jià)值。本書分為理論篇和創(chuàng)新成果篇兩個(gè)篇章。理論篇主要介紹了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特征及具體