班組是企業(yè)的*基本的生產(chǎn)單位，班組所在的作業(yè)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)的直接現(xiàn)場，其環(huán)境狀況與安全生產(chǎn)、職業(yè)健康關(guān)系十分密切。班組環(huán)境中通道、采光、消防、設(shè)備管理等因素直接影響到事故的發(fā)生和事故損失的大小。作為企業(yè)環(huán)境管理的基礎(chǔ)，班組環(huán)境管理成為確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及班組正常運作的重要保障。 本手冊以班組長是現(xiàn)場管理者的定位出發(fā)

管理的*要素是人，生產(chǎn)的完成、質(zhì)量的保證、成本的降低都是需要人去實現(xiàn)，人是*重要的因素。在各類企業(yè)中，基層員工所占比例均較高，對于基層員工管理的好壞，直接影響到員工士氣和安全生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期，關(guān)系到企業(yè)競爭力的高低和企業(yè)經(jīng)營的成敗。 本手冊以班組長是現(xiàn)場管理者的定位出發(fā)，對班組七大任務(wù)中人員管理的主要管

班組生產(chǎn)管理的目的是使班組根據(jù)客戶需求，能夠高效、準(zhǔn)時地為客戶提供低成本、高質(zhì)量的合格產(chǎn)品。但是由于產(chǎn)品種類增多、臨時訂單增加、原料沒有及時供應(yīng)、員工請假、熟練工不足等問題的出現(xiàn)，影響了班組生產(chǎn)管理目的的實現(xiàn)。因此班組需要圍繞以上目的開展班組生產(chǎn)管理工作，掌握班組生產(chǎn)管理的基本工具和方法，使班組能夠?qū)⑷粘５陌嘟M生產(chǎn)工作

班組長職責(zé)管理的目的是認(rèn)清班組長在企業(yè)中的地位，明確職責(zé)和使命，運用有效的工具和方法，*限度發(fā)揮每位員工的水平，確保企業(yè)高效運營，保證戰(zhàn)略落地，進而持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。班組長是現(xiàn)場的指揮者也是操作執(zhí)行者、班組長需要在車間馬不停蹄地處理問題，當(dāng)車間出現(xiàn)缺料、質(zhì)量不達標(biāo)、安全事故、產(chǎn)量不足、設(shè)備報修等問題時，未能通過管

本書以項目為導(dǎo)向結(jié)合軟件工程相關(guān)內(nèi)容，詳細(xì)講解智慧工廠中央管理系統(tǒng)開發(fā)流程及如何使用ASSH框架對系統(tǒng)進行開發(fā)。本書共分為九個模塊，分別講解了可行性研究、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、系統(tǒng)編碼、測試和部署等項目開發(fā)各個階段要完成的工作。本書各模塊均分為學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容框架、知識準(zhǔn)備、模塊實施、模塊小結(jié)等。學(xué)習(xí)目標(biāo)和知識

短短幾年間，小米是如何做到傳統(tǒng)企業(yè)幾十年都無法到達的體量的。這一切，它的創(chuàng)始人雷軍對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻洞察就是根源。 《口碑：雷軍和他的小米之道》從頂層思維、產(chǎn)品思維、價格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯(lián)網(wǎng)未來思維等六個方面，對雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維按照理論框架進行了全面的總結(jié)。透過分析與研究，將小米成功背后的深層因素

《中國煙草史》講述了美洲的煙草從16世紀(jì)傳入中國，開始在中國商業(yè)種植以來的傳播歷程。從水煙、煙槍、鼻煙、手卷煙到現(xiàn)代機制卷煙工業(yè)，是一段非常迷人的大眾消費和全球經(jīng)濟發(fā)展的歷史。 作者利用廣泛的材料，如方志、農(nóng)書、筆記、醫(yī)案、游記、詩歌、晚清以來的報紙、民國小說、香煙廣告等等，生動地講述了煙草文化在中國的形成，以及中國如

本書主要閱讀人群設(shè)定為企業(yè)一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認(rèn)知，掌握全面的班組管理技能，提高其業(yè)務(wù)水平，促進其職業(yè)發(fā)展�！镀髽I(yè)班組長培訓(xùn)》在分析企業(yè)班組長職業(yè)要求的基礎(chǔ)上，對企業(yè)班組長所需要的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德結(jié)構(gòu)進行條分縷析，努力使企業(yè)班組長通過培訓(xùn)在知識、能力和職業(yè)道德方面都有較實際、較系統(tǒng)的

本書從能源資源定價機制的維度出發(fā)，主要致力能源資源定價以下幾個方面問題的研究：*，通過對能源資源定價機制問題的理論體系進行梳理和系統(tǒng)研究，在此基礎(chǔ)上總結(jié)能源資源定價機制理論研究的總體特征，結(jié)合能源資源自身的特點和可持續(xù)發(fā)展的要求，提出生態(tài)環(huán)境質(zhì)量約束的能源資源定價機制。第二，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量約束的能源資源定價機制的構(gòu)建研究

為了增強知識資源在集團企業(yè)制造生命周期業(yè)務(wù)活動中的滲透能力，并進而建立知識資源的順暢流動通道，實現(xiàn)知識服務(wù)與業(yè)務(wù)流程的柔性集成，為集團企業(yè)云制造提供全方位的智能化支持，本書作者在長期進行相關(guān)研究工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“國家自然科學(xué)基金”項目“集團企業(yè)云制造知識服務(wù)時空演變動態(tài)分析及其平臺框架體系研究”研究中取得的成果，對集