本書以艾力彼獨創(chuàng)的智慧醫(yī)院HIC500強和智慧技術HIT滿意度排行榜為基礎（首發(fā)于2020年）的評價結果為基礎，聚焦于醫(yī)院內部的智慧醫(yī)院建設、有效應用和管理果效存。并選出全國領先的智慧醫(yī)院優(yōu)秀案例，以年度為基礎呈現(xiàn)我國智慧醫(yī)院的發(fā)展階段性成果。具體價值及創(chuàng)新之處如下： 1、艾力彼首創(chuàng)中國智慧醫(yī)院評價指標體系，并不斷完善

本書共15章，分別闡述了基礎醫(yī)學、基礎護理學、臨床�？谱o理學、護理管理學和護理質量管理學、院內感染及職業(yè)防護、社區(qū)護理和老年護理等內容，本次修訂重點是增加了臨床常見病、特殊病、疑難病護理及病例分析，強調了護理三基三嚴要求內容。本書突破了以往的試題類型，增加了案例分析，內容新穎，實用性強，對提高護理人員綜合能力有實際幫助

黨中央、國務院高度重視人民健康，把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。隨著健康中國戰(zhàn)略的推進，健康產業(yè)將成為我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，健康保障政策必然對健康產業(yè)有序競爭與發(fā)展、產業(yè)創(chuàng)新與產業(yè)細化等產生深遠影響。本書比較全面地介紹了中國養(yǎng)老金政策、醫(yī)療保障政策、醫(yī)療服務模式政策、藥品和醫(yī)用耗材保障政策、職業(yè)健康保障政策、康

“上海市醫(yī)療服務需求方服務利用年度分析報告”是我國首部基于區(qū)域診療大數(shù)據(jù)，從醫(yī)療服務供給方（醫(yī)療機構）和需求方（就診人口）切入的年度分析系列報告。本報告通過系統(tǒng)梳理2022年度上海市醫(yī)療服務全部就診數(shù)據(jù)，全方位還原了上海市醫(yī)療服務需求與利用全貌。報告分為三部分，第一部分介紹報告目的和數(shù)據(jù)來源；第二部分從供給方切入，描述

近代衛(wèi)生機制的引建和發(fā)展是近代中國現(xiàn)代化的重要內容，衛(wèi)生的現(xiàn)代化給中國社會帶來了諸多嘉惠，也造成不少“現(xiàn)代性”問題。本書立足于中國社會近代的演變，展開對衛(wèi)生現(xiàn)代性的探究和省思。從“衛(wèi)生”概念入手，以從概念、觀念到制度，再到相關實踐的思路，逐步對清代與防疫、城市環(huán)境衛(wèi)生相關的諸多問題及其歷史變遷展開探討，在中國近世社會自

方艙內定點醫(yī)院，是為進一步提升本市新冠肺炎患者分級分類救治體系，優(yōu)化提升救治效果，在國務院聯(lián)防聯(lián)控機制上海工作組的建議下建立的，在抗疫工作中定位于方艙醫(yī)院和定點醫(yī)院之間的補充的醫(yī)療機構。 本書通過分享方艙內定點醫(yī)院的工作制度和實際運行經驗，預期會節(jié)省國家進一步建設方艙內定點醫(yī)院時的調研成本和初次運行時的試錯成本。

本書為關于醫(yī)療機構公共衛(wèi)生管理的學術研究作品。本書在結構上共由十章內容組成，對公共衛(wèi)生管理加以概述，解讀了公共衛(wèi)生工作方針與政策法規(guī)，并從公共衛(wèi)生規(guī)劃管理、醫(yī)療機構公共衛(wèi)生管理體制與運行機制、基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度與公立醫(yī)院改革、醫(yī)療機構公共衛(wèi)生資源管理、醫(yī)政管理與醫(yī)療服務監(jiān)管、疾病預防控制與衛(wèi)生應急管理、醫(yī)療機構公共衛(wèi)

本書屬于現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理研究方面的著作。本書主要對現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理進行了梳理，分析了醫(yī)院信息化管理的體系、內容等，并通過實踐詳細說明現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理的構想，指出其發(fā)展思路，然后立足醫(yī)院管理實踐，從醫(yī)院信息系統(tǒng)、醫(yī)院檔案信息化管理、醫(yī)院后勤信息化管理等多方面入手，探尋信息化背景下醫(yī)院管理的有效實施策略，注重現(xiàn)代信息

這是一本有關現(xiàn)代醫(yī)院管理與實踐研究的學術著作。本書針對醫(yī)院經濟管理的實際需要，借鑒現(xiàn)代管理學的理論與方法，通過闡釋醫(yī)院管理及其經濟活動的基礎知識，具體講述了醫(yī)院管理基礎及其體系構建、醫(yī)院經濟活動分析、醫(yī)院管理的基本內容、醫(yī)院全面預算管理與保障、醫(yī)院成本管理與控制、現(xiàn)代醫(yī)院經濟運營內部控制不同領域的要求與方法，最后探究了

本書介紹了醫(yī)院政府采購、內部控制的相關概念及理論依據(jù)。涵蓋政府采購全流程各環(huán)節(jié)，并運用該指標體系對公立醫(yī)院政府采購內部控制有效性進行評價，滿足行政事業(yè)單位政府采購內部控制評價要求。有理論知識、有政策解析、有指標體系、有提升措施、有評價方案，有操作流程。具有較強的科學性和實用性。公立醫(yī)院政府采購是醫(yī)院管理中的重要組成部分