《中國(guó)石油石化行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)與應(yīng)急技術(shù)(2018)》針對(duì)安全生產(chǎn)管理及技術(shù)、應(yīng)急管理及技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行交流，旨在深入分析石油石化行業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力，完善重大事故應(yīng)急預(yù)案與保障機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式，深化云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新一代信息技術(shù)在安

《中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)年鑒》2018年鑒版設(shè)置綜述、大事記、行業(yè)篇、市場(chǎng)篇、企業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量和附錄8個(gè)欄目，集中反映了2017年重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況，詳細(xì)記錄了18個(gè)分行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場(chǎng)銷(xiāo)售、科技成果及新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、基本建設(shè)及技術(shù)改造等情況，公布重型機(jī)械行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

《中國(guó)電力年鑒》篇目包括特載，電力發(fā)展與改革，電力建設(shè)，科技創(chuàng)新，社會(huì)責(zé)任，國(guó)際合作，行業(yè)管理，電力會(huì)議，學(xué)術(shù)團(tuán)體與行業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)，科研、教育與新聞出版，電力企業(yè)，地區(qū)電力，大事記，文獻(xiàn)，統(tǒng)計(jì)資料，企業(yè)風(fēng)采，附錄，索引，主要反映2017年度電力行業(yè)和電力企業(yè)的概況。

本書(shū)針對(duì)適用于電力系統(tǒng)的規(guī)�；瘍�(chǔ)能技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了系統(tǒng)分析，講述了電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)、物理儲(chǔ)能技術(shù)、儲(chǔ)熱技術(shù)、儲(chǔ)氫技術(shù)，旨在借鑒國(guó)外儲(chǔ)能應(yīng)用現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境，順應(yīng)我國(guó)能源變革和電力發(fā)展的實(shí)際需要，探索提出適用于我國(guó)當(dāng)前電力市場(chǎng)政策和能源供需特點(diǎn)的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局，發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)模式。本書(shū)既可作為高等

閔斯特伯格是工業(yè)心理學(xué)的主要?jiǎng)?chuàng)始人，被尊稱(chēng)為"工業(yè)心理學(xué)之父"。他認(rèn)為，心理學(xué)應(yīng)該對(duì)提高工人的適應(yīng)能力與工作效率做出貢獻(xiàn)。他研究的重點(diǎn)是： 1、如何根據(jù)個(gè)體的素質(zhì)以及心理特點(diǎn)把他們安置到*適合他們的工作崗位上； 2、在什么樣的心理?xiàng)l件下可以讓工人發(fā)揮*的干勁和積極性，從而能夠從每個(gè)工人處得到*的、*令人滿意的產(chǎn)量； 3

本教材共四篇、十三章內(nèi)容。四篇內(nèi)容是按照工業(yè)工程導(dǎo)論、工作研究技術(shù)體系、工業(yè)工程應(yīng)用與發(fā)展、工業(yè)工程信息化與應(yīng)用系統(tǒng)四部分進(jìn)行的設(shè)計(jì)和編寫(xiě)。第一篇是概論部分，簡(jiǎn)介工業(yè)工程的概念系統(tǒng)和演進(jìn)歷程，包含工業(yè)工程緒論、工業(yè)工程發(fā)展概述和經(jīng)典工業(yè)工程技術(shù)體系三章內(nèi)容；第二篇是核心理論知識(shí)部分，包含工作研究的三大分析（程序分析、操

百年企業(yè)步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑，傾覆在即！ 六人組臨危受命，但是，路在何方？ 川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構(gòu)日立決策機(jī)制，削減費(fèi)用、重組產(chǎn)業(yè)，以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業(yè)前進(jìn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的大視野。

本書(shū)主要介紹了海外礦業(yè)市場(chǎng)狀況及其運(yùn)作模式，分為宏觀篇、商品供需篇、投資技巧篇、市場(chǎng)篇等四篇，分析礦業(yè)公司的投資價(jià)值，分享一些海外的礦業(yè)故事和個(gè)人看法。本書(shū)適合本行業(yè)從業(yè)者作為參考資料，在實(shí)際工作中予以借鑒。

清潔供熱產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的成立是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會(huì)議指示精神的重要舉措推進(jìn)北方地區(qū)冬季清潔取暖,協(xié)同促進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的關(guān)鍵行動(dòng)。本書(shū)全面回顧我國(guó)清潔供熱產(chǎn)業(yè)取得的進(jìn)展,用翔實(shí)的數(shù)據(jù)和綜合的視角對(duì)清潔供熱產(chǎn)業(yè)的年度進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)述。

在新舊交替的商業(yè)浪潮中、泛娛樂(lè)時(shí)代下，企業(yè)如何抓住服務(wù)升級(jí)、云計(jì)算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的好時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)型發(fā)展？這是每一個(gè)身處新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)要深度思考的問(wèn)題。本書(shū)結(jié)合分答與知乎做內(nèi)容的不同方式、定位，網(wǎng)易云音樂(lè)、豆瓣進(jìn)入泛娛樂(lè)市場(chǎng)戰(zhàn)略，騰訊、美團(tuán)、滴滴、哈羅等在服務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)，阿里巴巴、*等如何布局新零售，