基于價(jià)值補(bǔ)償和儲備的稀土產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

《方法論：小米制勝之道》從順勢而為方法論、企業(yè)運(yùn)營方法論、技術(shù)創(chuàng)新方法論、產(chǎn)品創(chuàng)新方法論、營銷模式方法論、企業(yè)管理方法論、資本運(yùn)作方法論、合作機(jī)制方法論、行業(yè)競爭方法論、發(fā)展戰(zhàn)略方法論、人才選拔方法論十一個(gè)方面全面闡釋小米如何成功用驚人的爆發(fā)力迅速成為競爭市場中的佼佼者，如何一步步走向上市的輝煌。

本書的主要內(nèi)容是電網(wǎng)企業(yè)購售電管理模型及其應(yīng)用的總結(jié)，共分四章，第1章主要介紹電網(wǎng)企業(yè)購售電管理概論，第2章介紹電網(wǎng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)類模型及應(yīng)用，第3章介紹電力客戶服務(wù)與市場營銷模型及應(yīng)用，第4章介紹電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營新模式相關(guān)模型及應(yīng)用。

本書從我國紡織行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對紡織行業(yè)的產(chǎn)生、歷史、發(fā)展、成就、面臨問題等多方面進(jìn)行了較為全面的梳理和研究，從商業(yè)模式、可持續(xù)成長的融資模式、財(cái)務(wù)管理、品牌塑造、人力資源管理、協(xié)同創(chuàng)新、綠色發(fā)展等多方面給出了適應(yīng)新時(shí)代要求的我國紡織企業(yè)發(fā)展道路的建議。

2010年，面對美國制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系，以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。PIE委員會歷時(shí)數(shù)年，對美國、德國、中國的2

本書作者總結(jié)了近年來發(fā)生在各地電力營銷服務(wù)過程中出現(xiàn)的安全典型案例，經(jīng)過篩選提煉，選定了具有代表性的53件事例，進(jìn)行編寫。本書分為六章，包括業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電能計(jì)量、用電檢查、智能用電、服務(wù)安全、信息安全典型安全事故（事件）分析，在陳述事件經(jīng)過的同時(shí)，深入剖析事件產(chǎn)生原因，并提出整改措施與建議。

為幫助營銷各類現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)、理解與掌握各類現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)當(dāng)采取的防范措施，國網(wǎng)山東省電力公司組織專家編寫形成本書。本書分為六章，包括業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場、分布式光伏并網(wǎng)現(xiàn)場、電能計(jì)量現(xiàn)場、用電檢查現(xiàn)場、智能用電現(xiàn)場、抄表現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施，采取圖文結(jié)合方式，全面分析營銷現(xiàn)場作業(yè)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性的提出防范措施，方

本報(bào)告總結(jié)分析了2017年電力行業(yè)人才工作的整體現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，客觀展示了人才發(fā)展新實(shí)踐成果。全書分為電力人才發(fā)展綜述、電力人才發(fā)展現(xiàn)狀分析、電力人才培養(yǎng)情況分析和電力人才發(fā)展趨勢四章，數(shù)據(jù)翔實(shí)、圖文并茂，力圖對電力人才發(fā)展進(jìn)行梳理、分析及展望。

供電營業(yè)窗口服務(wù)行為規(guī)范(附光盤)