本書(shū)在介紹戰(zhàn)略成本管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的基本內(nèi)容和基本方法的基礎(chǔ)上，闡述企業(yè)的核心資源概念和種類(lèi)，通過(guò)多案例分析的方法，分析有形資源（包括實(shí)物資源和財(cái)務(wù)資源）管控與配置過(guò)程中的流程與成本分析；厘清無(wú)形資源（包括人力資源、技術(shù)資源和聲譽(yù)資源等）形成路徑與成本構(gòu)成；討論管理資源（包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，等等）產(chǎn)生

為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范：企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（2021年版）》。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范：企業(yè)內(nèi)部控制配套指引（2021年版）》所稱組織架構(gòu)，是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)

本書(shū)圍繞公司的投融資決策，從公司理財(cái)概述，公司理財(cái)?shù)膬r(jià)值觀念，財(cái)務(wù)分析與長(zhǎng)期計(jì)劃，融資決策，資本成本和資本結(jié)構(gòu)，資本預(yù)算，短期資產(chǎn)管理，短期籌資管理，股利政策，公司并購(gòu)管理，公司重組、破產(chǎn)和清算幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了公司理財(cái)?shù)幕�本理論與方法，內(nèi)容全面、翔實(shí)，實(shí)用性較強(qiáng)。本書(shū)適合選作高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)的

本書(shū)是關(guān)于企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)的學(xué)術(shù)著作。本書(shū)以研究經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新為目的，從各個(gè)方面論述了信息時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀、重要性和發(fā)展方向，表明了管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題；闡明了管理創(chuàng)新就是要訓(xùn)練開(kāi)放式、發(fā)散式的思維方式，綜合多學(xué)科的知識(shí)學(xué)會(huì)逆向思維，改進(jìn)和突破原有管理理論和方法，為我國(guó)企業(yè)管理的高效創(chuàng)新及提高我國(guó)企

本書(shū)主要研究了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中所作出的戰(zhàn)略選擇，共分析總結(jié)了10家典型企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，包括專業(yè)化協(xié)作扎根海外市場(chǎng)、建設(shè)海外產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)“走出去”提供服務(wù)平臺(tái)、貼近客戶穩(wěn)定戰(zhàn)略性海外市場(chǎng)、海外融入式研發(fā)投資助推企業(yè)二次轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸投資獲取國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、海外優(yōu)勢(shì)資源并購(gòu)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展蛻變、包容性跨國(guó)投資在共

現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版融媒體教材高職高專十四五規(guī)劃教材)

健康是促進(jìn)入的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。黨的十九大的勝利召開(kāi)，標(biāo)志著我國(guó)進(jìn)入了中國(guó)特色社會(huì)主義的新時(shí)代，人民對(duì)美好生活的需求日益增長(zhǎng)，對(duì)安全、健康、舒適的工作環(huán)境的要求日益增加�！督】灯髽I(yè)建設(shè)——-用人單位職業(yè)健康管理與標(biāo)準(zhǔn)化》在概述職業(yè)健康管理、相關(guān)術(shù)語(yǔ)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體

《中國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究》針對(duì)對(duì)外直接投資、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力或文化實(shí)力進(jìn)行綜合研究；堅(jiān)持創(chuàng)新與守正結(jié)合，重組不同價(jià)值要素，調(diào)整不同價(jià)值層級(jí)，探求價(jià)值意識(shí)建構(gòu)和傳播的文化機(jī)理；站在文化立場(chǎng)，眺望人類(lèi)目標(biāo)，評(píng)判理想與現(xiàn)實(shí)的差距；以信仰、情感、關(guān)懷化解對(duì)外直接投資過(guò)程中的價(jià)值沖突和道德困境，達(dá)成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與人類(lèi)社

《管理原理與運(yùn)用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識(shí)教材，全書(shū)涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容，主要按照實(shí)際管理工作過(guò)程及管理職能，將全書(shū)分為管理緒論、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目首先明確需要達(dá)到的能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)，然后導(dǎo)人案例，通過(guò)案例引起學(xué)生對(duì)于該項(xiàng)目的興趣，接著配以2至5個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)

篇為概述篇，向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇，主要羅列了員工招聘管理的基本原理，包括勞動(dòng)需求、個(gè)體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計(jì)劃篇，主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工