本書聚焦于臺州市小微金融發(fā)展現(xiàn)狀，旨在階段性總結(jié)臺州小微金融2020年的發(fā)展情況與小微金融“臺州模式”的新內(nèi)涵，進而傳播與推廣臺州作為國家級小微金融改革試驗區(qū)實踐的經(jīng)驗。結(jié)合微觀大數(shù)據(jù)和數(shù)字普惠金融指數(shù)對2020年臺州市小微企業(yè)和小微金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，并與疫情爆發(fā)前的發(fā)展情況進行對比，以期對小微企業(yè)與小微金融

在大整合的商業(yè)新常態(tài)下，中國企業(yè)該何去何從是每個中國企業(yè)家都在思考的問題。中國商業(yè)，已經(jīng)進入的專業(yè)級賽手才能掌控的時代。企業(yè)家需要告別草莽時代，拒絕機會主義與低質(zhì)競爭。傳統(tǒng)的向運營效率求增長的方式已然失效，企業(yè)家必須沉下心來，學習全新的專業(yè)級賽手的高級思維，這是所有立志長遠者在商業(yè)長征中必須做出的抉擇。一億中流商學院是

《中國儲備糧管理集團有限公司會計核算標準化手冊(2021年版)》結(jié)合監(jiān)管部門財務(wù)報表有關(guān)要求和糧棉油倉儲行業(yè)會計核算特點，從集團會計政策和會計估計、科目體系設(shè)置、經(jīng)濟業(yè)務(wù)財務(wù)處理、成本費用核算到會計報表編制，詳細講解集團公司會計核算體系，實現(xiàn)會計準則和集團業(yè)務(wù)操作的有機統(tǒng)一。此次修訂立足于支持和服務(wù)集團公司主責主業(yè)落地

本書共分十二章，主要內(nèi)容包括內(nèi)部控制原理、資金活動控制、銷售業(yè)務(wù)控制、采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制、工程項目控制、研究與開發(fā)控制、擔保業(yè)務(wù)控制、業(yè)務(wù)外包控制、成本費用控制、財務(wù)報告控制及內(nèi)部控制評價。

本書共12章，作者從一個青年企業(yè)家的角度出發(fā)，從企業(yè)家愛國心、創(chuàng)新、責任擔當、初心使命、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國等展開論述，探討了當代企業(yè)家精神內(nèi)涵，鼓勵中國企業(yè)應(yīng)該傳承初心使命，胸懷祖國，放眼全球，為中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。書稿內(nèi)容緊扣理想信念，展現(xiàn)了青年企業(yè)家的擔當、胸懷、責任，文思泉涌，邏輯嚴謹，有強烈的感染力

本書根據(jù)主教材的教學目標、教學重點和難點，兼顧全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試的要求，與每個任務(wù)同步，設(shè)計了判斷題、單項選擇題、多項選擇題或不定項選擇題等，每個項目均精心編制了與企業(yè)會計實踐高度一致的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)項目綜合訓練，讓學生在“做中學”“學中做”中進一步掌握所學的會計專業(yè)理論知識和專業(yè)技能，并提高學生的實際操作能力。

老字號是一個民族、一個區(qū)域、一座城市發(fā)展的見證，是擁有世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，取得社會廣泛認同，形成良好信譽的品牌。老字號具有旺盛的生命力，它們所傳承的獨特產(chǎn)品、精湛技藝和經(jīng)營理念，具有不可估量的品牌價值、經(jīng)濟價值和文化價值。為更好發(fā)掘和傳承南通歷史文化，通過對南通老字號的全面總結(jié)，展現(xiàn)南通商業(yè)文明的發(fā)展特點和傳承

本書收錄了同程集團多位創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事，按高管創(chuàng)業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)、連續(xù)創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)等進行分類，從同程集團的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、政府的支持措施以及創(chuàng)業(yè)者自身的經(jīng)歷等，多角度呈現(xiàn)不同背景創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程，并從創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)心法、經(jīng)營法則、資金運用、戰(zhàn)略布局等方面進行闡述，尤其對創(chuàng)業(yè)過程中的各個重要時刻進行描寫。全書總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓，

本書主要論述了企業(yè)文化的形成與發(fā)展、企業(yè)文化內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與功能、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)家、企業(yè)文化與企業(yè)圖騰、企業(yè)文化與品牌文化、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新以及企業(yè)文化與跨國并購，全書從新時代企業(yè)文化作為研究的切入點，全面梳理了企業(yè)文化相關(guān)的理論，同時論述了一些極

本書共六章，以國企董事會戰(zhàn)略治理為主線，概述了國內(nèi)外企業(yè)公司治理和戰(zhàn)略管理的理念、經(jīng)驗和做法；敘述了董事會治理與戰(zhàn)略決策管理的關(guān)聯(lián)融合；綜合分析了國企董事會履行戰(zhàn)略決策職能存在的問題，國有企業(yè)董事會治理結(jié)構(gòu)和治理機制對戰(zhàn)略決策的影響，以及國有企業(yè)政治治理和公司治理文化對戰(zhàn)略決策的影響；詳細論述了建立健全與完善國企董事會