本書(shū)選取了200多家半導(dǎo)體行業(yè)和其他多個(gè)行業(yè)的日本企業(yè)，它們?cè)诮?jīng)濟(jì)困難時(shí)期也保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。本書(shū)希望通過(guò)介紹這些企業(yè)幫助我國(guó)的企業(yè)家更好地了解日本企業(yè)、日本經(jīng)濟(jì)和日本社會(huì)，另外也為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考。本書(shū)的每一章選取了不同的視角，如日本知名隱形冠軍企業(yè)、日本企業(yè)的戰(zhàn)略、日本制造業(yè)大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)、日本初創(chuàng)企業(yè)、日

本書(shū)從產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的邏輯開(kāi)講，對(duì)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的全流程進(jìn)行了詳細(xì)的分解，包括并購(gòu)與戰(zhàn)略的互動(dòng)、博弈談判的技巧、盡職調(diào)查需要注意的事項(xiàng)、并購(gòu)融資的工具、并購(gòu)估值的方法、并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及并購(gòu)的整合等問(wèn)題，結(jié)合作者本身的從業(yè)經(jīng)歷和理論功底，對(duì)并購(gòu)交易進(jìn)行全方位的解讀，既有理論創(chuàng)新也是一本實(shí)用的工具書(shū)。

本書(shū)是深入探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的變革與發(fā)展的學(xué)術(shù)專(zhuān)著。本書(shū)系統(tǒng)分析了數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的深刻影響，揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的巨大潛力。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與關(guān)鍵因素，為企業(yè)提供了切實(shí)可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

本書(shū)是一本管理學(xué)類(lèi)著作，主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)理論。書(shū)中具體論述了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)行為特征、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展與變革、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與信息理論、信息技術(shù)與企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與決策、智能化時(shí)代的管理決策等，既有理論的研究闡釋?zhuān)�又有案例的�?shí)踐分析，具有較強(qiáng)的可讀性。

《PMO知識(shí)體系指南》通過(guò)對(duì)PMO工作實(shí)踐的提煉、總結(jié)，探討了PMO對(duì)組織持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)、PMO的價(jià)值、PMO的工作職責(zé)和原則、PMO的工作內(nèi)容、PMO的最佳實(shí)踐及常用工具和技術(shù)等項(xiàng)目管理界普遍關(guān)注的問(wèn)題，形成了可復(fù)用的、標(biāo)準(zhǔn)的體系。本書(shū)希望能夠在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造PMO及其項(xiàng)目管理的最佳秩序，對(duì)項(xiàng)目管理潛在問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

本書(shū)深入探討了情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代下組織管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過(guò)提升情緒價(jià)值來(lái)激發(fā)員工士氣。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，組織運(yùn)行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個(gè)體潛能為核心的人性化管理體系。本書(shū)以士氣管理為核心主題，通過(guò)生動(dòng)的案例，展示了職場(chǎng)人在職業(yè)生涯各個(gè)階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場(chǎng)管理者提供一條清晰的故

本書(shū)以中國(guó)上市公司治理指數(shù)為分析工具，在對(duì)該指數(shù)的研發(fā)和應(yīng)用進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從公司治理總體和股東治理、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六大具體治理維度對(duì)我國(guó)上市公司20余年的治理狀況展開(kāi)趨勢(shì)分析，并檢驗(yàn)了治理指數(shù)與績(jī)效的相關(guān)性，對(duì)該指數(shù)及中國(guó)上市公司治理發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)與展望。本書(shū)是系統(tǒng)

本書(shū)深入探討了情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代下組織管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過(guò)提升情緒價(jià)值來(lái)激發(fā)員工士氣。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，組織運(yùn)行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個(gè)體潛能為核心的人性化管理體系。本書(shū)以士氣管理為核心主題，通過(guò)生動(dòng)的案例，展示了職場(chǎng)人在職業(yè)生涯各個(gè)階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場(chǎng)管理者提供一條清晰的故

財(cái)務(wù)觀念，企業(yè)籌資方式，資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)對(duì)內(nèi)投資，企業(yè)對(duì)外投資，流動(dòng)資產(chǎn)管理，利潤(rùn)分配，財(cái)務(wù)分析。

書(shū)稿由徐曉麗和任順菊兩位教授帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)探討智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理，書(shū)稿分十一個(gè)章節(jié)圍繞財(cái)務(wù)分析、智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能投資決策、智能成本控制等多個(gè)核心主題展開(kāi)，結(jié)合豐富詳實(shí)的案例研究，全面解讀智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理的的理論體系與發(fā)展現(xiàn)狀，深度剖析其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持等方面的重要作用，并展望其在未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的廣闊應(yīng)用