政治與經(jīng)濟(jì)的影響是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一個(gè)經(jīng)典話(huà)題。我國(guó)以經(jīng)濟(jì)為主的政府官員考核和晉升制度賦予了政府官員干涉經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，為研究官員行為對(duì)企業(yè)的影響提供了合適的場(chǎng)景。結(jié)合我國(guó)制度環(huán)境，研究官員行為對(duì)企業(yè)行為的影響具有特殊的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。鑒于此，本文使用20042011年我國(guó)地級(jí)市的數(shù)據(jù)，用官員任期衡量官員的晉升激勵(lì)，考察

本書(shū)首先基于關(guān)系觀和組織創(chuàng)新性理論分析供應(yīng)商創(chuàng)新性的特征，以制造企業(yè)為研究對(duì)象，利用扎根理論研究方法，探索供應(yīng)商創(chuàng)新性的概念和維度，形成供應(yīng)商創(chuàng)新性構(gòu)念的解釋構(gòu)架并開(kāi)發(fā)供應(yīng)商創(chuàng)新性測(cè)量量表。其次，理論分析供應(yīng)商創(chuàng)新性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響的中間機(jī)制，探討供應(yīng)商創(chuàng)新共享的中介作用，為解釋供應(yīng)商創(chuàng)新性與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的內(nèi)

中國(guó)式管理是適用于中國(guó)人自己的一套管理學(xué)問(wèn)，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化以及西方管理系統(tǒng)，內(nèi)外兼修，從而更好的管理好企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何做好管理，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。所謂管理，一方面是要管人，另一方面是要理事，先人后事，人在事前。只有做好了這兩個(gè)方面，讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)擁有解決問(wèn)題的強(qiáng)大能力，企業(yè)才能在激烈的

中層經(jīng)理必須闖三關(guān)：上司關(guān)，如果上司不賞識(shí)，你縱有屠龍之技也只能望洋興嘆；第二同僚關(guān)，如果你太厲害以至對(duì)同僚利益構(gòu)成威脅，那么同僚會(huì)群起而攻之；第三下屬關(guān)，下屬與你離心離德，你將不得善終。有的中層經(jīng)理能干又不缺熱情，但工作中處處碰壁，甚至鬧得默然退場(chǎng)，更可悲的是自己臨終都不明原因。功夫在詩(shī)外，人在職場(chǎng)，中層經(jīng)理應(yīng)

中層經(jīng)理的重要性歷來(lái)被管理學(xué)家所重視，其對(duì)于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書(shū)解決了中層管理人員的職場(chǎng)則問(wèn)題，對(duì)于廣大的中層管理人員兼具管理理論、實(shí)踐的指導(dǎo)意義。對(duì)于一家具體的企業(yè)而言，一個(gè)中層管理人員懟職業(yè)規(guī)則的了解與否，往往決定著其職業(yè)水平的高低，以及其在具體的管理中的實(shí)踐水平。本書(shū)解決的正是通過(guò)這些規(guī)則規(guī)范的梳

中層經(jīng)理的重要性歷來(lái)被管理學(xué)家所重視，其對(duì)于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書(shū)解決了中層管理人員執(zhí)掌團(tuán)隊(duì)的相關(guān)問(wèn)題。一個(gè)中層經(jīng)理的管理水平、協(xié)作精神、上情下達(dá)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，事實(shí)上都是中層經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)能力。本書(shū)從知人善任，掌控局面，團(tuán)隊(duì)文化等多維度探討了中層經(jīng)理智障團(tuán)隊(duì)的必須技能，對(duì)于指導(dǎo)實(shí)際有著深刻的意義。

全書(shū)共分為四章：章引言，介紹本書(shū)的研究背景、意義，分析框架與分析方法；第二章相關(guān)文獻(xiàn)研究對(duì)該領(lǐng)域的相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，搭建本研究的理論基礎(chǔ)；第三章企業(yè)綠色發(fā)展的主要模式，基于氣候領(lǐng)袖企業(yè)項(xiàng)目評(píng)選過(guò)程中在綠色發(fā)展模式上表現(xiàn)突出且具有代表性的典型企業(yè)案例，通過(guò)深入分析企業(yè)在綠色發(fā)展中具備的內(nèi)外部條件、采取的綠色發(fā)展模式和

從三井、住友、鴻池的創(chuàng)業(yè)者，到因生活奢靡而留名的紀(jì)伊國(guó)屋文左衛(wèi)門(mén)、奈良屋茂左衛(wèi)門(mén)等，財(cái)閥是近代日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。壟斷金融資本的富豪，不僅能控制工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改革物流運(yùn)輸，興修土木，開(kāi)發(fā)土地，還建立起了日本的金融業(yè)體系。變革的時(shí)代造就了他們的豪富，豪商締造了他們的時(shí)代。

《運(yùn)營(yíng)管理：流程與供應(yīng)鏈》（第10版）是美國(guó)高校本科及MBA運(yùn)營(yíng)管理課程的主流教材，也是三位作者積多年的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)奉上的理論經(jīng)典和實(shí)踐精華。它在前9版的基礎(chǔ)上，無(wú)論在總體框架還是方法上都做了重大修訂，告訴管理者將內(nèi)部流程與其客戶(hù)和供應(yīng)商流程連接，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈才是至關(guān)重要的。本書(shū)從服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)的角度

本書(shū)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為研究對(duì)象，按照企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主線(xiàn)，從企業(yè)物流管理的角度，重點(diǎn)介紹了企業(yè)的物料管理、采購(gòu)物流管理、生產(chǎn)物流管理、在制品物流管理、銷(xiāo)售物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制等內(nèi)容，使學(xué)習(xí)者能夠清晰地把握生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的各項(xiàng)內(nèi)容。本書(shū)定位明確，內(nèi)容簡(jiǎn)潔、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)的掌握和實(shí)踐技能的培養(yǎng)要求，